對(duì)電力設(shè)備監(jiān)造管理要點(diǎn)的認(rèn)識(shí)與思考

1、<p>　　對(duì)電力設(shè)備監(jiān)造管理要點(diǎn)的認(rèn)識(shí)與思考</p><p>　　[摘 要]電力工業(yè)在發(fā)展中具有極為突出的設(shè)備、技術(shù)及資金密集特點(diǎn)。在電力設(shè)備監(jiān)造工作中，對(duì)其實(shí)行科學(xué)全面化的管理，可幫助提升設(shè)備可靠性及經(jīng)濟(jì)性。文章主要是對(duì)電力設(shè)備的監(jiān)管重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了分析探究，以此幫助有效提升電力設(shè)備監(jiān)造質(zhì)量，確保其正常工作運(yùn)行。 </p><p>　　[關(guān)鍵詞]電力設(shè)備；監(jiān)管要點(diǎn)；認(rèn)識(shí)思考 &

2、lt;/p><p>　　中圖分類號(hào)：V351.31 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）47-0150-01 </p><p>　　前言：在電力系統(tǒng)運(yùn)行中，確保電力設(shè)備的安全穩(wěn)固性極為重要，并會(huì)對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的安全性產(chǎn)生直接影響?，F(xiàn)如今，我國(guó)的電力建設(shè)產(chǎn)業(yè)得到了極為迅速的發(fā)展，為了確保電力建設(shè)項(xiàng)目的安全、順利投產(chǎn)及設(shè)備投產(chǎn)運(yùn)行的安全穩(wěn)固性，需依靠重大電力建設(shè)人員的力量，并加強(qiáng)對(duì)

3、設(shè)備監(jiān)造工作的規(guī)范管理。 </p><p>　　1.電力設(shè)備監(jiān)造的必要性及重要性 </p><p>　　電力工業(yè)企業(yè)具有極強(qiáng)的設(shè)備技術(shù)性，其投資較大，且有國(guó)家控制[1]。為了更好地適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，電力企業(yè)在運(yùn)行發(fā)展中需確保整個(gè)電力系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行，確保供電質(zhì)量，盡可能地減少用戶停電時(shí)間。與此同時(shí)，電力系統(tǒng)的主要組成部分，即各電力設(shè)備也需可靠、安全的運(yùn)行，以此實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的全生命周期風(fēng)險(xiǎn)、

4、效能最優(yōu)化，達(dá)到對(duì)資產(chǎn)實(shí)行最優(yōu)化利用的目的。在電力設(shè)備的制造中，設(shè)備監(jiān)造是其工藝流程、制造質(zhì)量保障的關(guān)鍵所在。在電網(wǎng)企業(yè)的統(tǒng)一管理中，需實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備監(jiān)造各方面工作力度的加大，積極遵循“質(zhì)量第一、量化評(píng)價(jià)、閉環(huán)管理”原則，將服務(wù)合同作為主要的依據(jù)，全面開展電力設(shè)備的監(jiān)造工作。 </p><p>　　2.電力設(shè)備監(jiān)造管理要點(diǎn)認(rèn)識(shí)及探究 </p><p>　　2.1 完善簽訂與供應(yīng)商技術(shù)協(xié)議，避免

5、遺漏 </p><p>　　第一，電力設(shè)備采購(gòu)單位在簽訂電力設(shè)備訂貨合同技術(shù)協(xié)議時(shí)，對(duì)于一些技術(shù)性的條款需加強(qiáng)規(guī)范，并提出明確的符合設(shè)計(jì)、運(yùn)行、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)條款。第二，在技術(shù)協(xié)議的簽訂中，需確保相關(guān)檢測(cè)項(xiàng)目、技術(shù)要求的明晰化，避免出現(xiàn)遺漏或是歧義狀況。第三，對(duì)于技術(shù)協(xié)議中的一些配套類產(chǎn)品，需確保其具備經(jīng)采購(gòu)方確認(rèn)的供應(yīng)廠商、技術(shù)參數(shù)。 </p><p>　　2.2 確保電力

6、設(shè)備監(jiān)造人員具備高素質(zhì)水平 </p><p>　　在一項(xiàng)工程建設(shè)中，如果缺少了一支具有專業(yè)高素養(yǎng)的設(shè)備監(jiān)造團(tuán)隊(duì)，那么電力設(shè)備的質(zhì)量便無(wú)法得到全面保障，各項(xiàng)監(jiān)督工作無(wú)法順利且高效的開展，監(jiān)管職能及作用也無(wú)法得到發(fā)揮。對(duì)于設(shè)備監(jiān)造團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)的要求主要表現(xiàn)為這么幾點(diǎn)。1.設(shè)備監(jiān)造人員自身需具備極為豐富化的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容熟悉了解。2.監(jiān)造人員需具備基本的質(zhì)量管理知識(shí)，且可參與至制造單位質(zhì)量體系、設(shè)備質(zhì)量的

7、評(píng)定工作中。3.設(shè)備監(jiān)造人員需掌握各項(xiàng)會(huì)對(duì)設(shè)備質(zhì)量造成影響的因素，并對(duì)重要工序、質(zhì)量控制點(diǎn)的條件全面熟悉。4.監(jiān)造人員還需具備高度責(zé)任心及極強(qiáng)的問題處理能力，以此實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)方的良好溝通協(xié)作及密切配合。 </p><p>　　2.3 加強(qiáng)集中監(jiān)造管理，擴(kuò)展監(jiān)造范圍 </p><p>　　在電力設(shè)備的監(jiān)造管理中，需注意加強(qiáng)推進(jìn)集中監(jiān)造工作的嚴(yán)格規(guī)范化管理[2]。首先需做到的是，加強(qiáng)對(duì)于合同簽訂

