建筑工程造價(jià)的有效控制評(píng)析

1、<p>　　建筑工程造價(jià)的有效控制評(píng)析</p><p>　　摘要：工程造價(jià)管理是整個(gè)建筑工程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),做好建筑工程造價(jià)的有效控制,可以有效避免建筑工程投資的過(guò)程中出現(xiàn)的損失浪費(fèi)。筆者通過(guò)多年的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從我國(guó)建筑工程各階段存在的造價(jià)控制問(wèn)題以及如何做好建筑工程造價(jià)的有效控制對(duì)建筑工程造價(jià)的有效控制進(jìn)行了探討，希望對(duì)相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。 </p><p>　　

2、關(guān)鍵詞：建筑工程 造價(jià) 控制 措施 </p><p>　　中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A </p><p>　　1.我國(guó)建筑工程各階段存在的造價(jià)控制問(wèn)題 </p><p>　　造價(jià)控制與建筑工程的各個(gè)階段密切相關(guān)，只有對(duì)各個(gè)階段的造價(jià)進(jìn)行有效的管理，才能對(duì)整個(gè)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行有效的控制。 </p><p>　　1.1.建筑工程的項(xiàng)目

3、設(shè)計(jì)階段存在的工程造價(jià)問(wèn)題 </p><p>　　由于我國(guó)目前建筑工程施工項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位數(shù)量有限，而且這些規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的工作質(zhì)量也是有缺陷的，因此，在我國(guó)建筑工程施工不斷快速發(fā)展的趨勢(shì)下，規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的工作效率完全不能滿足市場(chǎng)發(fā)展的需要。這就使得很多建筑工程施工項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位為了應(yīng)付建筑施工單位而不能保證工程的質(zhì)量，有些規(guī)劃設(shè)計(jì)單位在工作中存在文件檔案管理不善、規(guī)劃設(shè)計(jì)不合理等問(wèn)題。這些問(wèn)題對(duì)于整個(gè)建筑工

4、程項(xiàng)目的后期工作都會(huì)產(chǎn)生很多負(fù)面影響，最為嚴(yán)重的就是會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)資金預(yù)算出現(xiàn)偏差，使得建筑工程后期施工的工程造價(jià)管控出現(xiàn)問(wèn)題。 </p><p>　　1.2.建筑工程的前期存在的工程造價(jià)問(wèn)題 </p><p>　　建筑工程造價(jià)的管理分為三個(gè)階段，首先就是建筑工程前期的管理，現(xiàn)階段，我國(guó)建筑工程項(xiàng)目在前期的造價(jià)管控中也存在一定的問(wèn)題。在前期主要是施工單位組織相關(guān)的專業(yè)人士對(duì)整個(gè)建筑

5、項(xiàng)目有一個(gè)科學(xué)合理的預(yù)估，以便建筑施工單位根據(jù)專家的科學(xué)意見(jiàn)和指導(dǎo)做出后期的決策。雖然建筑工程的施工單位都會(huì)組織相關(guān)專家進(jìn)行項(xiàng)目的預(yù)估，但是很多項(xiàng)目的預(yù)估并沒(méi)有完全達(dá)到效果，建筑工程的前期造價(jià)管控工作并沒(méi)有完全到位，這對(duì)建筑工程后期工作的開(kāi)展有很大制約作用，會(huì)導(dǎo)致后期工程造價(jià)不足或者是資金的浪費(fèi)等現(xiàn)象，不利于建筑工程項(xiàng)目的順利施工。 </p><p>　　1.3建筑工程的項(xiàng)目施工階段存在的工程造價(jià)問(wèn)題 </

6、p><p>　　建筑工程的施工階段主要是受到項(xiàng)目前期預(yù)算的影響，但是在施工階段所存在的很多問(wèn)題也會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)產(chǎn)生影響。一些施工單位在施工階段會(huì)因?yàn)槭┕と藛T的整體素質(zhì)不高或者是施工機(jī)械設(shè)備存在不足而導(dǎo)致工程的延期，也可能會(huì)由于前期的預(yù)估不足，使得后期資金不足等。總之，在建筑工程項(xiàng)目的施工階段會(huì)因?yàn)楹芏嘁蛩氐挠绊懚鴮?dǎo)致工程造價(jià)管控不足，因此，必須對(duì)這些問(wèn)題給予足夠的重視，以便促進(jìn)我國(guó)建筑工程造價(jià)的管控工作順利進(jìn)

7、行。 </p><p>　　2.如何做好建筑工程造價(jià)的有效控制 </p><p>　　2.1 工程造價(jià)控制原則 </p><p>　　造價(jià)控制應(yīng)遵循全過(guò)程、全方位、全要素控制的原則。全過(guò)程控制就是從項(xiàng)目決策開(kāi)始至設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工和竣工驗(yàn)收各個(gè)階段都進(jìn)行造價(jià)控制；全方位控制是指包括政府行政主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、投資方及建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等所有參與方均對(duì)造價(jià)過(guò)程進(jìn)行

8、監(jiān)督和控制；全要素控制是對(duì)與造價(jià)相關(guān)的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境、能源等所有要素進(jìn)行控制。 </p><p>　　2.2．針對(duì)建筑工程項(xiàng)目各階段階段做出相應(yīng)的造價(jià)管控對(duì)策 </p><p>　　2.2.1針對(duì)建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段提出的造價(jià)管控對(duì)策 </p><p>　　建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管控工作中第二個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管控工作，作為建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管控中最

