本量利在某企業(yè)的應(yīng)用分析

1、<p>　　3關(guān)于湖州新紡紡織有限公司的簡(jiǎn)介</p><p>　　3.1 新紡紡織的產(chǎn)品構(gòu)成情況和利潤(rùn)情況</p><p>　　湖州新紡紡織有限公司坐落在“魚(yú)米之鄉(xiāng)，絲綢之府”之美稱的浙江湖州織里鎮(zhèn)，這里經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，地里位置優(yōu)越，被成為上海的后花園，為公司的發(fā)展提供了很多不可或缺的有利條件。湖州新紡紡織有限公司成立于2001年，是一家專業(yè)生產(chǎn)棉紗的紡織企業(yè)，注冊(cè)資本人民幣300萬(wàn)，

2、占地面積60余畝，現(xiàn)有職工500多人。新紡有限公司主要生產(chǎn)面紗，新紡產(chǎn)品的市場(chǎng)主要在中國(guó)的華南地區(qū)和國(guó)外的日本等地。新紡公司以“和諧、誠(chéng)信、奮進(jìn)、創(chuàng)新”為企業(yè)精神，內(nèi)抓品質(zhì)，外樹(shù)品牌，開(kāi)拓市場(chǎng)，服務(wù)市場(chǎng)?！俺孙L(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”這是新紡人的信念，新紡正以穩(wěn)健的步伐走向更加美好的明天。新紡公司竭誠(chéng)為廣大新老顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，滿意的服務(wù)！新紡有限公司連續(xù)幾年榮獲省、市先進(jìn)企業(yè)、文明單位，經(jīng)濟(jì)效益顯著。</p>&l

3、t;p>　　紡紗工藝流程是把棉花紡成紗，一般要經(jīng)過(guò)清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗等主要工序。老話說(shuō)梳棉是心臟，所以為關(guān)鍵工序應(yīng)該是梳棉。用于高檔產(chǎn)品的紗和線還需要增加精梳工序。生產(chǎn)不同要求的棉紗，要采取不同的加工程序，如紡純棉紗和滌棉混紡紗，由于使用的原料不同，各種原料所具有的物理性能不同，以及產(chǎn)品質(zhì)量要求不同，在加工時(shí)需采用不同的生產(chǎn)流程。湖州新紡紡織有限公司主要的產(chǎn)品是棉紗，原材料是外購(gòu)的棉花，生產(chǎn)的棉紗的品種主要包括16支棉紗

4、、18支棉紗、20支棉紗、21支棉紗、24支棉紗這五種。</p><p>　　從新紡公司三年的成本數(shù)據(jù)得出：新紡紡織的三年的銷售收入平均為6000萬(wàn)元左右，這里的銷售成本是包括生產(chǎn)產(chǎn)品所花費(fèi)的直接人工費(fèi)用、材料費(fèi)用，還有各種對(duì)于生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的間接費(fèi)用.</p><p>　　從表格3-2公司最近三年的產(chǎn)品的銷售收入構(gòu)成狀況來(lái)看，20支棉紗的銷售收入占總共的銷售收入的比重三年來(lái)都是最大的，而

5、且所占的權(quán)重是格上升的過(guò)程。16支棉紗的銷售收入僅次于20支棉紗，銷售收入占總共的銷售收入的權(quán)重最小的是18支棉紗，所以單純的從銷售收入方面考慮，是單價(jià)乘以產(chǎn)銷量的結(jié)果，就是不考慮生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的材料、直接人工和折舊費(fèi)用，管理費(fèi)用等，那么20支棉紗的銷售收入最多，其次是16支棉紗和24支棉紗，銷售收入最少的是18支棉紗。</p><p>　　3.2新紡紡織的產(chǎn)品的成本構(gòu)成情況及進(jìn)行本量利分析的必要性</p&

6、gt;<p>　　從表格3-3，我們可以看出企業(yè)的成本主要有主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是從庫(kù)存商品轉(zhuǎn)入的，而庫(kù)存商品是由生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)入的，生產(chǎn)成本包括生產(chǎn)產(chǎn)品的人工費(fèi)用，材料費(fèi)用，在新紡紡織里面就是用于紡紗所用的棉花的消耗金額，管理費(fèi)用包括的內(nèi)容有各種辦公費(fèi)用等等近三年的成本費(fèi)用是遞年增加，平均成本在4800萬(wàn)左右。</p><p>　　根據(jù)本量利的內(nèi)容可以把所有的成本分

