試論以人為本與創(chuàng)建企業(yè)安全文化

1、<p>　　試論以人為本與創(chuàng)建企業(yè)安全文化</p><p>　　摘 要：企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期管理活動和生產(chǎn)實踐過程中，積累形成的全員性的安全價值觀或安全理念、以及構(gòu)成和影響社會、自然、企業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)秩序、安全氛圍的總和。它將時時處處指導(dǎo)人們對安全管理思想的認(rèn)識和影響員工的行動方向及行動效果；它是激發(fā)員工參與、配合企業(yè)安全管理的動力。本文著重從堅持“以人為本”的理念探討創(chuàng)建企業(yè)安全文化的基本途徑。 &

2、lt;/p><p>　　關(guān)鍵詞：企業(yè) 安全文化 以人為本 研究 </p><p>　　企業(yè)安全文化是企業(yè)在實現(xiàn)企業(yè)宗旨、履行企業(yè)使命而進行的長期管理活動和生產(chǎn)實踐過程中，積累形成的全員性的安全價值觀或安全理念、員工職業(yè)行為中所體現(xiàn)的安全性特征、以及構(gòu)成和影響社會、自然、企業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)秩序、安全氛圍的總和。企業(yè)安全文化的重要內(nèi)容是安全文化理念，企業(yè)安全文化理念是人們關(guān)于安全以及安全管理的思想、認(rèn)

3、識、觀念、意識，它將時時處處指導(dǎo)和影響員工的行動方向和行動效果；它是激發(fā)員工參與、配合企業(yè)安全管理的動力。本文著重從堅持“以人為本”的理念探討創(chuàng)建企業(yè)安全文化的基本途徑。 </p><p>　　一、創(chuàng)建企業(yè)安全文化，必須堅持“以人為本” </p><p>　　社會生產(chǎn)實踐的主體是人，安全生產(chǎn)本身是對人的生命權(quán)益的維護。工業(yè)事故的研究表明，大多數(shù)事故的原因并非物質(zhì)的原因。90%的事故是責(zé)任事

4、故，都與人的因素相關(guān)。更確切地說是人的不安全行為，追根溯源還是人的安全意識淡薄、安全文化不高所至。在安全管理系統(tǒng)人、機、環(huán)境諸要素中，人是安全的主體，人是決定因素，而安全文化的主體也是人，最終的結(jié)果是人的安全、與人的健康和諧的生存和生活。人的安全意識強弱、安全文化素質(zhì)高低，直接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果。同時，在創(chuàng)造文化的三要素（時間、空間、人）中，人是最重要的。人在生理、安全、社交、尊重和價值實現(xiàn)五個層次上的需求，形成了安全價值體系

5、的需求和觀念?？梢哉f“以人為本”是安全文化的核心理念，一切為了人的人本觀念是安全文化建設(shè)的基本準(zhǔn)則。從安全生產(chǎn)管理角度來講，企業(yè)安全文化創(chuàng)建工作，是提高管理干部和員工的安全素質(zhì)、預(yù)防事故發(fā)生的重要基礎(chǔ)工程，也是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的一項重要課題，是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是加強企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)。 </p><p>　　就我所在的東方電機股份有限公司運輸部來說：主要職能是負(fù)責(zé)全公司所有機動車輛的行業(yè)管理。不僅

6、涉及企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)管理，同時也涉及外部交通運輸安全管理。交通運輸安全管理與企業(yè)安全生產(chǎn)管理還有不同的特點：它強調(diào)的是人、車、路三要素的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。交通運輸本身又是高風(fēng)險行業(yè)，交通事故發(fā)生機率遠遠高于企業(yè)生產(chǎn)事故發(fā)生機率。因此我們在交通運輸安全管理中，針對企業(yè)交通運輸?shù)奶攸c制定了一些安全管理制度并逐步完善，直至目前使用的（2011）東電聯(lián)字13號《東電機動車安全生產(chǎn)管理辦法》。形成了以安技部為管理主體，運輸部為行業(yè)管理的執(zhí)行部門，對企業(yè)內(nèi)各

7、單位、子公司所擁有的機動車輛采取了“分散經(jīng)營、集中管理”的管理體系，對大東電行管車輛駕駛員實行集中安全教育培訓(xùn)。其主要目的是要保障我們駕駛員按國家行管規(guī)定出車上路，并自覺遵守道路交通法規(guī)，完成企業(yè)運輸任務(wù)。通過加大行業(yè)管理力度，從而有效地控制了重大交通事故的發(fā)生，使一般交通事故也在逐年下降，充分體現(xiàn)了東電“以人為本”是安全管理理念。 </p><p>　　二、創(chuàng)建企業(yè)安全文化的基本途徑 </p>&

8、lt;p>　?。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，形成合力，是加強安全文化建設(shè)的前提條件。 </p><p>　　安全文化創(chuàng)建是一項系統(tǒng)性工程，它包括安全宣傳、教育、管理、法制、經(jīng)濟等方面的建設(shè)和組織措施，涉及企業(yè)黨政工團各個部門和單位，涉及千家萬戶和全體員工，必須加強溝通和聯(lián)系，努力構(gòu)建安全文化網(wǎng)絡(luò)體系，動員方方面面的力量，形成黨政工團齊抓共管的格局，發(fā)揮整體效應(yīng)，促進企業(yè)安全文化建設(shè)的順利進行。 </p>&

