中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的特點(diǎn)及建筑業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)_第1頁(yè)
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1、<p>  中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的特點(diǎn)及建筑業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)</p><p>  摘要:人類社會(huì)已進(jìn)入21世紀(jì),勞動(dòng)力資源資本化已成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的大勢(shì)所趨。人力資本是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的真正源泉已得到了全世界廣泛認(rèn)同。然而,我國(guó)是一個(gè)人力資源極其豐富而人力資本極度匱乏的國(guó)家,勞動(dòng)者所擁有的知識(shí)、技能還不能跟上知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的步伐,因此,重視人力資本的培育和配置問題將是提高我國(guó)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要前提。本文闡述了勞動(dòng)

2、力市場(chǎng)供求關(guān)系變化的現(xiàn)狀和特點(diǎn)以及農(nóng)民工的流向和東部地區(qū)未來(lái)建筑工程發(fā)展的趨勢(shì)及對(duì)策。 </p><p>  關(guān)鍵詞:市場(chǎng)供求關(guān)系;就業(yè)流向;東部沿海發(fā)展趨勢(shì);建筑市場(chǎng) </p><p>  中圖分類號(hào):F241.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào): </p><p>  1、勞動(dòng)力市場(chǎng)供求關(guān)系變化的現(xiàn)狀和特點(diǎn) 近年來(lái),中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求態(tài)勢(shì)發(fā)生了重要轉(zhuǎn)變。一方面,由于持續(xù)

3、的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生了旺盛的勞動(dòng)力需求;另一方面,人口結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的影響開始顯現(xiàn)。因此,中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)上勞動(dòng)力無(wú)限供給的時(shí)代趨于結(jié)束。從勞動(dòng)力市場(chǎng)的運(yùn)行情況看,市場(chǎng)機(jī)制日益完善,勞動(dòng)力市場(chǎng)環(huán)境有所改善,勞動(dòng)力市場(chǎng)的一體化程度也在逐步提高。但由于勞動(dòng)力市場(chǎng)轉(zhuǎn)折是長(zhǎng)期趨勢(shì)的開始,因此,需要從勞動(dòng)參與、人力資本積累和勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)育等方面積極地應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)出現(xiàn)的新變化。 </p><p>  總之造成目前人口結(jié)構(gòu)的

4、原因要從中國(guó)的計(jì)劃生育政策說(shuō)起,下面簡(jiǎn)單談?wù)劊?</p><p>  中國(guó)從1971年實(shí)行計(jì)劃生育,1980年實(shí)行獨(dú)生子女政策。由于時(shí)間的滯后性,目前還只是看到所謂的“人口紅利”,計(jì)劃生育惡果還沒有顯露出來(lái)。但從2012年開始,中國(guó)人口危機(jī)即將全面爆發(fā): 表現(xiàn)為到2012年的總勞動(dòng)力開始減少。 </p><p>  中國(guó)目前經(jīng)濟(jì)還朝氣蓬勃,一個(gè)重要原因是總勞動(dòng)力還在增加。中國(guó)目前與日本19

5、80年代后期有些類似,國(guó)力達(dá)到鼎盛時(shí)期(以?shī)W運(yùn)會(huì)為標(biāo)志)。但是2012年中國(guó)總勞動(dòng)力達(dá)到頂峰之后將快速下降,意味著中國(guó)即將走日本1990年代的老路。2012年將成為中國(guó)最重要的標(biāo)志年份。 </p><p>  在總勞動(dòng)力減少之前,19-22歲勞動(dòng)力在2009年達(dá)到1億的頂峰之后已經(jīng)開始快速減少,到2018年只剩下5000多萬(wàn),也就是說(shuō)最有活力的勞動(dòng)力在9年之內(nèi)下降一半,這在人類歷史上是絕無(wú)僅有。這個(gè)年齡勞動(dòng)力的減