7、為固定成本和變動(dòng)成本，變動(dòng)成本和銷售收入存在著很大的聯(lián)系，固定成本，變動(dòng)成本，銷售額都是本量利分析的重要構(gòu)成要素，也關(guān)系要新紡公司的利潤(rùn)的高低，企業(yè)的利潤(rùn)主要來(lái)自五種產(chǎn)品，每種產(chǎn)品對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)都是不一樣的，產(chǎn)品的銷售利潤(rùn)率也都有所不同，為了能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供可靠的依據(jù)，因此對(duì)新紡有限公司的產(chǎn)品進(jìn)行本量利分析是非常有必要和有重要的意義。</p><p>　　4 用本量利分析新紡紡織的產(chǎn)品</p>&

8、lt;p>　　4.1 對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品成本進(jìn)行劃分</p><p>　　對(duì)新紡紡織進(jìn)行本量利的分析，為了能夠進(jìn)行準(zhǔn)確的本量利分析，就需要把全部的成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本。這是為了分析成本與產(chǎn)量之間的依存關(guān)系，是按照生產(chǎn)費(fèi)用對(duì)產(chǎn)品的依存性而分。就其總額而言，所謂固定成本是不隨產(chǎn)量變動(dòng)。在一定范圍和條件下具有相對(duì)穩(wěn)定性質(zhì)的成本：所謂變動(dòng)成本，則是隨產(chǎn)量成正比例變動(dòng)的成本。</p><p>

9、;　　變動(dòng)成本包括為了生產(chǎn)產(chǎn)品而直接消耗的材料，在新紡紡織公司里就是為了生產(chǎn)棉紗而消耗的棉花，還包括直接人工費(fèi)用等，在主營(yíng)業(yè)務(wù)成本中除去制造費(fèi)用中的車間機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)用，無(wú)形資產(chǎn)的攤銷費(fèi)用之外的都是屬于變動(dòng)成本。</p><p>　　從新紡紡織的資料可以得出，固定的費(fèi)用就包括固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)無(wú)形資產(chǎn)攤銷費(fèi)用，固定的辦公費(fèi)用，還有其他的各種固定費(fèi)用，這些固定的費(fèi)用一般歸集在期間費(fèi)用中，其中在車間用以制造棉紗的資產(chǎn)

10、包括紗錠、西德技術(shù)蘇拉氣流紡機(jī)、A186型彈花機(jī)、A286G型加寬梳棉機(jī)、FA201型梳棉機(jī)、FB218型羊絨制條機(jī)等等，因?yàn)槊糠N棉紗的制造過(guò)程都是有區(qū)別的，并且有復(fù)雜簡(jiǎn)單之分，所以對(duì)于固定資產(chǎn)的要求是不同的，因此，技術(shù)復(fù)雜的制造過(guò)程復(fù)雜的棉紗，對(duì)固定資產(chǎn)的要求比較的高，所以固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)的原始價(jià)格比較的貴，還有一種情況就是制造有些棉紗需要的固定資產(chǎn)的臺(tái)數(shù)比較的多，所以各種產(chǎn)品的所要承擔(dān)的固定資產(chǎn)折舊額就會(huì)相差的比較多，無(wú)形資產(chǎn)有一項(xiàng)技術(shù)

11、專利權(quán)，這項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)就是制造棉紗的技能方面的技術(shù)。</p><p>　　4.2 分析每種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益和對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)</p><p>　　新紡紡織是多種產(chǎn)品組合生產(chǎn)的企業(yè)，因此要進(jìn)行多種產(chǎn)品本量利分析方法進(jìn)行分析。在管理會(huì)計(jì)中，我們把成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)三者之問(wèn)的依存關(guān)系用方程式來(lái)表達(dá)，就是本量利關(guān)系的基本公式，</p><p>　　即：利潤(rùn)=銷售收入-(變動(dòng)成本+同

