寧波模具企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及提升對策研究【開題報告+文獻綜述+畢業(yè)論文】

1、<p><b>　　本科畢業(yè)論文</b></p><p><b>　　開題報告</b></p><p><b>　　工商管理</b></p><p>　　寧波模具企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及提升對策研究</p><p>　　一、選題的背景與意義：</p><p

2、>　　隨著2001年中國加入世貿(mào)組織以來，寧波出口企業(yè)尤其是的寧波模具企業(yè)，已經(jīng)成為經(jīng)濟全球化產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺的一部分，尤其是以加工貿(mào)易為主的企業(yè)在世界經(jīng)濟體系中占有重要地位，特別是近幾年以來，加工貿(mào)易進出口總額在中國商品進出口總額中所占比例越來越大，數(shù)據(jù)統(tǒng)計表明，隨著國際貿(mào)易方式的日趨多樣化，加工貿(mào)易越來越成為一國參與國際分工的重要貿(mào)易方式。因此，寧波應(yīng)把握這一歷史機遇，鼓勵和促進加工貿(mào)易的發(fā)展。但是，加工貿(mào)易是一種以底成本，底

3、技術(shù)，廉價勞動力為基礎(chǔ)的簡單生產(chǎn)方式，缺乏自主研發(fā)和自主創(chuàng)新。其實質(zhì)是按照發(fā)達國家的要求和規(guī)格從事生產(chǎn)，成了資本主義利潤的生產(chǎn)機器。2007年以來爆發(fā)的全球性的金融危機，對寧波模具企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)。</p><p>　　寧波由于具有得天獨厚的港口資源，廣泛的參與國際貿(mào)易，使得寧波模具企業(yè)發(fā)展日益繁榮。而此次金融危機使得寧波模具企業(yè)的發(fā)展面臨巨大的沖擊。要實現(xiàn)寧波模具企業(yè)自身的長遠發(fā)展，能更好的應(yīng)對金融危

4、機，必須扭轉(zhuǎn)當前寧波模具企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足的局面，積極提升寧波模具企業(yè)發(fā)展能力和增強自主創(chuàng)新發(fā)展實力。</p><p>　　當前國內(nèi)外對出口企業(yè)發(fā)展研究主要集中在從宏觀角度的研究，而具體到企業(yè)發(fā)展能力提升層面就比較少，對寧波地區(qū)模具企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和能力提升研究尚無前例。本文對寧波地區(qū)模具發(fā)展現(xiàn)狀及提升對策的研究能夠在一定程度上豐富模具企業(yè)發(fā)展能力提升研究，具有一定理論意義。</p><p>

5、;　　另一方面本文希望通過對“寧波模具企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及提升對策的研究”的課題研究，從模具業(yè)行業(yè)中的具有代表性的模具企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析、研究，然后對這些企業(yè)提出相應(yīng)的發(fā)展能力提升對策。希望通過本文的撰寫，給寧波模具企業(yè)的發(fā)展提供一些借鑒，以更好地應(yīng)對當前的金融危機和利于其長遠的發(fā)展。</p><p><b>　?。ǘ┮饬x</b></p><p>　　從創(chuàng)新的角度看

6、，一個企業(yè)有沒有創(chuàng)新意識；有沒有創(chuàng)新精神；有沒有自主創(chuàng)新能力，關(guān)系到這個企業(yè)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟激烈競爭下能否生存、并且能否取勝而立于不敗之地。本文就是要分析寧波模具企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，通過研究，希望可以給寧波模具企業(yè)的發(fā)展起到一定的指導作用。針對寧波的許多模具企業(yè)，他們站在市場的最前沿，面對的是最時尚，最精明，最挑剔的客戶；以及最強悍，最能干，最有創(chuàng)新能力的世界性企業(yè)。要想在這樣國際化的商戰(zhàn)中求勝，就十分有必要搞清楚自己所處的環(huán)境，知道自身的優(yōu)

7、勢，強項，更應(yīng)該知道自身的不足、缺陷。因此，本文通過有選擇性地選取寧波地區(qū)模具行業(yè)中典型性的企業(yè)，對企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題進行分析，在一定程度上揭示企業(yè)所面臨的外部環(huán)境挑戰(zhàn)和內(nèi)部自身欠缺的條件和不足之處，進而有針對性的提出提升對策。特別是寧波有很多模具企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力，沒有自己的核心產(chǎn)品和品牌優(yōu)勢，只能為別人加工產(chǎn)品，獲得很底的勞動附加值，只能任有剝削。因此，本文的研究成果，在某種程度上為企業(yè)所借鑒，達到研究的目的。</p&

8、gt;<p>　　通過本文的研究，能夠使寧波模具企業(yè)更加完整和清晰的認識自己的不足和缺陷，加速觀念轉(zhuǎn)變，增強自主品牌意識、創(chuàng)新能力和加大自主創(chuàng)新研究的投入，更加重視科技和新型人才。從而增強企業(yè)市場競爭力，在激烈的競爭中，求生存，謀發(fā)展。</p><p>　　隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷加快，一方面，給寧波模具企業(yè)帶來了機遇，但另一方面，國內(nèi)企業(yè)要迎接來自世界企業(yè)，世界品牌的沖擊，許多外國知名品牌紛紛擠占

9、商品市場，這是挑戰(zhàn)。本文對寧波模具企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行研究，目的就是要讓大家了解，當世界的市場大門向國內(nèi)企業(yè)打開時，我們需要創(chuàng)新，需要自己的發(fā)展思路，需要有自己的設(shè)備，有自己的工藝，這樣才能有自己的市場。</p><p>　　二、研究的基本內(nèi)容與擬解決的主要問題：</p><p>　　研究的基本內(nèi)容：選取寧波地區(qū)模具行業(yè)中有代表性的一家模具生產(chǎn)出口企業(yè)，通過對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行調(diào)研，找出當前

10、這個行業(yè)中企業(yè)發(fā)展存在的優(yōu)勢、不足之處，提出相應(yīng)的發(fā)展能力提升的對策。</p><p>　　擬解決的主要問題：針對寧波地區(qū)模具企業(yè)在金融危機下和國際自由貿(mào)易競爭下自主品牌意識不強的現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)變以代工、加工為主的生產(chǎn)工廠、加工工廠的模式，變“中國制造”為“中國創(chuàng)造”，爭取在價值鏈利益分配中得到更大的份額。</p><p>　　三、研究的方法與技術(shù)路線：</p><p>

11、　　(1)調(diào)查法；(2)文獻研究法；(3)定量分析法；(4)定性分析法；(5)跨學科研究法；</p><p>　　(6)個案研究法；(7)功能分析法;(8)探索性研究法；(9)經(jīng)驗分析法；（10）數(shù)學分析法；</p><p>　　四、研究的總體安排與進度：</p><p>　　[1] 陳志宏. 跨國公司與中國企業(yè)的自主創(chuàng)新[J].世界經(jīng)濟研究,2007,7:75-8

12、8.</p><p>　　[2] 吳曉波，吳東. 全球制造網(wǎng)絡(luò)與中國大中型企業(yè)的自主創(chuàng)新—現(xiàn)狀、瓶頸與出路[J].科技管理研究,2010,4:3-5.</p><p>　　[3] 林治華. “一品顏料”殊獲上海市自主出口名牌[J].中國涂料信息版，2007,1:8-8.</p><p>　　[4] 莊惠明，黃克安. 促進我國鞋類產(chǎn)品出口的對策建議[J].對外經(jīng)貿(mào)實務(wù)

13、，2005，9:19-22.</p><p>　　[5] 劉正朱. 廣交會視點：品牌之路任重道遠[J].世界機電經(jīng)貿(mào)信息，2004，369(6):68-69.</p><p>　　[6] 徐伶. 新昌縣：實施品牌戰(zhàn)略出臺新舉措[J].今日科技，2006,12:26-26.</p><p>　　[7] 郎愛萍,劉芳. 奇瑞駛向快車道[J].中國發(fā)明與專利,2005,3