6、少導(dǎo)致高考生源快速減少(意味著今后大量高校將破產(chǎn)),這也直接導(dǎo)致2010年的全國(guó)范圍的用工荒,這樣的情況今后幾年還將持續(xù)。 </p><p>  2、農(nóng)民工就業(yè)的流向 </p><p>  2008年及前后幾年農(nóng)民工流動(dòng)就業(yè)的流向分布: </p><p>  目前,在2008年政策調(diào)控的影響下,大量投資中西部,鼓勵(lì)中西部開發(fā),使得大量的農(nóng)民工回流,造成東部用工荒的

7、出現(xiàn)。 </p><p>  國(guó)家現(xiàn)在的開發(fā)主要是基礎(chǔ)建設(shè)方面,這就需要大量的建筑工人,經(jīng)過(guò)了解,中西部的條件相對(duì)艱苦,工人就業(yè)的要求較低,待遇比東部要高,使得上部的農(nóng)民工流向表發(fā)生了很大的改變。 </p><p>  3、東部沿海城市建筑的發(fā)展趨勢(shì) </p><p>  在近幾年隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)的形式發(fā)展,特別是受金融風(fēng)暴的影響,國(guó)家調(diào)控的支持,使大量的房產(chǎn)公司起死回

8、生,并囤積了大量的資金,造成了2010年房市井噴,大量的樓盤陸續(xù)開發(fā)。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年樓市熱度不減今年,到2015年達(dá)到調(diào)控高峰,以后將逐步得到市場(chǎng)的正常調(diào)控,與西方國(guó)家接軌,房產(chǎn)利潤(rùn)將大打折扣,廉租房及經(jīng)濟(jì)適用房有一定比例的提升。 </p><p>  4、東部地區(qū)未來(lái)建筑工程發(fā)展的趨勢(shì)及對(duì)策 </p><p>  根據(jù)以上分析,未來(lái)的建筑市場(chǎng)將發(fā)生天翻地覆的變化,現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)模式將要發(fā)生改變

9、,以適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展需要。特別是以原始手工作業(yè)的生產(chǎn)方式將受到嚴(yán)重挑戰(zhàn),所以建筑市場(chǎng)應(yīng)未雨綢繆,及早采取相應(yīng)對(duì)策,以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),我個(gè)人的構(gòu)想和見解如下: </p><p>  4.1新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的使用 </p><p>  隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,在建筑行業(yè)中也有了日新月異的變化。當(dāng)前的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,要想開拓市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,謀求更大的發(fā)展,就必須依靠科技創(chuàng)新來(lái)增強(qiáng)

10、企業(yè)實(shí)力,保證施工的關(guān)鍵技術(shù)、材料、工藝、設(shè)備緊跟國(guó)際發(fā)展趨勢(shì),與行業(yè)先進(jìn)水平同步。靠增加科技含量來(lái)提高工程質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,創(chuàng)造最佳效益。比如長(zhǎng)沙某酒店共30層,可在15天建成,并可抗9級(jí)地震。這種新技術(shù)如能得到推廣應(yīng)用,將建筑產(chǎn)品有現(xiàn)址施工變成工廠預(yù)制現(xiàn)場(chǎng)安裝模式,可極大地提高生產(chǎn)效率。并可使產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化,工人技術(shù)化,減少對(duì)人員過(guò)大流動(dòng)帶來(lái)的管理難度,而且受氣候影響可減少到最低程度。 </p><p>  4

11、.2建筑市場(chǎng)管理模式的改變及出路 </p><p>  目前國(guó)家通過(guò)制定市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則,完善市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制來(lái)對(duì)實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑市場(chǎng)的控制。目前已經(jīng)逐漸形成業(yè)主、監(jiān)理、承包商、材料商四大市場(chǎng)主體。并逐步建立了以招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制和建設(shè)監(jiān)理制為標(biāo)志的現(xiàn)代建筑管理體制。我國(guó)的建筑行業(yè)處于核心地位的是國(guó)家控制,與國(guó)外的以管理咨詢?yōu)楹诵牡慕ㄖI(yè)管理模式相比較,同樣都是買方市場(chǎng),中國(guó)的建筑業(yè)市場(chǎng)卻存在很多問題。使得

