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文檔簡介
1、<p> 芻議公路施工技術(shù)的管理</p><p> 摘要:近年來,隨著人們生活水平的不斷提升,我國交通壓力急劇上升,因此公路施工技術(shù)的管理工作受到了人們的重視。文章中通過對公路施工技術(shù)原則的淺析,引出了公路施工管理的重要性,并對施工管理中需要注意的幾點進行了簡單的闡述,以供參考。 </p><p> 關(guān)鍵詞:公路;施工技術(shù);原則;管理 </p><p&g
2、t; 中圖分類號:U415文獻標識碼:A </p><p> 目前,城市化建設(shè)的快速發(fā)展,使得我國公路也取得了快速的發(fā)展,競爭也日趨激烈,隨之也出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題,給國家和施工單位帶來損失。因此,公路施工單位要不斷改進公路施工技術(shù),加強對施工過程的管理,才能不斷增強競爭力,保障施工作業(yè)的順利的進行,從而在公路施工行業(yè)中占有一席之地。本文分析了公路施工技術(shù)管理遵循和依據(jù)的原則,論述了施工技術(shù)管理的重要性,從施工
3、過程中三個重要階段,討論如何加強公路施工技術(shù)管理。 </p><p> 一、公路施工技術(shù)管理原則 </p><p> 公路施工是一項很復雜的過程,涉及多個工種和多項技術(shù),要求有較高的施工技術(shù)和水平。而公路施工技術(shù)管理就是依照簽訂合同和國家有關(guān)規(guī)范標準,采取各種各樣的辦法,在施工過程中,符合實際方案要求,在工程保質(zhì)保量的如期完成,具體管理的內(nèi)容包括施工方案的設(shè)計,施工工程中技術(shù)的監(jiān)管,測
4、量和試驗管理,工程變更和檔案管理等,從公路工程最初設(shè)計和最后竣工的全部過程。這就要求施工單位保證施工質(zhì)量的情況下,不斷降低施工成本,實現(xiàn)利潤的最大化,不斷提高企業(yè)自身競爭力。公路施工技術(shù)管理要符合規(guī)定,遵守技術(shù)秩序,不斷為施工服務(wù),保證公路施工順利進行。為了保證施工技術(shù)管理更好的貫徹和執(zhí)行,公路施工單位要遵循以下原則: </p><p> ?。ㄒ唬┮浞掷靡磺腥肆ξ锪ω斄?,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,運用科學的方法制定合
5、理的設(shè)計方案,不斷提高施工質(zhì)量和文明安全施工,實現(xiàn)利潤和經(jīng)濟效益最大化的原則。同時,要遵循資源節(jié)約的原則,避免浪費,這就要求施工單位處理好長遠利益和當前利益的關(guān)系,不斷降低施工成本,實現(xiàn)公路施工期的可持續(xù)發(fā)展。 </p><p> ?。ǘ┮獓栏褡袷貒液秃贤嚓P(guān)規(guī)定的原則。施工單位要遵照科學發(fā)展觀的要求,要節(jié)約能源土地,保護環(huán)境農(nóng)田,禁止破壞施工地區(qū)的生態(tài)環(huán)境,不斷提高公路的科學化施工管理水平。施工單位要嚴格遵
6、守和履行合同規(guī)定,保證施工過程中的連續(xù)性、穩(wěn)定性和安全性,避免出現(xiàn)施工斷斷續(xù)續(xù)和趕工的現(xiàn)象。 </p><p> 二、公路施工技術(shù)管理的重要性 </p><p> 公路施工技術(shù)管理具有很重要的作用,是掌握整個工程施工質(zhì)量的重中之重,工程技術(shù)管理貫穿整個施工過程中,對施工各要素,進行規(guī)劃、決策和指揮,保證施工順利進行,其中任何一個環(huán)節(jié)或者項目出現(xiàn)問題,都會對公路施工造成不良影響。公路施工
7、技術(shù)管理的好壞,直接影響了公路工程的效益和發(fā)展,施工單位要與時俱進,不斷提高施工技術(shù)管理水平;公路施工是多項工種交叉施工,需要綜合的應用技術(shù),工序繁多,而且容易受到地質(zhì)條件、氣候條件和生態(tài)條件的制約,這就要求施工單位必選要加強施工技術(shù)管理,保證施工有序進行,達到預期質(zhì)量要求;科技的進步為公路施工技術(shù)提供了便利,新的技術(shù)、工藝和裝備等,不斷更新?lián)Q代,因此,對施工技術(shù)管理的要求更高。 </p><p> 三、加強公
8、路施工技術(shù)管理 </p><p> 隨著當前社會對公路質(zhì)量要求越來越高,施工成本也逐漸增加,因此,加強公路施工技術(shù)刻不容緩,公路工程單位要從以下幾個方面做起: </p><p> ?。ㄒ唬┘訌娛┕ぴO(shè)計準備階段的管理 </p><p> 這一階段是公路施工的重要的階段,是工程能否順利完成的保證。施工單位要根據(jù)施工條件和情況分析公路工程施工的特點和要求,制定和設(shè)計合
9、理的施工方案,建立健全設(shè)計審定、技術(shù)交底以及安全文明施工制度,保證施工管理技術(shù),爭取為施工創(chuàng)造有利的條件。 </p><p> 1、明確各級技術(shù)管理責任制 </p><p> 完善各項施工管理制度,保證管理工作有章可依,提高制度的可操作性和科學性,明確施工各個步驟和環(huán)節(jié)的目標、內(nèi)容和檢查規(guī)程,從而保證公路施工工作有條理、有秩序的進行。同時,要明確上下級分級管理的認識管理制度,各管理機構(gòu)