12、定成本)</p><p>　　=(銷售單價(jià)-單位變動(dòng)成本)*銷售量-固定成本</p><p>　　設(shè)銷售單價(jià)為P，銷售最為X，同定成本總額為a，單位變動(dòng)成本為b，利潤(rùn)為P，則這些變量之間可用下式表達(dá)：=px-(bx+a)=(p—b)x-a，當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品為多品種是本量利的基本公式就可以構(gòu)造成為：</p><p>　　對(duì)于單一產(chǎn)品而言，在銷售和成本水平確定的情況下，

13、確定銷售多少件產(chǎn)品能夠保證企業(yè)不虧損并不困難，生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)可利用貢獻(xiàn)毛益率方程式確定盈虧臨界點(diǎn)銷售收入，主要以加權(quán)平均貢獻(xiàn)毛益率法為主。</p><p>　　加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率=貢獻(xiàn)毛益總額/銷售收入*100%</p><p><b>　　=/銷售收入總額</b></p><p><b>　　=</b></p>

14、<p>　　從2008年度的五種產(chǎn)品的相關(guān)資料，可以得出結(jié)論單位貢獻(xiàn)毛益16支的棉紗最大，有0.528，其次是20支棉紗，為0.472，再接下來(lái)是24支棉紗，它的單位貢獻(xiàn)毛益為0.364，五種產(chǎn)品中單位貢獻(xiàn)毛益最少的是18支棉紗，所以單從單位貢獻(xiàn)毛益的角度來(lái)考慮，那么16支棉紗是最好的，而18支棉紗是最差的。由于貢獻(xiàn)毛益總額是單位貢獻(xiàn)毛益乘以產(chǎn)品的產(chǎn)銷量，因?yàn)樾录徏徔椆镜倪@五種產(chǎn)品的產(chǎn)銷量，在產(chǎn)銷量相同的情況下，貢獻(xiàn)毛益總

15、額多少的排列順序就和單位貢獻(xiàn)毛益多少的排列順序是不一樣的，20支支棉紗的貢獻(xiàn)毛益總額最大，但最小還是18支棉紗。2008年度的本量利利潤(rùn)總額為1034.66，利潤(rùn)總額是貢獻(xiàn)毛益總額減去固定成本總額的結(jié)果，所以單位貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)毛益總額不能反映產(chǎn)品對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)程度，要在減去每種產(chǎn)品的固定成本才可以看出產(chǎn)品所創(chuàng)造的利潤(rùn)，從表格中看出創(chuàng)造利潤(rùn)最多是20支棉紗，其次是16支棉紗，但是24支棉紗的利潤(rùn)是負(fù)值，出現(xiàn)了虧損?？梢园l(fā)出現(xiàn)虧損的原因是24

16、支棉紗所要承擔(dān)的固定成本比較的大。</p><p>　　從2009年度的情況表來(lái)看，可以看出，企業(yè)在擴(kuò)大規(guī)模，提高了產(chǎn)銷量，每種產(chǎn)品的產(chǎn)銷量大約上升了5%左右，由于產(chǎn)銷量上升了，單價(jià)沒(méi)有發(fā)生太大的變化，那么產(chǎn)品的銷售收入就增加了，因?yàn)樽儎?dòng)成本是隨著產(chǎn)銷量的變化而變化的，所以單位的變動(dòng)成本還是和2008年度的一樣，因此單位貢獻(xiàn)毛益多少的排序就沒(méi)有發(fā)生變化，由于每種產(chǎn)品產(chǎn)銷量的上漲幅度是差不多的，因此各種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛

17、益總額還是20支最多，18支最少。2009年度的24支棉紗對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)還是負(fù)值，但是可以看出明顯比上一年度減少了一些虧損。</p><p>　　2010年度的各種棉紗的情況表來(lái)看，企業(yè)繼續(xù)在擴(kuò)大生產(chǎn)銷售的規(guī)模，各種產(chǎn)品的產(chǎn)銷量比上年增長(zhǎng)了大約5%，在本年度，物價(jià)也有所上漲，銷售收入上漲，本年度的單位貢獻(xiàn)毛益就會(huì)發(fā)生變化，但是各種因素的變化都是比較均衡的，所以在單位貢獻(xiàn)毛、貢獻(xiàn)毛益總額的還有對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)程度的先后排

