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1、<p> 對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工工序的質(zhì)量綜合管控探討</p><p> 【摘 要】隨著信息技術(shù)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在建筑市場(chǎng)中,各建筑單位間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。就當(dāng)前我國(guó)建筑工程項(xiàng)目施工工序制管理管控的實(shí)際情況來(lái)看,盡管有個(gè)別建筑單位的項(xiàng)目施工工序技術(shù)滿足國(guó)際化規(guī)定要求與相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),但是就其整體而言,項(xiàng)目的施工工序質(zhì)量管控還處于一種較低水平狀態(tài)中。下面文章就建筑工程項(xiàng)目施工工序的質(zhì)量綜合管控進(jìn)行論述
2、, </p><p> 【關(guān)鍵詞】建筑工程項(xiàng)目;施工工序;質(zhì)量;管控 </p><p> 一、在建筑工程項(xiàng)目施工工序質(zhì)量管控過(guò)程中遇到的問(wèn)題 </p><p><b> ?。ㄒ唬┰O(shè)計(jì)質(zhì)量 </b></p><p> 在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,一旦項(xiàng)目質(zhì)量出現(xiàn)任何的問(wèn)題,通常情況下均會(huì)認(rèn)為是施工的不到位才引起的質(zhì)量問(wèn)
3、題,其實(shí)不然,據(jù)相關(guān)調(diào)查資料顯示,目前在我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中,引起質(zhì)量這一問(wèn)題產(chǎn)生最主要的一個(gè)因素就是設(shè)計(jì),在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),設(shè)計(jì)部門(mén)大多關(guān)注的是建筑工程項(xiàng)目在結(jié)構(gòu)形式上或者在外觀造型上所呈現(xiàn)出的新穎性,對(duì)于施工條件方面的約束、施工地區(qū)周圍的環(huán)境所表現(xiàn)出來(lái)的差異性、項(xiàng)目的整改難度等相關(guān)內(nèi)容的考慮較少,使得工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中容易留下嚴(yán)重的安全隱患,繼而影響項(xiàng)目的整體建設(shè)質(zhì)量。 </p><p> ?。ǘ┦┕?/p>
4、人員的綜合素質(zhì)不是很高 </p><p> 工序質(zhì)量管控就是指統(tǒng)計(jì)與分析工序某部分檢驗(yàn)所得到的相關(guān)數(shù)據(jù),基于對(duì)其的分析,來(lái)判斷該工序質(zhì)量可靠性、穩(wěn)定想以及安全性等,如果其處于一種不穩(wěn)定的狀態(tài),并出現(xiàn)異常的狀態(tài),則采取相對(duì)應(yīng)的措施來(lái)進(jìn)行改進(jìn),以此達(dá)到管控的目的。在管控過(guò)程中,對(duì)于工序質(zhì)量影響較為嚴(yán)重的一個(gè)因素就是人為方面的因素,據(jù)調(diào)查資料顯示,目前在我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,大部分的建設(shè)隊(duì)伍中,農(nóng)民所占的比例
5、非常大,由于缺乏較為專業(yè)的施工工藝培訓(xùn),對(duì)于建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)知識(shí)不是很了解,在正式施工階段,均未按照相應(yīng)的施工規(guī)范要求來(lái)進(jìn)行施工,繼而影響項(xiàng)目施工質(zhì)量。 </p><p> (三)監(jiān)控行為不合理且不規(guī)范 </p><p> 在管控過(guò)程中,管理職責(zé)沒(méi)有落到實(shí)處,經(jīng)常由一個(gè)人身兼數(shù)職來(lái)實(shí)施管理,在部分建筑工程項(xiàng)目施工中,專職質(zhì)檢人員的作用未得到充分的發(fā)揮,其工作過(guò)于形式化。此外,個(gè)別
6、監(jiān)管單位在對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管時(shí),沒(méi)有深入到項(xiàng)目施工內(nèi)部,往往只做一些表面工作,造成項(xiàng)目所潛在的這些安全隱患未能及時(shí)地查找出來(lái),最終導(dǎo)致相關(guān)的整改措施落不到實(shí)處。 </p><p><b> 二、質(zhì)量管控要點(diǎn) </b></p><p> 建筑工程項(xiàng)目施工工序特點(diǎn):第一,施工周期比較短,所涉及到的內(nèi)容和項(xiàng)目也比較多;第二,涉及范圍比較廣。在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程
7、中,在實(shí)施工序質(zhì)量管控時(shí),應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行工作:第一,明確項(xiàng)目施工工序的質(zhì)量管控方案,進(jìn)行施工工序管控點(diǎn)的設(shè)置,對(duì)于重點(diǎn)施工工序進(jìn)行重點(diǎn)管控;第二,基于工程建設(shè)的實(shí)際情況,對(duì)項(xiàng)目施工工序這一活動(dòng)條件質(zhì)量進(jìn)行主動(dòng)地控制;第三,對(duì)工序質(zhì)量管控成效質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。 </p><p> 在綜合管控過(guò)程中,建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)理人員應(yīng)該對(duì)施工工序的主次進(jìn)行研究和分析,將工序的主次劃分出來(lái),把握重點(diǎn)和關(guān)鍵,不斷完善工序質(zhì)