14、:24-25.</p><p>　　[8] 田君. 問題玩具與中國制造的反思[J].藝術(shù)設(shè)計月刊,2007,176(12):30-32.</p><p>　　[9] 宋永高.“走出去”的時機已經(jīng)到來？[J].中國制衣,2005,11:17-19.</p><p>　　[10] 周永泰.中國塑料模具-發(fā)展現(xiàn)狀與出口前景[J].塑料制造,2008,8:32-34.<

15、;/p><p>　　[11] Bill Merrilees, Sharyn Rundle-Thiele, Ashley Lye. Marketing capabilities: Antecedents and implications for B2B SME performance[J].ScienceDirect,2010</p><p>　　[12] Ko de Ruyter, Marti

16、n Wetzels. The role of corporate image and extension similarity in service brand extensions[J]. Journal of Economic Psychology 21:639-659,2000</p><p><b>　　畢業(yè)論文文獻綜述</b></p><p><b&g

17、t;　　工商管理</b></p><p>　　寧波模具企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及提升對策研究</p><p><b>　　前言</b></p><p>　　本人畢業(yè)論文題目為《寧波模具企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及提升對策研究》，近年來，在國家產(chǎn)業(yè)政策的扶持下，在當?shù)卣姆e極推動下，通過企業(yè)自身的努力，無論是行業(yè)總體規(guī)模，還是企業(yè)個實力，寧波模具業(yè)都有了

18、質(zhì)的飛躍。特別是“十一五”期間，寧波模具業(yè)有了飛速發(fā)展，行業(yè)產(chǎn)值從2005年的50億元增加到2010年的160億元。寧波已有三個模具城——寧海模具城、余姚模具城、慈溪模具城；兩個生產(chǎn)基地——江北創(chuàng)業(yè)園區(qū)模具生產(chǎn)基地、北侖經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)模具生產(chǎn)基地；兩個模具市場——寧波海曙城西市場、慈溪師橋浙東模具市場。 </p><p>　　但是從寧波模具企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，具有真正發(fā)展實力的模具企業(yè)還很少，即使有，企業(yè)和產(chǎn)品知名

19、度不夠響亮。因此本文的敘述對寧波模具企業(yè)發(fā)展能力和實力提升有一定的指導意義。</p><p>　　本文根據(jù)目前國內(nèi)外學者對出口企業(yè)發(fā)展能力提升的研究成果，借鑒他們的成功經(jīng)驗，對寧波模具企業(yè)的發(fā)展能力提升提出相應(yīng)對策。這些參考文獻將給本文的寫作提供較大的參考價值。本文的寫作主要查閱近幾年有關(guān)出口企業(yè)發(fā)展研究的文獻期刊。</p><p>　　自我國加入世貿(mào)組織以來，我國的出口企業(yè)迅速發(fā)展，但同

20、時我國的出口企業(yè)也在國際市場中面臨著各個貿(mào)易進口國對我國實行的“反傾銷、技術(shù)壁壘、綠色壁壘”等障礙，我國出口企業(yè)要想在國際市場上取得一席之地，面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。針對這種情況，對出口企業(yè)發(fā)展能力的提升進行了相關(guān)研究，目前已取得一定的成果。國內(nèi)學者主要研究概況大致認為中國出口企業(yè)的出路在于提高自主創(chuàng)新，創(chuàng)建自主品牌。</p><p>　　陳志宏（2007）在《跨國公司與中國企業(yè)的自主創(chuàng)新》一文中，認為在當前的國

21、際環(huán)境中，西方國家對中國實行技術(shù)限制和封鎖，中國企業(yè)要想在競爭中處于有利地位，就要實現(xiàn)從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變，必須要依靠自主創(chuàng)新，提升核心競爭力，創(chuàng)建自主品牌。</p><p>　　吳曉波和吳東(2010)在《全球制造網(wǎng)絡(luò)與中國大中型企業(yè)的自主創(chuàng)新—現(xiàn)狀、瓶頸與出路》一文中，通過分析在全球化環(huán)境下中國大中型企業(yè)自主創(chuàng)新的幾種模式，有針對性的提出大中型企業(yè)自主創(chuàng)新的主要瓶頸和對策出路。</p>

22、;<p>　　林治華（2007）在《“一品顏料”殊獲上海市自主出口名牌》一文中以“一品顏料”為例，認為要想在日益激烈的競爭中生存就必須要堅持自主創(chuàng)新，著力提高出口品牌商品競爭力。</p><p>　　莊惠明和黃克安（2005）在《促進我國鞋類產(chǎn)品出口的對策建議》一文中，通過對我國鞋業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析，制約我國鞋類產(chǎn)品出口的因素分析，提出我國鞋類產(chǎn)品出口的對策建議。</p><p&g

23、t;　　劉正朱（2004）在《廣交會視點：品牌之路任重道遠》一文中認為，中國產(chǎn)品要全面進入國際市場就必須創(chuàng)立自主品牌，當前中國企業(yè)大多是以加工貿(mào)易方式的貼牌產(chǎn)品。中國出口企業(yè)加強品牌建設(shè)已刻不容緩，并且指出商務(wù)部已對高科技產(chǎn)品、機電產(chǎn)品和有傳統(tǒng)出口優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品、輕紡產(chǎn)品啟動品牌戰(zhàn)略。</p><p>　　徐伶(2006)在《新昌縣：實施品牌戰(zhàn)略出臺新舉措》一文中認為新昌縣政府加大對品牌的扶持力度，著力推動自營出口

24、企業(yè)開展自主國際品牌產(chǎn)品出口，為鼓勵企業(yè)積極實施品牌戰(zhàn)略，對獲得品牌認定的企業(yè)給予相應(yīng)的現(xiàn)金獎勵。</p><p>　　郞愛萍和劉芳(2005)在《奇瑞駛向快車道》一文中，以奇瑞轎車為例，闡明中國的轎車行業(yè)，要想在國外市場上站住腳，必須要擁有自己的品牌，科研成果必須納入世界標準，否則“造再多的車也只能是別人的輝煌”。</p><p>　　田君(2007)在《問題玩具與中國制造的反思》一文中

25、，針對2007年美國大批召回中國玩具和食品事件，這次美國對中國的兇猛打壓，提出中國企業(yè)不僅僅要關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，更應(yīng)該圍繞制造業(yè)的核心競爭力，打造具有國際影響力的自主品牌才是中國制造走出困境的根本出路。</p><p>　　宋永高(2005)在《“走出去”的時機已經(jīng)到來？》一文中，認為以創(chuàng)建品牌為目的的“走出去”發(fā)展方法，主要是針對“貼牌加工出口”利潤太低的現(xiàn)狀，為了獲得更大的利潤。</p>&

26、lt;p>　　周永泰(2008)在《中國塑料模具-發(fā)展現(xiàn)狀與出口前景》一文中認為，模具產(chǎn)品向著更大型、更復雜及經(jīng)濟快速發(fā)展方向發(fā)展，模具生產(chǎn)朝著信息化、無圖化、精細化、自動化方向發(fā)展，中國模具因為具有價格優(yōu)勢，所以中國模具出口企業(yè)發(fā)展具有較大前景。</p><p>　　國外在出口企業(yè)品牌戰(zhàn)略方面的研究主要認為創(chuàng)新和企業(yè)形象是提升企業(yè)品牌的關(guān)鍵。</p><p>　　Bill Merr

27、ilees, Sharyn Rundle-Thiele, Ashley Lye(2010) 《Marketing capabilities: Antecedents and implications for B2B SME performance》通過對澳大利亞367個中小企業(yè)的研究表明，品牌和創(chuàng)新這兩個關(guān)鍵的營銷能力，對中小企業(yè)B2B方面的主要業(yè)績成果有明顯的關(guān)系。</p><p>　　Ko de Ruyter

28、, Martin Wetzels(2000)《The role of corporate image and extension similarity in service brand extensions》文中，作者簡要闡述了品牌延伸和企業(yè)形象對企業(yè)的核心作用，另外還通過移動通信進入新市場戰(zhàn)略這個實驗性研究來論證。</p><p><b>　　結(jié)論</b></p><p

