企業(yè)工商管理的優(yōu)化與改進路徑論述

1、<p>　　企業(yè)工商管理的優(yōu)化與改進路徑論述</p><p>　　【摘 要】企業(yè)那夠在經(jīng)濟市場發(fā)展中生存和發(fā)展，不僅要靠企業(yè)的經(jīng)濟實例，還要靠企業(yè)的管理，尤其是工商管理，對于企業(yè)的發(fā)展尤為重要。工商管理部門，可以有效的提高我國企業(yè)在國際上的競爭能力，讓我國的企業(yè)走上國際市場。但是目前我國的企業(yè)工商管理，還存在一些問題，導致企業(yè)在發(fā)展的過程中，不能充分的發(fā)揮自己的實力，也不能快速的提高企業(yè)的經(jīng)濟競爭能力。

2、所以，本文根據(jù)企業(yè)的工商管理的現(xiàn)狀，為企業(yè)的發(fā)展提出一些意見和建議。 </p><p>　　【關鍵詞】企業(yè)；工商管理；優(yōu)化；改進路徑；現(xiàn)狀 </p><p>　　我國企業(yè)的工商管理，是企業(yè)能夠在經(jīng)濟市場發(fā)展的重要手段，工商管理發(fā)揮出的職能作用，可以提高企業(yè)的經(jīng)濟競爭能力，讓企業(yè)提高經(jīng)濟收益，并且能夠在競爭激烈的情況下，讓企業(yè)繼續(xù)發(fā)展。而目前我國企業(yè)的工商管理制度不完善，在管理的過程中還有一

3、些問題，所以導致在企業(yè)的發(fā)展中沒有發(fā)揮更大的作用。而只有了解企業(yè)的工商管理的現(xiàn)狀，才能針對這些問題提出解決辦法，從而讓企業(yè)的工商管理能夠發(fā)揮更大的作用，讓企業(yè)在經(jīng)濟社會中生存。 </p><p>　　一、企業(yè)工商管理的概述 </p><p>　　我國企業(yè)在發(fā)展的過程中，不僅要重視企業(yè)的經(jīng)濟實力，還要重視企業(yè)的人才資源，更重要的就是要重視對企業(yè)所有資源的統(tǒng)籌和管理。而企業(yè)的工商管理，就是把企

4、業(yè)的所有涉及到項目，以及技術質量，和企業(yè)的財務等進行合理的調配，讓企業(yè)在有限的資源和管理中，提高企業(yè)的工作效率，讓企業(yè)的實力得到進一步的提升。同時工商管理還會為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略，這關系到企業(yè)未來的發(fā)展，以及生存時間。 </p><p>　　二、企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀 </p><p>　　1.企業(yè)工商管理中企業(yè)經(jīng)營模式的適應性不強 </p><p>　　目前我國企業(yè)的工

5、商管理還存在一些問題，首要的問題就是管理模式的適應性不強。在經(jīng)濟社會快速發(fā)展的時期，企業(yè)現(xiàn)有的工商管理模式，不能很快的適應經(jīng)濟市場的變化。所以，當企業(yè)在進行投資和管理的時候，就會導致投資和收益不成正比，企業(yè)在生產(chǎn)管理的過程中，工商管理的適應性不強，也會導致企業(yè)的產(chǎn)品不符合市場的要求。 </p><p>　　2.企業(yè)工商管理目標不明確 </p><p>　　企業(yè)進行工商管理，是需要有工商管理

6、對企業(yè)去誒來的發(fā)展，一個企業(yè)的各個部門之間進行統(tǒng)籌管理，這樣可以整合企業(yè)的資源，提高企業(yè)的實力。但是由于目前企業(yè)的工商管理目標并不明確，所以導致企業(yè)的發(fā)展目標也不明確，最終導致企業(yè)的實力不斷的下降，從而導致企業(yè)在缺乏明確目標管理的基礎上，經(jīng)濟收益不斷的下降。 </p><p>　　3.企業(yè)發(fā)展模式存在的問題 </p><p>　　每一個企業(yè)都是獨立的，都具有自己的特性和發(fā)展方向，盲足的學習