12、我國(guó)建筑業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變成為一種必然。預(yù)計(jì)在2020年到2030年之際,中國(guó)的建筑市場(chǎng)將逐步與國(guó)際接軌,業(yè)主委托監(jiān)理管理模式將改變?yōu)樽稍児竟芾砟J健?</p><p>  在實(shí)行該模式后,中國(guó)的建筑市場(chǎng)將步入穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期,開發(fā)商的暴利時(shí)代基本結(jié)束,利潤(rùn)一般在5%~10%的水平,國(guó)家的宏觀調(diào)控基本實(shí)現(xiàn)。 </p><p>  4.3建筑施工企業(yè)管理模式改變 </p><

13、p>  我國(guó)的建筑行業(yè)處于核心地位的是國(guó)家控制,與國(guó)外的以管理咨詢?yōu)楹诵牡慕ㄖI(yè)管理模式相比較,同樣都是買方市場(chǎng),中國(guó)的建筑業(yè)市場(chǎng)卻存在很多問題。使得我國(guó)建筑業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變成為一種必然。這種必然性表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: (1)建筑市場(chǎng)不規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境惡化突現(xiàn)出的施工企業(yè)頭上的“四把刀”,使建筑施工企業(yè)苦不堪言,也把工程質(zhì)量放在了鋼絲繩上,不想在技術(shù)設(shè)備等方面進(jìn)行大量的投入,仍然以低廉的人工作為主要作業(yè)方式,更不愿意花錢去培訓(xùn)工人,

14、更不愿在新工藝和新技術(shù)上花大價(jià)錢,使得目前的建筑市場(chǎng)用工日益混亂,人員素質(zhì)難以提高,人才流失現(xiàn)象比較嚴(yán)重。要想改變這種狀況,必須從體制上入手,對(duì)我國(guó)的建筑管理模式進(jìn)行變革。(2)項(xiàng)目管理組織的不合理,效率不高,雖然有人提出了項(xiàng)目管理承包,但項(xiàng)目管理承包只是現(xiàn)有模式的一點(diǎn)改進(jìn),而要完全實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工管理的專業(yè)化管理則必然需要進(jìn)一步的改變。(3)在國(guó)際上,工程管理咨詢是為項(xiàng)目法人提供高層次項(xiàng)目管理咨詢服務(wù),實(shí)施業(yè)主方項(xiàng)目管理。包括項(xiàng)目策劃和投

15、資決策階段的咨詢服務(wù)和項(xiàng)目實(shí)施階段的合同管理、信息管理和項(xiàng)目目標(biāo)控制。微觀的工程施工監(jiān)理只是其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)很小的一部分。我國(guó)的工程管理咨</p><p>  我們依然可以看到許多低資質(zhì)承包企業(yè)以及私營(yíng)建筑企業(yè),他們一般很難獨(dú)立承攬大型的施工項(xiàng)目(除大型的私營(yíng)建筑企業(yè)),但為了生存,掛靠成為他們的一種無(wú)奈之舉。國(guó)家鼓勵(lì)低資質(zhì)的承包企業(yè)轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)、勞務(wù)承包企業(yè),私營(yíng)建筑企業(yè)在最初可能也要走向?qū)I(yè)分包和勞務(wù)分包,壯大后依然

16、要面對(duì)管理層與勞務(wù)層的分離,與其如此的頗費(fèi)周章,不如改變管理模式而一勞永逸。 </p><p><b>  5、結(jié)語(yǔ) </b></p><p>  我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后,在人才領(lǐng)域,入世將會(huì)促進(jìn)中外人才市場(chǎng)的融通,擴(kuò)大市場(chǎng)資源,有利于加速人才資源配置的市場(chǎng)化進(jìn)程,促進(jìn)人才市場(chǎng)體系的建立和完善,有利于創(chuàng)造人才市場(chǎng)發(fā)展的體制環(huán)境,促進(jìn)人才中介組織的競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)手段、技術(shù)

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