18、序上沒(méi)有發(fā)生太大的變化，但是可以看出在本年度有一個(gè)明顯的變化，那就是24支棉紗已經(jīng)扭虧為盈，最后的；利潤(rùn)為4.56萬(wàn)元。24支棉紗開(kāi)始對(duì)利潤(rùn)做出貢獻(xiàn)。</p><p>　　對(duì)新紡紡織最近三年的產(chǎn)品用本量利的內(nèi)容進(jìn)行分析，我們可以知道，各種產(chǎn)品對(duì)于利潤(rùn)的貢獻(xiàn)程度，哪種產(chǎn)品的盈利能力好，哪種產(chǎn)品的盈利能力弱，產(chǎn)品的利潤(rùn)是負(fù)值時(shí)，是不是屬于真正的虧損產(chǎn)品，對(duì)于這種情況通過(guò)計(jì)算產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)毛益總額，看是否是真

19、的虧損。</p><p>　　4.3 用盈虧平衡對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行分析</p><p>　　企業(yè)是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，追求利潤(rùn)最大化時(shí)管理當(dāng)局的必然選擇，由于盈利是在保本基礎(chǔ)上管理水平的升華，所以盈虧臨界分析是本量利分析的重要的組成部分，研究盈虧臨界點(diǎn)的目的是為企業(yè)決策提供給依據(jù)，明確在什么情況下，企業(yè)能夠盈利，什么情況下企業(yè)將發(fā)生虧損并為減少虧損或增加利潤(rùn)做出相應(yīng)的努力。</p&

20、gt;<p>　　盈虧臨界點(diǎn)又稱保本點(diǎn)或損益平衡點(diǎn)，當(dāng)貢獻(xiàn)毛益正好等于固定成本時(shí)，企業(yè)達(dá)到不盈不虧狀態(tài)是的那個(gè)點(diǎn)就是本量利分析中的平衡點(diǎn)，當(dāng)貢獻(xiàn)毛益超過(guò)盈虧臨界點(diǎn)并大于固定成本時(shí)，企業(yè)獲得了利潤(rùn)；當(dāng)貢獻(xiàn)毛益沒(méi)有達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)時(shí)，企業(yè)發(fā)生了虧損，隨著銷售量的增長(zhǎng)，虧損越來(lái)越少，當(dāng)銷售量超過(guò)盈虧臨界點(diǎn)時(shí)，企業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)利潤(rùn)，而且銷售量越大，利潤(rùn)越多。</p><p>　　如果企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)并銷售多種品種，由

21、于不同產(chǎn)品的價(jià)值及使用價(jià)值不同，各種產(chǎn)品的銷售量不能直接累加，那么就無(wú)法根據(jù)銷售量確定盈虧臨界的水品此時(shí)就計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)的銷售額，由于銷售收入是銷售量與單價(jià)的乘機(jī)，所以盈虧臨界點(diǎn)的銷售額可在盈虧臨界點(diǎn)銷售量的基礎(chǔ)上換算，對(duì)于單一產(chǎn)品而言，銷售和成本水平確定的情況下，確定銷售多少件產(chǎn)品能夠保證企業(yè)不虧損并不困難，生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)，就要利用貢獻(xiàn)毛益率方程式確定盈虧臨界點(diǎn)的銷售收入主要以加權(quán)平均貢獻(xiàn)毛益率發(fā)為主。</p><

22、p>　　加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率=貢獻(xiàn)毛益總額/銷售收入*100% </p><p>　　綜合保本銷售收入＝固定成本總額/加權(quán)平均貢獻(xiàn)毛益率</p><p>　　各種產(chǎn)品保本銷售收入=綜合保本銷售收入*各種產(chǎn)品產(chǎn)品占銷售收入比重</p><p>　　通過(guò)對(duì)企業(yè)的最近三年的盈虧臨界點(diǎn)的分析。計(jì)算出企業(yè)的加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率，進(jìn)而確定綜合保本銷售收入，與企業(yè)的實(shí)際銷售收入對(duì)