9、為重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)之一，建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管控是建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管控工作中的重點(diǎn)內(nèi)容，所以，必須對(duì)這個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)管控工作給予足夠的重視。由于我國(guó)現(xiàn)階段的建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管控體系還沒(méi)有完善，因此，在建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段要建立對(duì)于造價(jià)管控完善的監(jiān)督體制，所以，很多情況下不同的施工單位和項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位在建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管控成果水平相差較大。因此，筆者認(rèn)為，完善我國(guó)對(duì)建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)管控的監(jiān)督體系是十分重要的，這樣才能有

10、效對(duì)我國(guó)建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的造價(jià)管控給予有效監(jiān)督，進(jìn)而保證我國(guó)建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)管控工作順利進(jìn)行，使得建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管控工作正常運(yùn)行。 </p><p>　　2.2.2針對(duì)建筑工程項(xiàng)目前期提出的造價(jià)管控對(duì)策 </p><p>　　在建筑工程的造價(jià)管控工作中，一個(gè)重要的工作內(nèi)容就是進(jìn)行投資估算，針對(duì)建筑工程項(xiàng)目的可行性研究階段結(jié)合相關(guān)的數(shù)據(jù)與資料，采用科學(xué)合理的方式，預(yù)估整個(gè)建筑工程

11、的總體投資。建筑工程項(xiàng)目的投資估算對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的正常運(yùn)行是十分重要的，不僅關(guān)系到建筑工程項(xiàng)目的預(yù)算工作，而且也關(guān)系到建筑工程項(xiàng)目在施工階段的資金使用和管控，對(duì)于保障建筑工程施工階段工程造價(jià)的合理有效運(yùn)用是十分有用的。建筑工程項(xiàng)目的投資階段的造價(jià)管控主要包括建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)委任書(shū)、建筑工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告以及建筑工程項(xiàng)目實(shí)施建議書(shū)等等，而且還要做出建筑工程項(xiàng)目施工投資控制數(shù)，也就是所謂的工程估算。因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目估算作為項(xiàng)目決策中一個(gè)十

12、分重要的支撐條件，因此，在編制建筑工程項(xiàng)目施工委任書(shū)的時(shí)候要求制作單位必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和制度來(lái)操作，以保證所編制的建筑工程項(xiàng)目施工委任書(shū)是符合規(guī)定的，并且是可以確保對(duì)建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)起到有效合理預(yù)估的作用。因此，筆者認(rèn)為在編制建筑工程項(xiàng)目施工委任書(shū)的時(shí)候要保證使用數(shù)據(jù)、資料的準(zhǔn)確性，并且要根據(jù)相關(guān)專家和學(xué)者給出的意見(jiàn)和建議來(lái)完善建筑工程施工委任書(shū)，最后，建筑施工單位也要對(duì)委任書(shū)進(jìn)行認(rèn)真的審查，以確</p><p

13、>　　2.2.3、針對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工階段提出的造價(jià)管控對(duì)策 </p><p>　　建筑工程項(xiàng)目施工階段的造價(jià)管控工作是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管控工作中最后一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，建筑工程項(xiàng)目的工程師要根據(jù)項(xiàng)目合同來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目的資金運(yùn)用，將建筑工程項(xiàng)目計(jì)量支付以及工程量清單這兩個(gè)環(huán)節(jié)抓牢面對(duì)承包商每一筆支付申請(qǐng)都要認(rèn)真和嚴(yán)格的審核，只有這樣才能保證建筑工程的資金能夠真正得到合理控制并且實(shí)現(xiàn)資金的正常

14、流動(dòng)。 </p><p>　　2.3加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)人員的管理 </p><p>　　各級(jí)員工是工程造價(jià)管理的主體，要有效地做好工程造價(jià)管理，就必須提高工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)。材料員深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好材料的驗(yàn)收、保管、使用、回收，并加強(qiáng)與預(yù)算人員及施工人員的聯(lián)系，及時(shí)調(diào)整材料的采購(gòu)需求計(jì)劃，做好料具采購(gòu)、運(yùn)輸、供應(yīng)工作，減少因計(jì)劃不妥造成的損失。同時(shí)，熟悉各種材料的

15、規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，把好質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收關(guān)，對(duì)原材料試件進(jìn)行試驗(yàn)，禁止不合格或不符合質(zhì)量要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，而且還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理和使用，實(shí)行定額儲(chǔ)備、計(jì)劃用料，杜絕各個(gè)環(huán)節(jié)的材料浪費(fèi)；及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，搞好成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。 </p><p><b>　　結(jié)語(yǔ) ： </b></p><p>　　建筑工程是一個(gè)系統(tǒng)工程，工程造價(jià)管理是整個(gè)工程中極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，

16、具有一定的復(fù)雜性，建筑工程造價(jià)控制對(duì)于整個(gè)建設(shè)工程起到了舉足輕重的作用，通過(guò)對(duì)建筑工程各階段存在的問(wèn)題進(jìn)行歸納，對(duì)于施工過(guò)程中遇到的造價(jià)控制方面提出相應(yīng)的解決措施，做到各個(gè)環(huán)節(jié)都高效控制，才能在具體的建設(shè)過(guò)程中起到一定的指導(dǎo)作用，以減少或避免建設(shè)資金的浪費(fèi)。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　【1】湯紅緯，沈潔云．資金管理是工程順利