8、的規(guī)范管理，確保合同中的技術(shù)參數(shù)與招投標(biāo)文件中所提到的參數(shù)相符。做到從源頭上入手，進(jìn)一步提升設(shè)備監(jiān)造質(zhì)量，確保其運(yùn)行的安全穩(wěn)定性。另外，在設(shè)備監(jiān)造中，監(jiān)造單位還需注意指派專人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，對(duì)設(shè)備生產(chǎn)實(shí)行全方位的監(jiān)控管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在著的問題，盡量將設(shè)備質(zhì)量隱患控制至最小。對(duì)設(shè)備供應(yīng)商、監(jiān)造單位等開展定期檢查工作，對(duì)其中存在著的各種問題及時(shí)處理。最后需做到的是，需注意在招投標(biāo)文件、合同范本之中明確設(shè)備質(zhì)量監(jiān)管的操作方式及要求，進(jìn)一步提

9、升電力設(shè)備監(jiān)造的可操作性。 </p><p>　　2.4 積極建立好設(shè)備監(jiān)造管理系統(tǒng) </p><p>　　電力企業(yè)需注意集中收集設(shè)備的監(jiān)造信息，并在相關(guān)監(jiān)造信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上發(fā)布監(jiān)造管理信息，并做好各生產(chǎn)廠商的履約信息統(tǒng)計(jì)分析，為集中招標(biāo)工作的順利開展提供幫助及參考資料。信息報(bào)送制度的制定落實(shí)，確保了信息的及時(shí)、準(zhǔn)確，且可充分表現(xiàn)出各招標(biāo)項(xiàng)目合同履約、集中監(jiān)造的狀況，提供相關(guān)信息的查詢服務(wù)，

10、加強(qiáng)信息化管理，進(jìn)而進(jìn)一步提升信息的利用率。 </p><p>　　將電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)作為主要方式，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)設(shè)備監(jiān)造管理信息的全面覆蓋。與此同時(shí)，積極建立好統(tǒng)一化的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，融入至一個(gè)“大建設(shè)”體系之中，對(duì)設(shè)備供應(yīng)室的制造、發(fā)貨進(jìn)度實(shí)行規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備到貨及質(zhì)量的嚴(yán)格控制管理，提升合同履約的準(zhǔn)確性。 </p><p>　　2.5 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備供應(yīng)商的規(guī)范化管理 </p>&

11、lt;p>　　在設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督信息管理平臺(tái)支撐之下，需注意積極收集相關(guān)的監(jiān)造、合同履約數(shù)據(jù)信息，積極建立好科學(xué)合理化的監(jiān)造履約評(píng)定體系，督促電力設(shè)備的制造商旅行合同中的規(guī)定條款，在確保生產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)之上按時(shí)供貨，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)監(jiān)造履約信息與招投標(biāo)工作的聯(lián)動(dòng)化管理。全面化的收集整理電力設(shè)備制造商所提供的質(zhì)量信息，并將其收錄至監(jiān)管信息庫(kù)之中[3]。如果在電力設(shè)備的監(jiān)造、抽檢中發(fā)現(xiàn)存在重大質(zhì)量問題，需采用專題專報(bào)的方式將其上報(bào)至管理平臺(tái)之上，

12、將電力設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督信息作為一項(xiàng)評(píng)估設(shè)備供應(yīng)商實(shí)力的指標(biāo)。在產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管信息應(yīng)用機(jī)制之中，積極引入對(duì)于設(shè)備供應(yīng)商的資質(zhì)評(píng)審、評(píng)標(biāo)及授標(biāo)規(guī)則，采用專題通報(bào)、暫停授標(biāo)等管理方式，積極督促供應(yīng)商自覺改進(jìn)設(shè)備監(jiān)造工作，進(jìn)一步提升設(shè)備質(zhì)量。另外，還需注意積極開展設(shè)備制造商的協(xié)調(diào)會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商履約行為的嚴(yán)格科學(xué)化評(píng)定，核實(shí)其資質(zhì)業(yè)績(jī)。與此同時(shí)，還需注意針對(duì)供應(yīng)商的不良行為給予嚴(yán)格處理，對(duì)其設(shè)備生產(chǎn)質(zhì)量、售后服務(wù)做出評(píng)估，并將最終的評(píng)估結(jié)果納入

13、至綜合評(píng)分之中，給予設(shè)備供應(yīng)商激勵(lì)性影響，促使其增強(qiáng)自身的產(chǎn)品質(zhì)管意識(shí)。 </p><p><b>　　3.結(jié)語(yǔ) </b></p><p>　　在電力設(shè)備的監(jiān)造管理工作開展中，可幫助有效防范出現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)設(shè)備及材料質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)造管理工作力度，貫徹落實(shí)好設(shè)備供應(yīng)制造質(zhì)量的主體責(zé)任；確保監(jiān)造人員高素質(zhì)水平；擴(kuò)展監(jiān)造范圍；積極建立好設(shè)備監(jiān)造管理系統(tǒng)；加強(qiáng)對(duì)設(shè)備供應(yīng)商的

14、規(guī)范化管理，才可幫助逐步提升電力設(shè)備質(zhì)量，從源頭處入手全面保障電力設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量及安全。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1] 羅偉思.對(duì)電力設(shè)備監(jiān)造管理要點(diǎn)的認(rèn)識(shí)與思考[J].東方企業(yè)文化，2014，（11）：203-204. </p><p>　　[2] 張萍.電力設(shè)備監(jiān)造管理的體會(huì)與探討[J].科技