23、比，我們可以知道企業(yè)的總銷售收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于計(jì)算出來(lái)的綜合保本銷售收入，說(shuō)明企業(yè)的盈利狀況還是很不錯(cuò)的。再通過(guò)各種產(chǎn)品所占銷售收入的比重來(lái)確定，各種產(chǎn)品各的保本銷售收入，這樣有助于企業(yè)確定各種產(chǎn)品的最低產(chǎn)銷量，使企業(yè)不會(huì)虧損。</p><p>　　4.4 對(duì)企業(yè)影響企業(yè)利潤(rùn)的敏感性因素進(jìn)行分析</p><p>　　敏感性分析方法是一種廣泛應(yīng)用于各領(lǐng)域的分析技術(shù)，也是本量利分析中的重要內(nèi)容。它

24、是研究一個(gè)系統(tǒng)在周圍環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，該系統(tǒng)狀態(tài)會(huì)發(fā)生怎樣變化的方法。敏感性分析具體研究的問(wèn)題是，一個(gè)確定的模型在得出最優(yōu)解之后，該模型中的某個(gè)或某幾個(gè)參數(shù)允許發(fā)生多大的變化，仍能保持原來(lái)的最優(yōu)解不變；或者當(dāng)某個(gè)參數(shù)的變化已經(jīng)超出允許的范圍，原來(lái)的最優(yōu)解已不再最優(yōu)時(shí)，怎樣用最簡(jiǎn)便的方法重新求得最優(yōu)解。</p><p>　　本量利關(guān)系中的敏感性分析，主要是研究銷售單價(jià)、單位變動(dòng)成本、固定成本和銷售量這些因素變動(dòng)對(duì)盈虧

25、臨界點(diǎn)和目標(biāo)利潤(rùn)的影響程度。具體說(shuō)來(lái)，本量利關(guān)系中的敏感性分析就是分析由盈利轉(zhuǎn)為虧損時(shí)各因素變化情況和分析利潤(rùn)敏感性。由盈利轉(zhuǎn)為虧損時(shí)各因素變化情況分析就是分析確定那些使得企業(yè)由盈利轉(zhuǎn)為虧損的各因素變化的臨界值，也就是計(jì)算出達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)的銷售量、銷售單價(jià)的最小允許值以及單位變動(dòng)成本和固定成本的最大允許值。分析利潤(rùn)的敏感性是分析銷售量、銷售單價(jià)、單位變動(dòng)成本和固定成本各因素變化對(duì)利潤(rùn)的影響程度，在這些因素中，有的因素微小的變化導(dǎo)致利潤(rùn)很

26、大的變化，說(shuō)明利潤(rùn)對(duì)該因素很敏感，該因素被稱為敏感因素；而有的因素很大的變化只導(dǎo)致利潤(rùn)不大的變化，說(shuō)明利潤(rùn)對(duì)該因素不敏感，該因素被稱為不敏感因素。</p><p>　　敏感系數(shù)=目標(biāo)值變動(dòng)百分比/參數(shù)值變動(dòng)百分比</p><p>　　新紡紡織是生產(chǎn)多產(chǎn)品的，所以我們對(duì)多產(chǎn)品進(jìn)行全面的分析，利用2010年度的數(shù)據(jù)資料。因此我們對(duì)這兩種產(chǎn)品進(jìn)行分析，假設(shè): 單價(jià)、單位變動(dòng)成本、固定成本和銷售量

27、都增長(zhǎng)了10%，下面我們分別來(lái)看看各指標(biāo)對(duì)利潤(rùn)的影響程度。</p><p>　　綜上所述, 對(duì)于各種產(chǎn)品影響利潤(rùn)的諸多因素中，都是單價(jià)的變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)影響最大，其次是單位變動(dòng)成本的變動(dòng)，固定費(fèi)用的變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響最小，要提高利潤(rùn)首先考慮單價(jià)，改變單價(jià)對(duì)利潤(rùn)的影響最明顯，是否可以提高單價(jià)，而且也能保證格產(chǎn)品的產(chǎn)銷量，這樣，企業(yè)可以創(chuàng)造更大的價(jià)值。然后再考慮能否減少單位變動(dòng)成本，最后再考慮固定成本能否減少在表3-8里面，

28、敏感系數(shù)為正值的，表明它的變化方向和利潤(rùn)是相同的，如果需要提高利潤(rùn)的話就，就要提高單價(jià)或者產(chǎn)銷量；負(fù)值則表明變化方向與利潤(rùn)相反，如果要增加利潤(rùn)，那么就要降低單位變動(dòng)成本或者是固定成本。</p><p>　　5 企業(yè)加強(qiáng)管理的建議</p><p>　　5.1 對(duì)于虛虧產(chǎn)品的處理方法和增加產(chǎn)品產(chǎn)銷量的方案</p><p>　　因?yàn)槔麧?rùn)=(銷售單價(jià)-單位變動(dòng)成本)*銷售量