29、>　　通過以上文獻綜述，不難發(fā)現(xiàn)：</p><p>　　隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，出口企業(yè)發(fā)展能力提升對企業(yè)發(fā)展的重要性在不斷的加重。國內(nèi)外對出口企業(yè)發(fā)展能力對企業(yè)發(fā)展的影響的研究也在不斷增加。但對寧波模具出口企業(yè)的發(fā)展能力研究尚無見到過。本文的寧波模具行業(yè)發(fā)展能力研究對寧波模具企業(yè)的發(fā)展的重要性變得尤為重要。</p><p>　　我國大多數(shù)學者對出口企業(yè)發(fā)展能力的研究主要集中在從宏觀角

30、度來闡述中國出口企業(yè)發(fā)展出路在于加強品牌建設(shè)，而具體到寧波地區(qū)模具出口企業(yè)的發(fā)展能力提升對策研究所涉及的比較少。</p><p>　　通過上述文獻，總結(jié)出寧波模具企業(yè)加強發(fā)展能力和實力的重要性。本文以寧波地區(qū)模具行業(yè)中具有代表性的企業(yè)為例，選取寧海雙林模具企業(yè)，分析雙林企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，借鑒當前國內(nèi)外相關(guān)的研究成果，提出寧波模具企業(yè)發(fā)展能力提升的對策。這也是本文主要的突破點。</p><p>

31、;<b>　　主要參考文獻：</b></p><p>　　[ [1]陳志宏. 跨國公司與中國企業(yè)的自主創(chuàng)新[J].世界經(jīng)濟研究,2007,7:75-88.</p><p>　　[ [2]吳曉波，吳東. 全球制造網(wǎng)絡(luò)與中國大中型企業(yè)的自主創(chuàng)新—現(xiàn)狀、瓶頸與出路[J].科技管理研究,2010,4:3-5.</p><p>　　[3]林治華. “一品

32、顏料”殊獲上海市自主出口名牌[J].中國涂料信息版，2007,1:8-8.</p><p>　　[ [4] 莊惠明，黃克安. 促進我國鞋類產(chǎn)品出口的對策建議[J].對外經(jīng)貿(mào)實務(wù)，2005，9:19-22.</p><p>　　[ [5]劉正朱. 廣交會視點：品牌之路任重道遠[J].世界機電經(jīng)貿(mào)信息，2004，369(6):68-69.</p><p>　　[ [6]

33、徐伶. 新昌縣：實施品牌戰(zhàn)略出臺新舉措[J].今日科技，2006,12:26-26.</p><p>　　[ [7]郎愛萍,劉芳. 奇瑞駛向快車道[J].中國發(fā)明與專利,2005,3:24-25.</p><p>　　[ [8] 田君. 問題玩具與中國制造的反思[J].藝術(shù)設(shè)計月刊,2007,176(12):30-32.</p><p>　　[ [9]宋永高.“走出

34、去”的時機已經(jīng)到來？[J].中國制衣,2005,11:17-19.</p><p>　　[ [10]周永泰.中國塑料模具-發(fā)展現(xiàn)狀與出口前景[J].塑料制造,2008,8:32-34.</p><p>　　[ [11] Bill Merrilees, Sharyn Rundle-Thiele, Ashley Lye. Marketing capabilities: Antecedents

35、and implications for B2B SME performance[J].ScienceDirect,2010</p><p>　　[12] Ko de Ruyter, Martin Wetzels. The role of corporate image and extension similarity in service brand extensions[J]. Journal of Econ

36、omic Psychology 21:639-659,2000</p><p><b>　　本科畢業(yè)設(shè)計</b></p><p><b>　　（20 屆）</b></p><p>　　寧波模具企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及提升對策研究</p><p>　　【摘要】近年來，寧波模具行業(yè)發(fā)展迅猛，模具產(chǎn)業(yè)在寧波經(jīng)濟

37、發(fā)展中起到更為重要的作用，寧波模具企業(yè)的整體發(fā)展現(xiàn)狀也引起各方面的關(guān)注和重視。本文采用文獻資料法、案例分析等研究方法，通過對寧海雙林模具企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的樣本調(diào)研，分析當前制約寧波模具企業(yè)發(fā)展的主要因素。在借鑒國內(nèi)外模具企業(yè)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合寧波模具行業(yè)的特點，提出包括資本投資、新技術(shù)開發(fā)、政策扶持、模具產(chǎn)業(yè)鏈延伸、現(xiàn)代管理理念、人才引進、自主品牌打造及參與國際競爭等方面的相應(yīng)對策，為進一步提升寧波模具業(yè)的整體發(fā)展提供一定借鑒。<

38、/p><p>　　【關(guān)鍵詞】寧波模具企業(yè)；雙林模具；發(fā)展現(xiàn)狀；提升對策</p><p>　　Ningbo Mould Enterprises Development Status and Promotion Measures</p><p>　　【ABSTRACT】In recent years, Ningbo has achieved rapid developmen

39、t of mold industry. Mold enterprises have been playing an increasingly important role in promoting Ningbo’s economic growth. Accordingly, the current situation and their development status of Ningbo mould enterprises hav

40、e drawn more and more attentions. This paper, based on a case study of Shuanglin Mold Enterprises, analyzes the main factors and conditions to restrict its further development of the mold enterprises in Ningbo. With r<

41、;/p><p>　　【KEYWORDS】Ningbo Mold Industry; Shuanglin Mold; Development Status Quo; Promotion Measures</p><p><b>　　目 錄</b></p><p><b>　　1 引言13</b></p><

42、p>　　2 寧波模具行業(yè)發(fā)展狀況13</p><p>　　2.1 模具在制造業(yè)中的地位13</p><p>　　2.2 寧波模具行業(yè)基本情況14</p><p>　　2.3 寧波模具行業(yè)特點14</p><p>　　2.3.1模具種類多，地域分布特征明顯14</p><p>　　2.3.2 產(chǎn)業(yè)鏈完整，

43、產(chǎn)業(yè)集聚強14</p><p>　　2.3.3 規(guī)模大，個別企業(yè)帶動發(fā)展14</p><p>　　2.3.4 產(chǎn)品質(zhì)量好，國內(nèi)領(lǐng)先14</p><p>　　2.3.5 民營企業(yè)為主，經(jīng)營機制合理15</p><p>　　2.3.6 對制造業(yè)的推動作用15</p><p>　　2.4寧波模具行業(yè)發(fā)展趨勢15

44、</p><p>　　2.4.1 先進技術(shù)的推廣應(yīng)用15</p><p>　　2.4.2 產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善15</p><p>　　2.4.3 產(chǎn)業(yè)集群效益得到顯現(xiàn)15</p><p>　　2.4.4 產(chǎn)學研工作不斷加強15</p><p>　　2.4.5 出口能力增強16</p><p&g

45、t;　　3 寧海雙林模具發(fā)展狀況及應(yīng)對策略16</p><p>　　3.1 雙林模具的發(fā)展成績和優(yōu)勢16</p><p>　　3.2 雙林模具的發(fā)展瓶頸17</p><p>　　3.2.1 品牌實力不夠強17</p><p>　　3.2.2 科研成效不理想17</p><p>　　3.2.3 自主創(chuàng)新不足1

46、7</p><p>　　3.2.4 管理機制有待改善、提高18</p><p>　　3.2.5 與國際水平差距大18</p><p>　　3.3 雙林模具的應(yīng)對策略20</p><p>　　3.3.1 打造自主品牌20</p><p>　　3.3.2 注重人才培養(yǎng)20</p><p>

47、　　3.3.3 提高管理水平20</p><p>　　3.3.4不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)20</p><p>　　4 寧波模具行業(yè)企業(yè)發(fā)展提升對策20</p><p>　　4.1 鼓勵相關(guān)行業(yè)資本投資20</p><p>　　4.2 開發(fā)新技術(shù)，做強做精寧波模具21</p><p>　　4.3 政府政策支持22&l

