水利水電工程施工管理問題及控制措施

1、<p>　　水利水電工程施工管理問題及控制措施</p><p>　　摘要：水利水電工程施工的質(zhì)量問題關(guān)乎到人們的財(cái)產(chǎn)安全，也是決定整體工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵階段。因此，水利水電工程施工階段的管理在工程施工中占據(jù)著十分重要的位置。有效的提高管理水平，加強(qiáng)控制施工中的質(zhì)量管理問題，是保證工程質(zhì)量的重要途徑，本文將從目前水利水電工程施工中出現(xiàn)存在的問題原因進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的控制解決措施。 </p&

2、gt;<p>　　關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工；管理；措施 </p><p>　　Abstract: water conservancy and hydropower project construction quality problems about the property safety of people, also determines the key stage of overall pr

3、oject quality and economic benefits. Therefore, water conservancy and hydropower project construction phase of the management in the engineering construction occupies very important position. Effectively improve the mana

4、gement level, strengthen the control of construction quality management problems, is an important approach to ensure th</p><p>　　Keywords: water conservancy and hydropower engineering; Construction; Manageme

5、nt; measures. </p><p>　　中圖分類號(hào)：TV5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104(2013) </p><p>　　引言：水利水電工程施工過程中的管理是工程的核心部分，其貫穿著水利水電工程的整體過程，牽扯到工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，也是決定工程是否能順利進(jìn)行、驗(yàn)收是否合格，投入運(yùn)行后質(zhì)量是否安全的重要因素。因此，要提升施工的質(zhì)量，就必須嚴(yán)抓施工階段的管理。必須對(duì)施工過

6、程進(jìn)行有效的管理和嚴(yán)格的把控，不斷的發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并找出有效的解決控制措施，從而杜絕施工事故的發(fā)生，保障工程的整體質(zhì)量，從而建造出高水準(zhǔn)高質(zhì)量的工程。 </p><p>　　水利水電工程施工管理重要性 </p><p>　　由于水利水電工程與一般的工程項(xiàng)目存在諸多不同之處，在施工過程中可能會(huì)受到各種因素的制約和影響，因而水利水電工程的施工管理也顯得更為復(fù)雜，而做好施工管理也顯得愈發(fā)

7、重要。比如會(huì)受到地質(zhì)條件、水文、氣候環(huán)境的影響，施工條件較為艱苦。水利水電工程工程規(guī)模都較大，其區(qū)域跨度也較大，由于施工范圍廣，涉及到聯(lián)系的部門也隨之增多，而且工程大部分處于偏遠(yuǎn)地區(qū)，還需綜合考慮道路，辦公生活用房，人力流動(dòng)等方面。所以除了前期巨大的準(zhǔn)備工作量之外還要根據(jù)工程的復(fù)雜性協(xié)調(diào)好施工中的各項(xiàng)工作問題。由于水利水電工程的單項(xiàng)工程較多，施工強(qiáng)度和工種也會(huì)變多，從而增加施工量，因此需加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，采取科學(xué)合理的施工方案進(jìn)行實(shí)施

8、，做好施工的質(zhì)量控制，提高整體工程施工質(zhì)量。另外，水利水電工程涉及到較多危險(xiǎn)且復(fù)雜的高空，地下爆破等作業(yè)，其施工安全難以得到保障，因此需要做好安全防范，以杜絕減少事故發(fā)生，保證工程有序的發(fā)展和保障財(cái)產(chǎn)生命安全。 </p><p>　　水利水電工程施工管理中存在的問題 </p><p>　　施工隊(duì)伍素質(zhì)不高，安全質(zhì)量意識(shí)淡薄，缺乏專業(yè)性 </p><p>　　水利水電

9、工程由于行業(yè)的特殊性，因此需采用專業(yè)的施工技術(shù)人員。但現(xiàn)在我國水利水電工程的施工隊(duì)伍成員大多文化程度不高，較低的文化素質(zhì)導(dǎo)致施工人員對(duì)安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)認(rèn)識(shí)薄弱，另外缺乏專業(yè)訓(xùn)練，導(dǎo)致施工人員技術(shù)含量參差不齊，因此在施工過程中未能按照設(shè)計(jì)規(guī)范和工程要求進(jìn)行施工，使工程得不到規(guī)范的技術(shù)質(zhì)量保障，從而造成安全隱患，影響工程質(zhì)量。所以施工人員的自身的整體素質(zhì)也是影響我國水利水電工程施工質(zhì)量的重要因素之一。 </p><p&

10、gt;　　2、管理水平低，監(jiān)理不到位 </p><p>　　除了施工人員之外，工程管理人員也是影響水利水電工程施工管理的重要因素。管理人員的技能素質(zhì)，現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，管理能力都對(duì)施工質(zhì)量管理起著決定性的作用。在水利水電工程中，由于大部分管理人員缺乏專業(yè)的技能素質(zhì)，綜合的管理水平較低，有部分還來自于較為落后的包工頭管理，以致無法全面的對(duì)工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量和工程成本進(jìn)行很好的把控，也沒有制定科學(xué)的管理制度，對(duì)工程施工

11、進(jìn)行有效的監(jiān)督，導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理混亂，出現(xiàn)施工質(zhì)量問題也無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)，使工程整體施工無法有序、安全進(jìn)行。另外由于監(jiān)理體系不健全，監(jiān)理過程中未能按照相關(guān)規(guī)范和要求進(jìn)行檢驗(yàn)，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，因此嚴(yán)重影響了水利水電工程的施工質(zhì)量。 </p><p>　　3、前期準(zhǔn)備工作不足，目標(biāo)管理不細(xì)致 </p><p>　　在工程進(jìn)行施工前應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮實(shí)際工程情況，進(jìn)行全面科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)及勘測，但由于