29、-固定成本 ，其中銷售單價(jià)和單位變動(dòng)成本的差額是單位貢獻(xiàn)毛益，產(chǎn)品的銷售額和變動(dòng)成本總額跟產(chǎn)品的產(chǎn)銷量有之間的正相關(guān)的聯(lián)系，在銷售單價(jià)比變動(dòng)成本大的情況下，也就是有單位貢獻(xiàn)毛益的情況下，產(chǎn)銷量越大，貢獻(xiàn)毛益總額就會(huì)越大，那么對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)就越大，因?yàn)楣潭ǖ某杀臼且粋€(gè)常數(shù)，它在一個(gè)范圍內(nèi)不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)銷量或者價(jià)格的改變而產(chǎn)生變化。</p><p>　　在2008年度，我們可以看到24支棉紗的利潤(rùn)為-23.38 ，也就是說(shuō)

30、，這種產(chǎn)品對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)是負(fù)，處于虧損的狀態(tài)，在2009年度的產(chǎn)品情況表里面也是同樣，24支棉紗的利潤(rùn)為-13.02，雖然相對(duì)于2008年的虧損數(shù)額已經(jīng)減少了不少，但是還是影響了總體利潤(rùn)的減少，影響了企業(yè)的總體價(jià)值。對(duì)于對(duì)利潤(rùn)虧損的產(chǎn)品從利潤(rùn)角度來(lái)說(shuō)應(yīng)該停產(chǎn)或者減產(chǎn)，這樣處理會(huì)減少這種產(chǎn)品對(duì)整體利潤(rùn)的拖累，對(duì)這類的產(chǎn)品進(jìn)行停產(chǎn)或是減產(chǎn)有利于公司的整體價(jià)值，但是看問(wèn)題一定要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，也有時(shí)候需要出不同的角度出發(fā)思考問(wèn)題，從成本的角度來(lái)

31、進(jìn)行分析，雖然24支棉紗在2008年和2009年度對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)都是負(fù)值，但是，我們也可以發(fā)現(xiàn)，運(yùn)用本量利的內(nèi)容進(jìn)行分析之后發(fā)現(xiàn)，在2008年度和2009年度的單位貢獻(xiàn)毛益分別為0.364，是正值，說(shuō)明24支棉紗在這兩年不是真正的虧損，只是表面上沒(méi)有盈利，24支棉紗是有盈利能力的一種產(chǎn)品，但是盈利能力很小，通過(guò)分析24支棉紗的成本構(gòu)成要素，我們可以發(fā)現(xiàn)24支棉紗的單位貢獻(xiàn)毛益并不是最低的，要比18支棉紗和21支棉紗要高，但是18支棉紗和2

32、1支棉紗卻沒(méi)有發(fā)生虧損的現(xiàn)象，在這里主要的原因就是</p><p>　　在企業(yè)的生產(chǎn)能力還沒(méi)有飽和的情況下，若還可以增加生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量，提高產(chǎn)銷量的話，增加企業(yè)的價(jià)值時(shí)，那么企業(yè)的決策者可以根據(jù)產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益或者貢獻(xiàn)毛益總額的大小先后順序要決定增產(chǎn)哪一種產(chǎn)品，根據(jù)新紡紡織有限公司的資料，如果要增產(chǎn)，那么先增加16支棉紗的產(chǎn)銷量、再者是18支棉紗也可以，這樣的處理可以為企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值，增加其他的棉紗達(dá)不到這

33、樣的效果。</p><p>　　5.2 用盈虧臨界作業(yè)率來(lái)確定企業(yè)的安全程度</p><p><b>　　盈虧臨界點(diǎn)的作業(yè)率</b></p><p>　　對(duì)于不同規(guī)模的企業(yè)而言，盈虧臨界點(diǎn)的銷售量（或銷售額）雖然可以說(shuō)明保本的問(wèn)題，但很難解釋生產(chǎn)能力的利用程度，為此，有必要確定盈虧臨界點(diǎn)作用率指標(biāo)。</p><p>　　