7、某些成功企業(yè)的管理模式，會導致企業(yè)市區(qū)自己的發(fā)展目標和方向，從而導致企業(yè)的管理出現(xiàn)混亂，進一步導致企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)問題。所以，目前我國的企業(yè)的工商管理模式是存在問題的。不能按照自己企業(yè)的特點來制定相應的發(fā)展模式，阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。 </p><p>　　4.品牌化意識在企業(yè)沒有得到重視 </p><p>　　企業(yè)想要在經(jīng)濟市場中生存和發(fā)展，就要走出屬于自己的道路，要創(chuàng)造屬于企業(yè)獨有的品牌。

8、但是現(xiàn)在很多企業(yè)的品牌意識并不強烈，所以生產(chǎn)或是創(chuàng)造出的產(chǎn)品在設計上，沒有獨特明顯的標志，與其它產(chǎn)品相似度寄到，品牌被模糊化了。所以企業(yè)沒有主打的，能夠在市場占據(jù)地位的產(chǎn)品，就會影響企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。 </p><p>　　三、企業(yè)工商管理優(yōu)化和改進路徑 </p><p>　　1.企業(yè)工商管理向國際化趨勢發(fā)展 </p><p>　　我國企業(yè)的工商管理制度和方式，是自從

9、我國加入WTO之后看來只重視的，但是由于缺乏經(jīng)驗，所以在管理上仍然有欠缺。而為了能夠與世界接軌，一定要把企業(yè)的工商管理向國家化發(fā)展，不斷的提高企業(yè)的知名度，創(chuàng)造屬于自己企業(yè)的獨有的文化和管理模式，并且是最先進的管理模式，一定可以提高企業(yè)的實力。 </p><p>　　2.加強我國工商管理的監(jiān)管制度 </p><p>　　我國工商管理監(jiān)管制度不夠完善，仍然存在一些問題?，F(xiàn)在經(jīng)濟社會會快速的發(fā)

10、展，工商管理監(jiān)管制度也要符合社會的發(fā)展需求，所以，加強工商管理的監(jiān)管制度，是為企業(yè)實行有效的懲罰和獎勵制度提供證據(jù)。這樣可以讓企業(yè)在管理的過程中，可以有理有據(jù)的進行管理，這樣才能保證企業(yè)在發(fā)展的過程中更加的順利。 </p><p>　　3.企業(yè)工商管理應注重培養(yǎng)專業(yè)的管理人才 </p><p>　　企業(yè)的制度完善，也需要工作人員來執(zhí)行。因此，企業(yè)的發(fā)展離不開人才。而人才的管理和培養(yǎng)，也是工

11、商管理的重要內容和環(huán)節(jié)。企業(yè)對人才的培養(yǎng)，應該落實到實處，對每一個層次的工作人員，進行不同曾讀的培訓，并且有些優(yōu)秀的管理人員，需要有針對性的培訓學習，只有掌握了優(yōu)秀的人才，才能讓人才為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻，這樣才能增強企業(yè)的競爭實力。 </p><p><b>　　四、結束語 </b></p><p>　　我國加入WTO以后，經(jīng)濟市場快速發(fā)展，但同時也為我國的企業(yè)帶來了

12、巨大的競爭力。需要不斷的提高我國的企業(yè)的實力，才能在經(jīng)濟市場中生存和發(fā)展。而工商管理正是提高我國企業(yè)實力的管理策略。所以，為了增強企業(yè)的競爭實力，就要加強企業(yè)的工商管理，所以要改變現(xiàn)有的工商管理的現(xiàn)狀，完善工商管理的職能和管理的制度。所以，企業(yè)的工商管理需要進行優(yōu)化，是我國企業(yè)在經(jīng)濟實市場生存和發(fā)展必然改變的環(huán)節(jié)。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p>&

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