12、工程缺乏建設(shè)經(jīng)費(fèi)和調(diào)研前期遇到的各種因素以及趕工期等問題影響，只是在現(xiàn)有資料基礎(chǔ)上進(jìn)行分析和總結(jié)，并無進(jìn)行實(shí)際的根據(jù)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、資源配置等因素進(jìn)行相關(guān)分析，缺少全面的系統(tǒng)考察，使得工程前期準(zhǔn)備工作不扎實(shí)，并且?guī)е鞣N問題進(jìn)入施工階段，容易存在安全隱患，無法保證施工質(zhì)量和安全，最終影響工程施工質(zhì)量。 </p><p>　　嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕し桨负兔鞔_的施工管理目標(biāo)是讓工程有序進(jìn)行的重要影響因素，只有把這些工作準(zhǔn)備好，才能有

13、效期的提高工程質(zhì)量，加快工程施工進(jìn)度。但由于許多施工單位目標(biāo)管理不清晰，沒有對(duì)工程的技術(shù)、工藝、操作等方面進(jìn)行綜合考慮分析，沒有落實(shí)成本管理，沒有全面的重視質(zhì)量管理等等，因而嚴(yán)重影響了水利水電工程的有效、有序進(jìn)行。 </p><p>　　經(jīng)費(fèi)緊張和搶工期的影響 </p><p>　　在部分水利水電工程的招投標(biāo)中，由于存在許多壓低臨時(shí)建設(shè)費(fèi)等情況，也就無形中形成了施工單位經(jīng)費(fèi)緊張的問題，從而

14、出現(xiàn)“隱性分包和轉(zhuǎn)包”等情況。分包施工單位拿到低價(jià)的工程后，自然會(huì)偷工減料從而導(dǎo)致工程質(zhì)量存在隱患。另外在水利水電工程施工過程中還會(huì)出現(xiàn)搶工期的情況，因此也會(huì)影響施工工序的展開，還會(huì)影響施工質(zhì)量以及管理。 </p><p>　　水利水電施工管理存在問題的控制措施 </p><p>　　1、加強(qiáng)施工人員整體素質(zhì)的質(zhì)量管理 </p><p>　　對(duì)于施工技術(shù)不過關(guān)的工人

15、和技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)施工人員進(jìn)行必要的技能培訓(xùn)和安全教育，從而提高施工人員的技能素質(zhì)，嫻熟掌握施工技術(shù)和工藝，加強(qiáng)他們的安全防護(hù)意識(shí)和工程質(zhì)量意識(shí)以及職業(yè)道德水平。還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工程管理人員的把控，由于水利水電工程的特殊性和復(fù)雜性，施工監(jiān)理人員都應(yīng)具備一定的水利水電工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，并且持證上崗，專業(yè)技術(shù)人才也應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)的專業(yè)資質(zhì)，掌握豐富的專業(yè)知識(shí)和熟練的技能。并且不定期的對(duì)管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而有效的提高管理人員的技術(shù)水平

16、和管理水平。 </p><p>　　2、提高施工過程中的管理 </p><p>　?。?）加強(qiáng)建立和完善工程施工質(zhì)量管理體系，才能有序的推進(jìn)工程展開，嚴(yán)格掌握工序動(dòng)態(tài)，在施工過程中遇到質(zhì)量問題才可以做到有章可循，也便于工程進(jìn)度的追蹤，確保每道施工工序達(dá)標(biāo)，以此提高施工的專業(yè)性和保證工程的質(zhì)量安全。 </p><p>　　施工前做好對(duì)工程的調(diào)研、合同的管理。施工過程中

17、加強(qiáng)施工技術(shù)的管理，嚴(yán)格按照施工圖紙以及施工方案，加強(qiáng)對(duì)圖紙的會(huì)審、 施工技術(shù)的復(fù)核、施工材料的檢驗(yàn)、施工技術(shù)的交底以及工程施工的驗(yàn)收等，最后確保水利水電工程施工質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范成功驗(yàn)收。另外在施工過程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)每項(xiàng)工程技術(shù)進(jìn)行復(fù)核，防止由于技術(shù)上造成的偏差引發(fā)工程質(zhì)量事故。 </p><p>　　強(qiáng)化工程資金管理和施工材料管理的控制 </p><p>　?。?）強(qiáng)化工程資金管理

18、措施。形成完善的工程成本管理機(jī)制，對(duì)各方面的支出嚴(yán)格把控，材料和器材做好回收利用，合理有效的利用資金。 </p><p>　　（2）應(yīng)對(duì)施工材料進(jìn)行抽查，確定其符合施工的標(biāo)準(zhǔn)和要求之后再投入使用。同時(shí)要儲(chǔ)存保管好施工材料，及時(shí)回收利用，杜絕浪費(fèi)原材料。在其符合設(shè)計(jì)后才允許使用，確保工程的施工質(zhì)量。此外，選擇施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)按因地制宜的原則進(jìn)行，采用較為先進(jìn)安全可靠的設(shè)備，經(jīng)監(jiān)理單位檢驗(yàn)合格后才可入場。 <

19、/p><p><b>　　總結(jié) </b></p><p>　　水利水電工程的施工管理是決定工程是否能夠順利進(jìn)行，質(zhì)量是否過關(guān)的重要環(huán)節(jié)，因此在施工過程中務(wù)必控制好并且評(píng)估各個(gè)可能對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素，做到預(yù)防以及及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題，做到有效的保障工程質(zhì)量，控制成本，推動(dòng)進(jìn)度以及加強(qiáng)安全管理，從而確保工程的質(zhì)量以及施工技術(shù)得到不斷的提高和加強(qiáng)，促進(jìn)我國水利水電