48、t;/p><p>　　4.4 延伸模具產(chǎn)業(yè)鏈23</p><p>　　4.4.1 建立快速原型制造中心23</p><p>　　4.4.2 建立模具工序?qū)I(yè)加工中心23</p><p>　　4.5 依靠信息化，提升現(xiàn)代管理水平23</p><p>　　4.6 堅持“以人為本”依靠人才，加強人才引進23</p

49、><p>　　4.7 加強觀念轉(zhuǎn)變，增強創(chuàng)新意識，打造自主品牌24</p><p>　　4.8 積極參與國際競爭，實現(xiàn)走出去和引進來雙結(jié)合24</p><p><b>　　結(jié)論24</b></p><p><b>　　參考文獻25</b></p><p>　　致 謝

50、錯誤!未定義書簽。</p><p><b>　　1引言</b></p><p>　　近年來，我國模具行業(yè)獲得了快速發(fā)展，尤其是近10年來，全國模具行業(yè)每年以15%的增長速度快速發(fā)展，寧波模具企業(yè)的發(fā)展速度一直處于全國領(lǐng)先水平，近年來一直保持著25%的增長速度。但在看到模具行業(yè)發(fā)展的同時，也存在著不足和問題，比如缺乏自主創(chuàng)新品牌、外資企業(yè)的挑戰(zhàn)、專業(yè)人才的欠缺等。寧波

51、模具企業(yè)作為我國模具行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍者，對其發(fā)展現(xiàn)狀和提升對策進行研究變得越來越重要。</p><p>　　經(jīng)濟全球化的發(fā)展，給寧波模具企業(yè)的發(fā)展既帶來了機遇，也使得寧波模具企業(yè)面臨著巨大挑戰(zhàn)，隨著許多國外知名品牌紛紛擠占中國市場，寧波模具企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。寧波雙林模具企業(yè)在發(fā)展過程中，也面臨著自主品牌的缺乏，創(chuàng)新能力的不足，專業(yè)人才的短缺，與國際發(fā)展先進模具企業(yè)相比存在巨大差距。</p><

52、;p>　　當前國內(nèi)外對模具企業(yè)發(fā)展研究主要集中在從宏觀角度的研究，而具體到品牌戰(zhàn)略提升層面就比較少，對寧波地區(qū)模具企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究尚無前例。通過對寧波地區(qū)模具發(fā)展現(xiàn)狀及提升對策的研究能夠在一定程度上豐富出口企業(yè)發(fā)展情況和提升實力的研究，具有一定理論意義。另一方面，通過對“寧波模具企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及提升對策的研究”的課題研究，從模具業(yè)行業(yè)中的具有代表性的出口企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析、研究，然后對這些企業(yè)提出相應(yīng)的產(chǎn)品、質(zhì)量、管理等方面

53、的提升對策。能夠給寧波模具企業(yè)的發(fā)展提供一些借鑒，以更好地應(yīng)對當前的金融危機，有利于其長遠的發(fā)展。</p><p>　　2寧波模具行業(yè)發(fā)展狀況</p><p>　　2.1模具在制造業(yè)中的地位</p><p>　　模具是制造業(yè)的基礎(chǔ)工藝裝備，被稱為“制造業(yè)之母”。在國民經(jīng)濟的發(fā)展中扮演著重要角色，又被稱為先導性行業(yè)。1998年3月，在《國務(wù)院關(guān)于當前產(chǎn)業(yè)政策重點的決定

54、》中，模具被列為機械工業(yè)技術(shù)改造序列第一位，在生產(chǎn)與基本建設(shè)序列也是第一的位置。1999、2000年，國家有關(guān)部位發(fā)布的鼓勵發(fā)展產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品技術(shù)目錄中，也在之中。</p><p>　　在家電、造車工業(yè)、電子設(shè)備通信器件等產(chǎn)品中，70%以上的零部件都來自模具。因此從這些信息中不難發(fā)現(xiàn)，模具在制造業(yè)中具有舉足輕重的作用。而寧波是輕工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，當?shù)氐膫鹘y(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)，如家電、文具、儀表儀器的都依賴于模具。而這些企業(yè)又是

55、出口型企業(yè)為多，因此，無論是對于寧波模具自身出口，還是對于其涉及的眾多行業(yè)產(chǎn)品出口，發(fā)展好寧波模具業(yè)對于自身還是對于出口企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量都十分重要。所以，發(fā)展寧波模具業(yè)對促進寧波制造業(yè)的發(fā)展具有十分深遠的意義。因此研究寧波模具企業(yè)的發(fā)展情況顯得十分必要又有意義。</p><p>　　2.2寧波模具行業(yè)基本情況</p><p>　　近年來，在國家產(chǎn)業(yè)政策的扶持下，在當?shù)卣姆e極推動下，通過企

56、業(yè)自身的努力，無論是行業(yè)總體規(guī)模，還是企業(yè)個實力，寧波模具業(yè)都有了質(zhì)的飛躍。特別是“十一五”期間，寧波模具業(yè)有了飛速發(fā)展，行業(yè)產(chǎn)值從2005年的50億元增加到2010年的160億元，商品模突破110億元，其中模具出口25億元，5年產(chǎn)值平均增長率超過30%，模具商品化率超過50%。據(jù)寧波模具協(xié)會的統(tǒng)計，截至2009年底包括大大小小規(guī)模以下模具企業(yè)以及模具為非主業(yè)的企業(yè)，寧波市從事模具加工的企業(yè)超過6000家，從業(yè)人員達19余萬人。<

57、/p><p><b>　　寧波模具行業(yè)特點</b></p><p>　　2.3.1模具種類多，地域分布特征明顯</p><p>　　中國模具協(xié)會所列10大模具產(chǎn)品，寧波均有分布。分布區(qū)域包括北侖、慈溪、象山、余姚、寧海等。模具品種在地區(qū)分布上有很強的地域性。北侖以壓鑄模為主，共有1200多家模具企業(yè)，其中壓鑄模企業(yè)就有600多家。因此，北侖被稱為“

58、壓鑄模之鄉(xiāng)”。而象山以鑄造模為多，被稱著“鑄造模之鄉(xiāng)”。余姚以生產(chǎn)汽車、小家電注塑模為主，寧海以生產(chǎn)大型家電注塑模為特色，被聯(lián)稱為“注塑模之鄉(xiāng)”。寧海模具城被中國地區(qū)經(jīng)濟開發(fā)委員會命名為“中國模具生產(chǎn)基地”，余姚被原中國輕工模具協(xié)會命名為“中國輕工模具城”。這些一個個美稱，顯示了寧波模具的地域分布特色和種類的多樣性。</p><p>　　2.3.2 產(chǎn)業(yè)鏈完整，產(chǎn)業(yè)集聚強</p><p>

59、　　寧波已有三個模具城——寧海模具城、余姚模具城、慈溪模具城；兩個生產(chǎn)基地——江北創(chuàng)業(yè)園區(qū)模具生產(chǎn)基地、北侖經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)模具生產(chǎn)基地；兩個模具市場——寧波海曙城西市場、慈溪師橋浙東模具市場。 </p><p>　　2.3.3 規(guī)模大，個別企業(yè)帶動發(fā)展</p><p>　　從2005年到2010年，寧波規(guī)模以上模具企業(yè)由23家增加到103家。資產(chǎn)總計從24.17億元到65.30億元，實現(xiàn)年

60、均66.39%的高增長率。個別企業(yè)發(fā)展迅速，帶頭作用明顯。如寧海雙林集團近年來購入大量先進水平加工中心，董事長鄔永林決心把雙林模具打造成為世界一流模具生產(chǎn)企業(yè)。寧波華眾已在寧波開發(fā)區(qū)置地50多畝，成立模具研發(fā)中心和模具深加工基地，目標成為中國最大、最先進的模具生產(chǎn)基地。今后，這些企業(yè)將成為寧波模具業(yè)的領(lǐng)頭羊，對整個寧波模具業(yè)起示范作用，推動行業(yè)總體向前發(fā)展。</p><p>　　2.3.4 產(chǎn)品質(zhì)量好，國內(nèi)領(lǐng)先&