8、量制度以及相應(yīng)的質(zhì)量管控制度。在實(shí)施管控之前,首先應(yīng)該構(gòu)建相應(yīng)的控制方案,明確其管控的內(nèi)容、方式、手段以及目標(biāo)等,同時(shí)還應(yīng)該理順管控程序,基于建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,完善其質(zhì)量檢查機(jī)制。其次,要抓好管控過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn),可通過(guò)預(yù)控的方式來(lái)實(shí)施管理和控制,在進(jìn)行控制點(diǎn)的設(shè)置時(shí),可基于以下原則來(lái)實(shí)施:施工工序質(zhì)量影響大小、特征、治理難度以及危害程度等來(lái)。 </p><p> 三、提高工序管控水平以及成效的相關(guān)措施
9、 </p><p> 基于上述內(nèi)容,筆者認(rèn)為工序管控工作的實(shí)施所必須要達(dá)到的目標(biāo)為有效、全面且實(shí)時(shí),而要想達(dá)到這一目標(biāo),除了在事前和事中進(jìn)行管控以外,同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)事后的管控,對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工實(shí)施全過(guò)程的管控。下面筆者就結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),就提高工序管控水平以及成效的相關(guān)措施進(jìn)行介紹: </p><p><b> ?。ㄒ唬┦虑肮芸?</b></p>
10、<p> 第一,基于對(duì)施工工序具體操作要點(diǎn)的認(rèn)識(shí)和了解,對(duì)工序進(jìn)行研究和分析,抓住重點(diǎn)工序,比如拉結(jié)筋布設(shè)、砌磚工程中灰縫設(shè)置的厚度、水平度以及其砂漿飽度等,或在混凝土的澆筑過(guò)程中,其振搗的具體時(shí)間以及振搗所需的插點(diǎn)等。通過(guò)這種方式,使管控人員在對(duì)工序?qū)嵤┕芸貢r(shí),有一個(gè)具體的目標(biāo),使其管控工作更加具有針對(duì)性、方向性。 </p><p> 第二,構(gòu)建相應(yīng)的管理制度,通過(guò)這一制度來(lái)查看施工人員到位情況以
11、及責(zé)任的落實(shí)情況等。此外,還應(yīng)該構(gòu)建相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制與材料樣品檢查制度。 </p><p> 第三,加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)換環(huán)節(jié)的管控,對(duì)于設(shè)計(jì)單位所設(shè)計(jì)出的圖紙要進(jìn)行仔細(xì)地研究,查看其是否滿足項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際需求、其功能是否齊全、建筑內(nèi)部的面積設(shè)計(jì)以及內(nèi)部空間的配置是否合理等,確保其設(shè)計(jì)即科學(xué)又具備一定的人性化。此外,還應(yīng)加大施工人員專業(yè)技能的培訓(xùn),提高其質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,使其能夠主動(dòng)且積極地參與到工作中來(lái),將質(zhì)
12、量保障作為其施工的前提。 </p><p><b> ?。ǘ┦轮泄芸?</b></p><p> 第一,在建筑工程項(xiàng)目施工工序管控過(guò)程中,在開(kāi)展大面積的工序活動(dòng)之前,應(yīng)該對(duì)施工樣本進(jìn)行認(rèn)真地檢查和分析,確保其使用的安全性與可靠性。 </p><p> 第二,加大施工現(xiàn)場(chǎng)管控力度,盡量掌握項(xiàng)目施工第一手信息資料,及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,以免
13、出現(xiàn)積重難返的現(xiàn)象,造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。 </p><p> 第三,對(duì)承建單位在施工活動(dòng)中關(guān)于獎(jiǎng)懲制度、管理制度以及樣品制度等的具體實(shí)施情況進(jìn)行有效地監(jiān)控。 </p><p><b> (三)事后管控 </b></p><p> 這一環(huán)節(jié)的工作主要包括以下內(nèi)容:全面檢查項(xiàng)目可能存在的各種質(zhì)量隱患,對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)檢查,不可出現(xiàn)漏查現(xiàn)象,
14、接著再對(duì)工序質(zhì)量實(shí)施綜合評(píng)價(jià)。在此筆者建議可采取交叉檢查這一方法來(lái)實(shí)施事后管控,通過(guò)這種方式便于多視點(diǎn)以及多角度地進(jìn)行問(wèn)題的檢查,可有效確保其事后管控的質(zhì)量,整體推動(dòng)建筑企業(yè)的發(fā)展,便于獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。 </p><p><b> 參考文獻(xiàn): </b></p><p> [1]肖克文.工序管理在建筑施工質(zhì)量管理上的應(yīng)用[J].建材與裝飾,2012,(18):6
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