10、和工程師、助理、各崗位技術(shù)負責人要盡職盡責,保證各項管理制度和措施能落實到位。 </p><p> 2、嚴格圖紙設(shè)計和技術(shù)變更審核制度 </p><p> 施工管理人員要對圖紙的合理性、科學性、完整性以及主要結(jié)構(gòu)的設(shè)計進行多方面的審核和會審,不能忽視任何細節(jié),避免出現(xiàn)重大缺陷和錯誤。在采購施工材料過程中,嚴把質(zhì)量關(guān),對材料的品種、性能以及規(guī)格等方面進行檢查和檢測,防止因為材料劣質(zhì)引起技
11、術(shù)問題。對工程變更內(nèi)容,要組織相關(guān)專業(yè)人員對施工技術(shù)和質(zhì)量進行嚴謹?shù)挠懻?、研究和協(xié)商,為施工管理提供便利和依據(jù),不斷降低成本,提高施工效率。 </p><p> 3、推行技術(shù)交底措施 </p><p> 公路技術(shù)交底工作應該在施工前進行,技術(shù)人員要對施工人員設(shè)計方案交底,施工技術(shù)和工藝交底,材料規(guī)格和使用說明交底,施工質(zhì)量評定標準交底,安全文明施工交底以及節(jié)省成本等措施,使技術(shù)管理技術(shù)
12、人員和施工人員對施工任務(wù)的數(shù)量、施工要求以及技術(shù)水平等,做到有備無患,有效的進行施工作業(yè),對施工工期和質(zhì)量做一個合理的評估。 </p><p> (二)加強公路施工過程中的管理 </p><p> 施工現(xiàn)場的技術(shù)管理是整個工程管理的最重要的內(nèi)容和重要環(huán)節(jié),比如指揮、監(jiān)督、和檢查等各面的管理,要求施工人員要嚴格按設(shè)計圖紙和方案進行施工,同時要保證施工速度和質(zhì)量,不得隨意進行項目更改。加強
13、公路施工過程中的管理,具體包括以下幾個方面:制定科學合理的施工方案,采取最優(yōu)化措施,確保施工方案的經(jīng)濟性;對施工單位的技術(shù)和質(zhì)量保證進行嚴格考察,做好交底工作。檢查施工方案的具體實施和執(zhí)行情況,對出現(xiàn)的偏差和錯誤進行糾正,建立日記記錄制度,檢查每天工程進度和完成情況,做好每天施工項目的整理和材料的積累,確保各方面協(xié)調(diào)順利進行;在保證質(zhì)量的前提下,適當引進先進技術(shù),加快工程進度。 </p><p> ?。ㄈ┘訌姽?/p>
14、路竣工階段的管理 </p><p> 在工程竣工后,相關(guān)單位要進行通車實驗,做實地全面的檢查,并要如實的完成竣工報告和技術(shù)總結(jié)。要嚴格工程驗收制度,驗收的工程必須符合合同要求和標準,必須達到工程質(zhì)量驗收的標準。施工單位和相關(guān)管理人員要把辦理工程竣工驗收的文件材料進行歸檔,必須在一個月內(nèi)把交工技術(shù)資料和竣工圖送到工程監(jiān)理工程師手中,在審查合格后,與業(yè)主辦理相關(guān)手續(xù)。至此,整個公路施工技術(shù)管理工作才算順利完成??偟?/p>
15、來說,公路施工技術(shù)管理人員要從實際出發(fā),按照客觀規(guī)律辦事,要講求經(jīng)濟效果,遵照法律法規(guī),嚴格施工技術(shù)管理制度,在做好基礎(chǔ)管理工作的前提下,做好三個重要環(huán)節(jié)的工作:一是公路施工開始前的各項準備工作;二是施工過程中管理人員監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)以及各方面檢查;三十工程完工后,質(zhì)量驗收和技術(shù)總結(jié)等,才能不斷完善提高公路施工技術(shù),保證施工質(zhì)量。 </p><p><b> 四、結(jié)語 </b></p
16、><p> 低質(zhì)量公路不僅容易引發(fā)交通事故,而且減少公路壽命。因此,加強公路施工技術(shù)管理刻不容緩,這對增強利潤和企業(yè)信譽,改變企業(yè)形象具有重要的作用。公路施工單位要打破常規(guī),經(jīng)常走出去,不斷進行借鑒學習,借鑒先進的施工技術(shù)和有效地管理經(jīng)驗;要不斷提高公路工程技術(shù)管理水平,可以適應現(xiàn)代化企業(yè)的需要,引進高素質(zhì)管理人才,運用合理科學的管理方法,積累經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新,提高施工質(zhì)量和工作效率,增強施工企業(yè)的競爭力,促進我國公
17、路施工企業(yè)向標準化、現(xiàn)代化和規(guī)?;l(fā)展。 </p><p><b> 參考文獻: </b></p><p> 1、王勇,論公路施工技術(shù)管理的重要性,黑龍江交通科技,2011 年第8 期。 </p><p> 2、顏興全,公路施工技術(shù)管理分析,交通科技與經(jīng)濟,2009 年第5 期。 </p><p> 3、葉茂,公
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