61、lt;/p><p>　　注塑模、壓鑄模、鑄造模等全國具有較高知名度。寧波模具企業(yè)現(xiàn)在為松下、福日、東芝、日立、三菱、別克等外國企業(yè)提供產(chǎn)品配套。每年為寧波地區(qū)創(chuàng)下巨大出口額。同時，其產(chǎn)品也被海爾、長虹、一汽等知名國內(nèi)企業(yè)所采用。部分企業(yè)引進了日本、德國、意大利的先進制模設(shè)備和模具CAD/CAM/CAE集成系統(tǒng)。但是，這里也暗示我們，寧波模具出口企業(yè)自身品牌和技術(shù)創(chuàng)新不足，對國外先進技術(shù)、生產(chǎn)工序的依賴程度高。<

62、/p><p>　　2.3.5 民營企業(yè)為主，經(jīng)營機制合理</p><p>　　在寧波模具企業(yè)中90%以上為民營企業(yè)，由于模具為單件訂單生產(chǎn)，一般比較適合中小企業(yè)。很多民營企業(yè)由于經(jīng)營有方，管理機制合理，發(fā)展迅速，實現(xiàn)了資本的原始積累。</p><p>　　很多企業(yè)蓋起了現(xiàn)代化的廠房，引進了先進成套的生產(chǎn)技術(shù)。</p><p>　　2.3.6 對制

63、造業(yè)的推動作用</p><p>　　高質(zhì)量、高精度的模具，促進了寧波出口產(chǎn)品質(zhì)量的提高。大部分出口產(chǎn)品依賴于模具生產(chǎn)，如家電、文具、汽配等。模具質(zhì)量的好壞，精度的高低，決定著產(chǎn)品質(zhì)量的高低。同時，模具產(chǎn)業(yè)的集群，使出口企業(yè)可以在最短時間內(nèi)找到最合適的模具。此外，與國外模具相比，有利的價格使其他出口企業(yè)降低了零部件成本，提高國際競爭力。</p><p>　　寧波模具行業(yè)發(fā)展趨勢</p&

64、gt;<p>　　2.4.1先進技術(shù)的推廣應(yīng)用</p><p>　　先進切削技術(shù)、熱處理技術(shù)、現(xiàn)代檢測技術(shù)CAD/CAM/CAE集成制造技術(shù)、逆向工程、納米技術(shù)、信息化管理等當代世界先進技術(shù)和生產(chǎn)工藝紛紛引入寧波模具企業(yè)。在先進技術(shù)的推動作用下，模具產(chǎn)品的質(zhì)量不斷提高。但是，寧波模具企業(yè)自身改良和自身創(chuàng)造的技術(shù)成果還很少，對國外的技術(shù)、生產(chǎn)工藝依賴過大。每項技術(shù)或生產(chǎn)工藝都要化巨額資金引進。產(chǎn)品附加

65、值小，除去引入成本，獲得利潤極少。國外，也就抓住了這一點，使寧波的眾多的模具生產(chǎn)企業(yè)成為他們的加工配件基地。為此，寧波模具想要得到真正快速、持久、高盈利的發(fā)展。十分迫切的需要創(chuàng)造、發(fā)明自己的真正具有世界水平的技術(shù)。這樣才能擺脫巨大的引進技術(shù)，才不會被一些發(fā)達國家的發(fā)明專利牽著鼻子走。寧波模具企業(yè)首先只有自身成為創(chuàng)新型企業(yè)，才能更好的服務(wù)于規(guī)模化的生產(chǎn)，從而獨立自主的引領(lǐng)模具生產(chǎn)行業(yè)。</p><p>　　2.4.

66、2 產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善</p><p>　　產(chǎn)業(yè)鏈除了縱向的不斷延伸，還向橫向延伸。從縱向看，模具企業(yè)的數(shù)量、從業(yè)人數(shù)、整個產(chǎn)業(yè)鏈的銷售總量在不斷增長。2010年，全市1000萬以上銷售的企業(yè)達到了85家。從橫向看，模具產(chǎn)業(yè)鏈正在向它的上下游延伸。如向下游的塑料制品加工業(yè)，上游的快速樣件制造、產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)等行業(yè)挺進。</p><p>　　2.4.3 產(chǎn)業(yè)集群效益得到顯現(xiàn)</p>

67、<p>　　目前在全市范圍內(nèi)已形成了寧波市“五大”模具生產(chǎn)基地，分別是余姚、慈溪、寧海塑料模生產(chǎn)基地，北侖壓鑄模生產(chǎn)基地，慈溪沖壓模生產(chǎn)基地等。</p><p>　　2.4.4 產(chǎn)學研工作不斷加強</p><p>　　一些模具企業(yè)逐步加大科技投入，重視自主研發(fā)和自主創(chuàng)新，科研經(jīng)費占銷售額的比例不斷提高。如寧海雙林企業(yè)每年投入大量的科研經(jīng)費，鼓勵和重視科技轉(zhuǎn)化，企業(yè)的自主創(chuàng)造能力

68、邁上了新臺階。同時，加快了與寧波各院校的合作。寧波工程學院、寧波大學、寧波萬里學院等一批寧波的地方性大學紛紛開設(shè)模具相關(guān)專業(yè)，培養(yǎng)未來模具生產(chǎn)精英。此外，浙江大學在寧海成立了模具技術(shù)工程中心。校企之間的強強聯(lián)合、親密合作，不僅有利于當代大學生學習致用，而且為寧波模具業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。我相信，寧波的模具行業(yè)在不久的未來將會向更高檔次提升。</p><p>　　2.4.5出口能力增強</p

69、><p>　　來自寧波模具行業(yè)協(xié)會的信息表明，對36家企業(yè)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，其模具產(chǎn)品主要外銷的占到了92.6%。與國際化接軌的程度如此之高，容易受國際宏觀環(huán)境的影響。如近年爆發(fā)的全球性金融危機使得過分依賴出口的寧波模具企業(yè)面臨新的思考。一個企業(yè)，不光只能看好國外市場，更要開發(fā)國內(nèi)市場。一是為了渠道多元化，規(guī)避風險。二是，開發(fā)國內(nèi)市場有利于國內(nèi)其他行業(yè)的發(fā)展。反過來，繁榮了國內(nèi)的制造業(yè)，又有利于模具企業(yè)自身的擴大再生產(chǎn)，

70、最終形成良性互動。</p><p>　　3 寧海雙林模具發(fā)展狀況及應(yīng)對策略</p><p>　　3.1雙林模具的發(fā)展成績和優(yōu)勢</p><p>　　通過對寧海雙林公司的走訪調(diào)查，根據(jù)公司相關(guān)負責人對我研究工作的了解和給予的支持。他們向我介紹了公司的生產(chǎn)規(guī)模、盈利能力、產(chǎn)品種類、公司的其他情況。之后公司的負責人還帶我參觀了他們的生產(chǎn)車間。后來，我結(jié)合負責人向我介紹的

71、以及他們給我提供的資料，我把有關(guān)情況作了如下整理。</p><p>　　寧海雙林模具2010年精密模具中心共制造模具520副，實現(xiàn)產(chǎn)值6180萬元，利潤563萬元。2010年實現(xiàn)產(chǎn)值8000萬元，銷售7380萬元，利潤1140萬元（見表一）。公司擁有國際上先進的CAD/CAM/CAE網(wǎng)絡(luò)集成系統(tǒng)和國際先進的模具設(shè)計、制造、檢測設(shè)備258臺套。共有從業(yè)人員350名，其中中高級工程技術(shù)人員53人，占全部人員的15.1

72、4%。FBT配套用的電位器、塑料骨架、高壓帽等精密注塑模、橡膠模。電腦器件、汽車、家電的中大型注塑模和電子配件的精密級進沖壓模、壓鑄模。公司先后通過了ISO9002質(zhì)量認證、ISO9001質(zhì)量體系認證、UL認證和QS-9000/VDA6.1質(zhì)量體系認證。歷年來，公司獲得了20余項電子產(chǎn)品專利和多項國家級、市級 新產(chǎn)品證書和高科技項目獎。</p><p>　　表一 2005——2010年寧海雙林模具企業(yè)產(chǎn)值、銷售