9、lt;p>　?。ǘ┮匀藶楸荆岣咚刭|(zhì)，是加強安全文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 </p><p>　　企業(yè)安全文化建設(shè)的土壤是員工，員工受教育的程度、知識水平的高低、業(yè)務(wù)能力的強弱等基礎(chǔ)文化素養(yǎng)，與安全文化工作的實施密切相關(guān)。因此，加強安全文化建設(shè)必須堅持以人為本，把提高員工的安全文化素質(zhì)作為加強企業(yè)安全文化建設(shè)的著眼點和落腳點； 一是要加強員工的安全理念的灌輸，把各種安全理念、警句匯編成冊，組織員工進行學(xué)習(xí)，并定

10、期開展安全理念專題研討、講座、交流活動，提高員工對各種安全理念的認(rèn)識程度，從根本上強化安全認(rèn)識，提高安全覺悟，牢固樹立“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的觀念。例如：我們每月一次全公司駕駛員安全教育例會；每周一，是各單位雷打不動的安全學(xué)習(xí)日；對于運輸部汽車工段各班駕駛員，還執(zhí)行企業(yè)班前會制度進行安全教育，還有各工段、班組的班前會，每周一次安全專題學(xué)習(xí)會等等，對職工進行安全文化、安全理念的教育。二是要加強員工的安全技能培訓(xùn)，規(guī)范員工的安全行為。一個人

11、樹立了正確的安全觀念，掌握了一些安全知識，不等于就具有實際操作技能，只能是“應(yīng)知”。要做到“應(yīng)會”，還必須進行反復(fù)的技能訓(xùn)練。對此，要狠抓員工安全操作技能的強化性訓(xùn)練，有計劃、分步驟地進行系統(tǒng)安全技能培訓(xùn)，定期舉辦各工種、崗位的安全知識考試，提</p><p>　?。ㄈ﹥?yōu)化環(huán)境，開展活動，是加強安全文化建設(shè)的重要載體。 </p><p>　　良好的安全環(huán)境是企業(yè)安全文化的“硬件”建設(shè)，是

12、安全文化建設(shè)成果的具體表現(xiàn)。因此，要充分利用廣播、電視、板報、宣傳欄等宣傳輿論工具，積極建設(shè)安全文化園地、安全文化長廊，開展安全知識競賽、技術(shù)比武、勞動競賽、安全座談以及征集安全漫畫、安全警句格言、舉辦安全簽名等活動，在企業(yè)內(nèi)部形成濃厚的安全文化氛圍；要積極開辟安全學(xué)習(xí)園地，懸掛安全標(biāo)語口號，設(shè)置安全櫥窗，為員工提高良好的安全學(xué)習(xí)環(huán)境；要積極改善安全文化環(huán)境，安全文化環(huán)境建設(shè)向客戶延伸、向關(guān)鍵崗位延伸，對重點部位進行美化、亮化、規(guī)范化、

13、模板化、標(biāo)準(zhǔn)化，為員工創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。例如：機車工段將從日常工作中總結(jié)提煉出的：“強調(diào)在班前、操作要規(guī)范、監(jiān)控在過程、總結(jié)要及時”安全工作四部曲標(biāo)注在《安全學(xué)習(xí)園地》。要通過安全文化的物態(tài)化，依靠環(huán)境引導(dǎo)人，使廣大員工受到了潛移默化的教育和熏陶，從而有效提升企業(yè)整體安全文化水平。 </p><p>　?。ㄋ模┲贫冉ㄔO(shè)，構(gòu)建機制，是加強安全文化建設(shè)的必要保證。 </p><p&g

14、t;　　目前，運輸部正結(jié)合創(chuàng)建企業(yè)安全文化和深入“開展管理提升活動”對各項工作進行優(yōu)化管理，同時對各項管理制度進行梳理、完善，分別修訂完善了《運輸部安全質(zhì)保組職能職責(zé)》、《產(chǎn)品分級運輸管理辦法》、《運輸供方評審和分級管理辦法》、《運輸技術(shù)方案評審程序》，并加大對執(zhí)行力的考核。以確保產(chǎn)品在裝載加固和運輸過程中的安全。當(dāng)然，安全文化建設(shè)是一項長期工作，要保證安全文化建設(shè)的健康發(fā)展，不能完全依靠強力推動和組織發(fā)動，必須以制度來保障，以機制來引

15、導(dǎo)。要把開展安全文化建設(shè)納入到企業(yè)兩個文明建設(shè)的總體規(guī)劃中，將安全文化建設(shè)作為一項長期目標(biāo)，及時研究企業(yè)安全文化建設(shè)的方針、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容及相應(yīng)的措施，使安全文化建設(shè)能夠緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)的發(fā)展目標(biāo)，切實把安全理念培育、安全行為養(yǎng)成、安全形象識別等文化實踐活動與安全工作目標(biāo)與規(guī)劃、安全崗位責(zé)任制制定、安全生產(chǎn)過程控制及監(jiān)督反饋等安全生產(chǎn)實踐緊密結(jié)合起來，真正使安全文化融入到企業(yè)安全生產(chǎn)管理的全過程。 </p><