34、盈虧臨界點(diǎn)的作業(yè)率是指盈虧臨界銷售量（或銷售額）占企業(yè)正常銷售（或銷售額）的比重，其計(jì)算公式如下：</p><p>　　盈虧臨界點(diǎn)作用率=盈虧臨界點(diǎn)銷售額（量）/企業(yè)正常銷售額（量）</p><p>　　新紡紡織的盈虧臨界點(diǎn)作用率=3000/4718=6.36%</p><p>　　盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率越小，說(shuō)明企業(yè)保本需要利用的生產(chǎn)能力占生產(chǎn)能力的比重，加強(qiáng)盈虧臨界點(diǎn)

35、作業(yè)率的分析，有助于提高企業(yè)生產(chǎn)能力的利用率，提高經(jīng)濟(jì)效益，如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平利用程度低于盈虧臨界點(diǎn)的作業(yè)率，表明經(jīng)營(yíng)時(shí)危險(xiǎn)的，超過(guò)盈虧臨界點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)才進(jìn)入安全區(qū)域。新紡紡織的盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率在60%。</p><p>　　安全邊際是指計(jì)劃或?qū)嶋H銷售量（額）超過(guò)盈虧臨界點(diǎn)銷售量（額）的差額，該指標(biāo)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)的安全程度，安全邊際有安全邊際量，安全邊際額，安全邊際率，在新紡紡織我們就采用安全邊際率對(duì)其進(jìn)行分析。<

36、/p><p>　　安全邊際率=安全邊際量（額）\預(yù)計(jì)或正常銷售量（額）</p><p>　　2008年度的安全邊際率=（4718-3000）\4718=36.41%</p><p>　　2009年度的安全邊際率=（4978-3000）\4978=39.73%</p><p>　　2010年度的安全邊際率=（5200-3000）\5200=42.3

37、1%</p><p>　　從新紡紡織三年的安全邊際率來(lái)看，三年的安全邊際率都在30%以上，在2010年的時(shí)候還達(dá)到了40%以上，這樣的數(shù)據(jù)表明安全程度為安全和很安全的級(jí)別，安全邊際量與安全邊際率的數(shù)據(jù)越大，發(fā)生虧損的可能性降低，企業(yè)經(jīng)營(yíng)越安全。</p><p>　　5.3 企業(yè)可以增加利潤(rùn)的處理方法</p><p>　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度下，由于經(jīng)濟(jì)潛在總供給的水平相對(duì)

38、較高，需求的預(yù)算約束較硬，特別是由于企業(yè)的分散決策和市場(chǎng)的即時(shí)調(diào)節(jié)，加上預(yù)期的作用和宏觀政策的影響，經(jīng)濟(jì)的周期波動(dòng)不僅不可避免，而且出現(xiàn)過(guò)剩的機(jī)會(huì)也相對(duì)較多。當(dāng)總需求超過(guò)潛在總供給時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)繁榮和通貨膨脹；當(dāng)總需求小于潛在總供給時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)蕭條和失業(yè)增加，形成一種典型的商業(yè)周期。本量利敏感關(guān)系分析不僅可以用來(lái)作為取舍投資項(xiàng)目的依據(jù)，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，而且在對(duì)企業(yè)內(nèi)部輔助生產(chǎn)部門和一些職能部門管理上也同樣具有重要的意義。</p

39、><p>　　新紡紡織的銷售單價(jià)是影響利潤(rùn)的最敏感因素，銷售價(jià)格是制止利潤(rùn)增長(zhǎng)的瓶頸，應(yīng)設(shè)法通過(guò)提高產(chǎn)品的質(zhì)量提高銷售單價(jià)，作為利潤(rùn)增長(zhǎng)重要途徑。利用本量利敏感關(guān)系分析可以規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高利潤(rùn)。新紡紡織的單位變動(dòng)成本對(duì)利潤(rùn)的影響也比較的大，變動(dòng)成本主要是材料成本，和直接人工成本構(gòu)成，企業(yè)可以加強(qiáng)紡織的工藝，提高原材料的利用效率，紡織的工藝加強(qiáng)了之后也有助于織造工人工作效率的提高，從而減少變動(dòng)成本，這樣可以增加企業(yè)的