73、額增長情況</p><p>　　3.2 雙林模具的發(fā)展瓶頸</p><p>　　3.2.1品牌實力不夠強</p><p>　　雙林企業(yè)是寧海地區(qū)乃至寧波地區(qū)，模具企業(yè)的領(lǐng)航者，存在著巨大的發(fā)展?jié)摿?，但是，即使是寧波模具行業(yè)的佼佼者，同時面臨著國內(nèi)外眾多模具企業(yè)的嚴峻挑戰(zhàn)。企業(yè)自身存在著不少弱點。公司負責人告訴我說，雙林模具面臨的最大發(fā)展瓶頸是自己的品牌實力不夠強。現(xiàn)

74、在，雙林企業(yè)有很多先進工藝依靠國外引進，技術(shù)設(shè)備采購成本極高，利潤太低，而且一些真正的最新高技術(shù)，他們都不肯賣給中國企業(yè)。如果不加緊改變，中國的模具制造業(yè)水平差距將會與國外同類企業(yè)拉得越來越大，中國創(chuàng)造的模式很難在模具行業(yè)中得到開啟。因此，當務(wù)之急是要加大科研、人力、財力投入，加速建立起自主品牌，提升核心競爭力，這樣才能與國外模具企業(yè)一決高下。西方國家對中國實行技術(shù)限制和封鎖，中國企業(yè)要實現(xiàn)從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變，必須要依靠自

75、主創(chuàng)新，提升核心競爭力，創(chuàng)建自主品牌[1]。</p><p>　　3.2.2 科研成效不理想</p><p>　　具體的說，雙林企業(yè)，雖然每年在公司科研投入的經(jīng)費總量和比例占銷售額的份額都有逐年提高。但是，科研成效并不理想?？萍嫉纳a(chǎn)轉(zhuǎn)化能力依然很薄弱。科研人員專全部員工只有15.14%，遠遠低于國外模具生產(chǎn)企業(yè)的平均水平。而且，科研人員的范圍包括大專以上學歷和技師以上的職稱人員。其中能夠

76、開展自主創(chuàng)新研究的科研人員數(shù)量太少。</p><p>　　3.2.3 自主創(chuàng)新不足</p><p>　　此外，由于模具行業(yè)的不斷發(fā)展，在模具生產(chǎn)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，產(chǎn)品要求的不斷專業(yè)化、個性化的趨勢下，急需做強、做精產(chǎn)品工藝和創(chuàng)立自己的品牌。負責人感慨道：“之前一些年，我們企業(yè)從歐美地區(qū)引進了許多生產(chǎn)技術(shù)，如CAD/CAM/CAE網(wǎng)絡(luò)集成系統(tǒng)等，并且通過自身的一些研發(fā)和改造，在寧波模具行業(yè)中處

77、在先進者前列；但是，隨著寧波模具行業(yè)的不斷發(fā)展，一個個模具生產(chǎn)企業(yè)的異軍突起，一個個模具生產(chǎn)基地的拔地而起，競爭變得異常激烈；同時，雙林模具發(fā)展也受到了來自國內(nèi)其他地區(qū)模具企業(yè)的競爭壓力；公司要想在未來行業(yè)中繼續(xù)領(lǐng)跑十年、二十年卻是一件難上加難的事情。”而且，在這里特別要說的是，我們企業(yè)在向國外引進所謂的先進技術(shù)，沒過多久，國外企業(yè)又會研發(fā)出更加先進的技術(shù)專利，使得我們只能望洋興嘆。因此，這種借鑒和隨從似的發(fā)展模式，使我們一直落后國際模

78、具制造業(yè)，我們在全球化分工合作中，只能作為加工者，處于產(chǎn)業(yè)鏈的下端。這恐怕也是整個寧波模具業(yè)都應(yīng)該思考和急需攻克的難題吧！雙林企業(yè)負責人無奈地搖搖頭說。負責人的無奈當中，不難發(fā)現(xiàn)，只有擁有自己的創(chuàng)新、自己的創(chuàng)造力，才不會永遠受制于人，跟在別人的后頭。企業(yè)只有激發(fā)和鼓勵內(nèi)源</p><p>　　3.2.4 管理機制有待改善、提高</p><p>　　雙林模具的企業(yè)管理水平有必要進一步提高。在

79、雙林企業(yè)內(nèi)部采取“承包制”。一個車間主任告訴我：“企業(yè)規(guī)定，企業(yè)銷售人員每接到一副模具訂單，不管模具的利潤率和工藝難度如何，一律按銷售價的20%計算工時費用，并將全部工時費用承包給當家?guī)煾怠ｋp林企業(yè)擁有多個這樣的當家?guī)煾?，模具的設(shè)計、工藝和技術(shù)全部由當家?guī)煾嫡莆?。材料的采購則有經(jīng)營者本人負責。而銷售人員只管接單。這種粗放式的管理模式在小企業(yè)階段能發(fā)揮一定的作用。但當企業(yè)進入發(fā)展壯大階段，由于銷售、生產(chǎn)、采購、研發(fā)嚴重脫節(jié)，阻礙引進先進的

80、工藝，阻礙管理水平的進一步提高。一個車間主任告訴說：“經(jīng)過我們幾番對寧波地區(qū)的模具企業(yè)的參觀考察，我們發(fā)現(xiàn)，很多模具生產(chǎn)企業(yè)不懂得或者不善于現(xiàn)場管理，個別企業(yè)生產(chǎn)甚至存在著嚴重的‘臟、亂、差’等問題?！苯?jīng)過比較發(fā)現(xiàn)雙林模具自身雖然沒有像其他企業(yè)存在著這么糟糕的問題，但在模具價格如何確定，如何核算成本，一個標準模具能夠凈盈利多少等問題還是依然存在并在影響著企業(yè)管理規(guī)范化的進程。同時，由于模具行業(yè)的更新?lián)Q代快，對管理人才的素質(zhì)提高要求高，高

81、校模具管理人才培養(yǎng)的缺位或者不足，使得雙林更高飛躍舉步維艱?？傊?，企業(yè)內(nèi)部的不</p><p>　　3.2.5與國際水平差距大</p><p>　　“雙林”在寧海、寧波是小有名氣，但與國際先進水平相比，模具生產(chǎn)技術(shù)、工藝，特別是自主創(chuàng)新需進一步提升。就雙林這個大企業(yè)來看，與國際先進水平相比有很多年的差距，國際競爭力不高。雖然，近年來，雙林模具通過引進國際先進技術(shù)和自我改良、創(chuàng)新，生產(chǎn)的模具

82、具備了較高的技術(shù)水準，開始部分、局部取代了進口模具，但是模具的出口能力任然不強。設(shè)計水平低，技術(shù)裝備相對落后，產(chǎn)品的精度、壽命等指標都無法與國外先進模具企業(yè)的產(chǎn)品相比。莊慧明和黃克安在我國鞋業(yè)發(fā)展存在的問題中指出我國鞋類企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)和品牌運作落后，與發(fā)達國家和地區(qū)相比，企業(yè)整體設(shè)計水平底下，企業(yè)為追求短期利益，進行大規(guī)模的來料、來樣加工和貼牌生產(chǎn)，或簡單模仿、復制國外產(chǎn)品，國內(nèi)鞋業(yè)品牌個性尚未形成[4]。其實，不光是鞋業(yè)企業(yè)，

83、寧波雙林模具業(yè)也存在著類似的情況。企業(yè)根據(jù)國外產(chǎn)品樣品進行簡單模仿、復制，沒有自己的產(chǎn)品特色，嚴重制約著企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。并且，雙林企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期比國外同類模具長。（見表二、表三、表四）</p><p>　　表二寧波雙林模具制造與國外發(fā)達國家精度比較</p><p>　　表三寧波雙林模具生產(chǎn)周期與發(fā)達國家比較（月）</p><p>　　表四寧波雙林模具壽命與國外先

84、進水平比較（萬次）</p><p>　　從以上圖表中，我們發(fā)現(xiàn)雙林模具，也可以不過分的說，寧波模具企業(yè)要想全面進入國際市場，就必須在產(chǎn)品的精度、生產(chǎn)周期和使用壽命上下足功夫。要建立自己強有力的產(chǎn)品綜合質(zhì)量。正如劉正朱在《廣交會視點：品牌之路任重道遠》一文中指出，中國產(chǎn)品要想全面進入國際市場，就必須創(chuàng)立自主品牌，加強品牌建設(shè)刻不容緩[5]。</p><p>　　3.3雙林模具的應(yīng)對策略<

85、;/p><p>　　3.3.1打造自主品牌</p><p>　　針對雙林模具自主品牌實力不夠強，很多先進工藝依靠國外引進的現(xiàn)狀，雙林提出了加大科研、人力、財力投入，建立起自主品牌，提升核心競爭力。實現(xiàn)從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”模式轉(zhuǎn)變。</p><p>　　3.3.2注重人才培養(yǎng)</p><p>　　針對雙林模具企業(yè)發(fā)展人才不足，尤其是專業(yè)人才

86、不足的現(xiàn)狀，雙林注重人才培養(yǎng)，一方面跟省內(nèi)外高校特別是寧波地區(qū)高校合作，設(shè)立相關(guān)專業(yè)，有針對性的培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)人才，另一方面是從外部引進相關(guān)人才。</p><p>　　3.3.3提高管理水平</p><p>　　雙林企業(yè)對采購、生產(chǎn)、財務(wù)進行了全面改革。對采購實行統(tǒng)一、專門管理。專人、專項、?？罟芾怼Ｔ谄髽I(yè)內(nèi)部取消了“承包制”。同時，注重，采購、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一條龍的機制建設(shè)。在財務(wù)管理方

87、面，雙林采取了內(nèi)外兼用的機制。一方面，企業(yè)聘請高財務(wù)水平的會計和財務(wù)工作人員規(guī)范財務(wù)管理工作。另一方面定期請會計事務(wù)所等專門機構(gòu)進行指導。</p><p>　　3.3.4不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)</p><p>　　雙林模具在趕追國外先進工藝方面下足了功夫。雙林模具產(chǎn)品在精度（㎜）、粗糙度(μm）方面逐步靠近國外先進技術(shù)。精度（㎜）已經(jīng)基本實現(xiàn)從0.005~0.01到0.0001~0,005的轉(zhuǎn)變

88、，處于0.001~0.005水平。粗糙度(μm）處于Ra0.050~0.080水平，已經(jīng)與國外發(fā)達水平持平。在縮短生產(chǎn)周期方面，雙林從原料采購、中途運輸、原型制造、生產(chǎn)過程做到環(huán)環(huán)緊扣，在各種模具生產(chǎn)周期都得到了突破。其中汽車覆蓋件模的生產(chǎn)周期突破最明顯，7~8月，比原先提高了4個月。</p><p>　　4 寧波模具行業(yè)企業(yè)發(fā)展提升對策</p><p>　　4.1 鼓勵相關(guān)行業(yè)資本投資&

89、lt;/p><p>　　通過對寧波雙林模具企業(yè)的深入了解，以及對寧波其他規(guī)模的模具企業(yè)的一些了解，我發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)模具企業(yè)資本規(guī)模小，缺乏外在資本的輸入。由于模具制造的加工設(shè)備要求比較先進，一次投入成本很大，而寧波的模具企業(yè)一般是從師傅帶徒弟式的小企業(yè)開始發(fā)展，自身沒有能力將大量的資金投入到設(shè)備更新中。許多企業(yè)的注冊資本比較小，雖然有的企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中，積累了很多財富，而不太注重注冊資本的數(shù)量，也沒有對注冊資本進行追加

90、。這樣，也說明企業(yè)創(chuàng)業(yè)時資本實力不足。雖然模具企業(yè)有巨大的社會效益，但其本身卻存在“料輕工重、稅負重”的實際問題。模具屬勞動密集型、技術(shù)密集型行業(yè)，知識、勞動、技術(shù)投入量大，周期長，而這些在增值稅中均不能抵扣。前期準備工作資金投入大，企業(yè)風險較大。模具工種技術(shù)要求高，其工人、技術(shù)人員、工程師的的工資成本高。但是，能夠獲得政府退稅政策的只有少數(shù)幾家企業(yè)，大量的中小模具企業(yè)還處在實際稅負較重狀態(tài)。由于缺乏資金，大多數(shù)寧波模具企業(yè)的加工設(shè)備和

91、技術(shù)含量還是比較低，缺乏自主技術(shù)力量，對外引進依賴性較強，嚴重影響了其國際競爭力的提高，這就阻礙了寧波模具生產(chǎn)企業(yè)走在全國的領(lǐng)先地位，不能同發(fā)達國家相抗衡。模具企業(yè)</p><p>　　4.2 開發(fā)新技術(shù)，做強做精寧波模具</p><p>　　模具是工業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)工藝裝備，是高新技術(shù)的一個重要組成部分，也是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的重要領(lǐng)域。國民經(jīng)濟許多重要產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都離不開模具。但目前寧波模具工

92、業(yè)的結(jié)構(gòu)不盡合理，有些中、低檔模具開始出現(xiàn)供過于求的現(xiàn)象，但高檔模具卻遠遠滿足不了國民經(jīng)濟各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，許多高檔模具依賴于進口。而寧波模具生產(chǎn)水平處在全國領(lǐng)先地位。由此也可以看出，我國高檔模具的設(shè)計制造水平和生產(chǎn)能力，與國民經(jīng)濟的快速發(fā)展的需求相比，與國際先進水平相比，還有很大的差距。因此，現(xiàn)有寧波模具生產(chǎn)企業(yè)特別是中小模具生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該緊緊抓住近幾年我國制造業(yè)快速發(fā)展這個機遇，加大技改投入，增加國際一流的數(shù)控加工設(shè)備，研究和開發(fā)具有

93、世界先進水平的高檔模具。這也是寧波模具行業(yè)的當務(wù)之急。</p><p>　　4.3 政府政策支持</p><p>　　由于寧波很多模具企業(yè)當務(wù)之急是要資金，改善資金不足的囧狀。為此，在國家減免稅政策控制較嚴的情況下，寧波市政府可實行財政補貼的辦法支持模具企業(yè)進行技術(shù)改造，鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新，自主研發(fā)，擁有自己的先進生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，從而擺脫對國外模具技術(shù)和設(shè)備的過分依賴。同時，寧波市政府要加大

94、對品牌的支持力度，著力推動自營出口企業(yè)開展自主國際品牌產(chǎn)品出口，鼓勵企業(yè)積極實施品牌戰(zhàn)略，對獲得品牌認定的的企業(yè)給予相應(yīng)的現(xiàn)金獎勵[6]。模具是國家重點鼓勵發(fā)展的技術(shù)和產(chǎn)品，是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的一部分。對一部分技術(shù)先進的企業(yè)通過一定的考核評定辦法。命名為本級政府的“高新技術(shù)企業(yè)”同時要積極幫助企業(yè)申報國家級和省級高新產(chǎn)品。同時，要對寧波模具企業(yè)的科研成果納入世界標準，否則，沒有自主品牌，那么“造再多的模具也只是別人的輝煌” [7]。中國企業(yè)

95、不僅僅要關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，更應(yīng)該圍繞制造業(yè)的核心競爭力，打造具有國際影響力的自主品牌才是中國制造走出困境的根本出路[8]。</p><p>　　對于政府引導方面，一是由政府出面，或企業(yè)聯(lián)合建立模具技術(shù)培訓中心、模具加工研究中心、模具出口和銷售中心。中小模具企業(yè)也在積極的參與合作，并且前景向好。如北侖模具業(yè)已經(jīng)開始嘗試，有5家企業(yè)合股成立了一家擁有國際先進裝備的三創(chuàng)公司，主要為合股企業(yè)的其他中小型企業(yè)開展模具技

96、術(shù)加工服務(wù)。一種是進行實體的組合，如采用股份制形式，也可采用合作形式。在企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，可以再進行分開經(jīng)營。再次分開經(jīng)營，并非規(guī)模縮小，而是要比合作前各自的企業(yè)更強大。這是由模具單個生產(chǎn)特點決定的。關(guān)鍵是政府在分分合合的過程中要給予政策的支持。另一種是組建虛擬企業(yè)，進行虛擬生產(chǎn)。</p><p>　　二是企業(yè)集體聯(lián)合進行重大設(shè)備的招標和采購。在重大設(shè)備引進時。通過聯(lián)合招標，可大大降低各自的采購成本，減小企業(yè)的

97、生產(chǎn)壓力。通過與模具材料商進行談判，促使其在寧波建立模具熱處理中心。熱處理質(zhì)量的優(yōu)劣對模具使用壽命有著重大影響。熱處理做到位，模具使用壽命可以提高好幾倍，反之，不然。據(jù)模具專家介紹，現(xiàn)在一部分模具失效，大部分原因同熱處理有關(guān)。與模具材料企業(yè)聯(lián)合設(shè)立熱處理中心，可以為周邊地區(qū)的模具企業(yè)服務(wù)，降低運輸成本，提高熱處理質(zhì)量。熱處理質(zhì)量能過關(guān)，用國產(chǎn)模具鋼也同樣能夠保證質(zhì)量，可以大大降低模具成本，提高國產(chǎn)鋼的國產(chǎn)化程度。</p>

98、<p>　　三是建立模具設(shè)計開發(fā)研究中心。規(guī)模較大的模具企業(yè)應(yīng)該建立設(shè)計研發(fā)機構(gòu)。中小企業(yè)可依托大中院校，組建模具研發(fā)中心，并實行研發(fā)成果的有償轉(zhuǎn)讓。經(jīng)濟全球化趨勢越來越明顯，中國走出去的時代已經(jīng)到來，要想在走出去過程中改變貼牌加工利潤太低的狀況，就得如宋永高說提到的，要以創(chuàng)建自主品牌的走出去的發(fā)展路子，獲得更多的利潤[9]。那么就必須依靠不斷的科研開發(fā)，要走校企精密合作的路子。如，就寧波地區(qū)而言，模具企業(yè)可以和寧波大學、寧波

99、工程學院、寧波諾丁漢大學、寧波萬里學院等合作，在大學相關(guān)學院開始模具設(shè)計、模具生產(chǎn)等相關(guān)專業(yè)，培養(yǎng)專業(yè)化優(yōu)秀人才，同時，依靠優(yōu)秀的大學模具知識的教育工作者從事模具技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)造，邀請他們?nèi)テ髽I(yè)做知識講座和給員工進行技能培訓，為寧波模具業(yè)的長遠發(fā)展做好準備。</p><p>　　4.4 延伸模具產(chǎn)業(yè)鏈</p><p>　　4.4.1 建立快速原型制造中心</p><p&

100、gt;　　快速原型制造技術(shù)和設(shè)備發(fā)展很快。在當前的經(jīng)濟形式下，許多產(chǎn)品，特別是電子產(chǎn)品，品種和款式更新?lián)Q代很快，并且不少產(chǎn)品要求適應(yīng)個性化的需求，必須實行小批量的生產(chǎn)。因此，要求用快速原型制造技術(shù)很快做出模具，做出樣品，投放市場，征求用戶意見，不斷加以改進。目前，有些模具生產(chǎn)企業(yè)雖然購置了快速原型制造設(shè)備，但設(shè)備利用率不高。通過為周邊地區(qū)的模具企業(yè)提供服務(wù)，實行有償使用，按臺收費，努力成為該地區(qū)的快速原型制造中心。</p>

101、<p>　　4.4.2 建立模具工序?qū)I(yè)加工中心</p><p>　　小企業(yè)由于規(guī)模小、資金有限，購買高檔的數(shù)控加工設(shè)備不但成本高，而且也難以形成配套。有的小企業(yè)也買不起高檔設(shè)備。因此可鼓勵有實力的小企業(yè)購買專門的數(shù)控加工設(shè)備，專門為模具企業(yè)的某一工序進行加工。在小模具企業(yè)集中的地方，興辦不同工序的模具加工小企業(yè)，逐步形成專業(yè)的加工中心，促進本地模具企業(yè)的發(fā)展。余姚模具城、寧海模具城已經(jīng)在這方面走在前

102、列，模具城內(nèi)的眾多小企業(yè)形成了高度的專業(yè)化分工合作體系。</p><p>　　4.5 依靠信息化，提升現(xiàn)代管理水平</p><p>　　一是要引進先進的管理技術(shù)，如推廣應(yīng)用計算機，引進ERP管理方法。要注重提高企業(yè)整體技術(shù)檔次，吸收消化世界先進技術(shù)，緊跟世界技術(shù)步伐。同時要引進高端人才和設(shè)備。二是要加強企業(yè)內(nèi)部管理，提高財務(wù)核算水平。企業(yè)的管理模式不是一成不變的，而是隨著生產(chǎn)力水平的提高，

103、技術(shù)的發(fā)展不斷變化的。歐美的模具企業(yè)，大部分也是幾十人的小企業(yè)，但CAD/CAM應(yīng)用程度高，數(shù)控加工設(shè)備多，模具零部件的精度靠先進的加工設(shè)備保證，工人嚴格按工藝操作，每個模具零件加工到位。目前，我們多數(shù)私營模具企業(yè)做不到這一點，但數(shù)控設(shè)備多、CAD/CAM應(yīng)用好的企業(yè)，可以從提高經(jīng)濟效益出發(fā)，對現(xiàn)有的生產(chǎn)管理模式逐步進行改革。要重視各企業(yè)的財務(wù)管理，提高財務(wù)核算水平。</p><p>　　4.6 堅持“以人為本”

104、依靠人才，加強人才引進 </p><p>　　“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，人才是創(chuàng)造、發(fā)明科學技術(shù)并駕馭科學技術(shù)的主體。人才是一個企業(yè)最重要的財富和資源。模具生產(chǎn)企業(yè)中，高級技工，高級工程師，高級管理素質(zhì)和數(shù)量，將會在很大程度上影響其發(fā)展和產(chǎn)品的市場競爭力。寧波模具生產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)不惜重金誠聘那些，管理水平高，技術(shù)操作過硬的人才，并且給他們充分的發(fā)揮余地，提供必要的科研場地、設(shè)備以及足夠的科研經(jīng)費。要善于借鑒原有生產(chǎn)技

105、術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營，同時，要敢于跳出現(xiàn)有的技術(shù)框架，努力尋求新發(fā)現(xiàn)，實現(xiàn)新突破。只有堅持“以人為本”在全企業(yè)執(zhí)行“以人為先，以人為重”的科學制度，才能不斷在產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝上得到不斷的改進、突破和飛躍，從而創(chuàng)立起強而有力的自主品牌，立于不敗之地。</p><p>　　4.7 加強觀念轉(zhuǎn)變，增強創(chuàng)新意識，打造自主品牌</p><p>　　周永泰在《中國塑料模具-發(fā)展現(xiàn)狀和出口前景》中指出模具產(chǎn)品向著

106、更大型、更復雜及經(jīng)濟快速發(fā)展方向發(fā)展，模具生產(chǎn)朝著信息化、無圖化、精細化、自動化方向發(fā)展，中國模具因為具有價格優(yōu)勢，所以中國模具出口企業(yè)具有較大前景[10]。但是，價格上的優(yōu)勢只能在短時間、一定范圍內(nèi)贏得利益，從長遠發(fā)展來看，如果模具企業(yè)不重視自主品牌的建設(shè)，不加快觀念轉(zhuǎn)變，增強創(chuàng)新意識，在競爭的環(huán)境中終究不是長遠之計。只有堅持獨立自主研發(fā)與借鑒和引進相結(jié)合，才可能走的更遠，獲得更大的利潤空間。在品牌創(chuàng)建過程中要重視品牌與創(chuàng)新這兩個關(guān)鍵