談?wù)剤@林施工管理中的問題

1、<p>　　談?wù)剤@林施工管理中的問題</p><p>　　【摘 要】園林施工管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，這一方面要求在實(shí)際的工作中要掌握建筑與園林規(guī)劃有關(guān)方面的知識(shí)，在另一方面，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，并將在書面上所學(xué)到的理論性知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的工作能力，只有在這樣的條件下才能保障園林的科學(xué)性、技術(shù)性與藝術(shù)性的結(jié)合，建造出既具有實(shí)際的應(yīng)用價(jià)值又具有美觀性的園林藝術(shù)。 </p><p&

2、gt;　　【關(guān)鍵詞】施工管理；問題；措施 </p><p>　　園林是城市綠化的一項(xiàng)十分重要的工作，而園林工程質(zhì)量的好壞與否與園林施工有著密切的關(guān)系，良好的園林施工管理不僅是保障工程質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施，而且還是提高工作效率，提高管理水平的重大舉措。 </p><p>　　1、園林施工管理存在的若干問題 </p><p>　　當(dāng)代園林綠化工程是一門集建筑學(xué)、社會(huì)科學(xué)、

3、生物學(xué)、環(huán)境學(xué)等多學(xué)科理論與知識(shí)于一體的新型綜合性學(xué)科。我國園林綠化工程的良好發(fā)展形勢(shì)主要體現(xiàn)于園林綠化工程的整體規(guī)模，以及工程數(shù)量上，這些記錄于資料的數(shù)據(jù)和現(xiàn)象都是浮于表面。若想真正、全面、客觀的判斷一個(gè)新興行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)和前景，就必須將關(guān)注重點(diǎn)集中于這一行業(yè)整體管理水平的提升幅度上。我國園林綠化工程管理的現(xiàn)狀，主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)： </p><p>　　1.1管理人員的綜合素質(zhì)較差，難以滿足工程需求當(dāng)代園林綠

4、化工程對(duì)于管理人員的綜合素質(zhì)要求是極高的，管理人員首先要具備建筑學(xué)、社會(huì)科學(xué)、生物學(xué)、環(huán)境學(xué)等各項(xiàng)學(xué)科的基本知識(shí)與理論，還要擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，否則難以圓滿完成當(dāng)代園林綠化工程的管理工作。目前，我國園林綠化工程的管理人員普遍存在綜合素質(zhì)較差的問題，管理人員多是在工作中“邊干邊學(xué)”，這樣就難免會(huì)造成我國園林綠化工程整體管理水平發(fā)展緩慢的客觀事實(shí)，并且不利于園林行業(yè)管理工作的整體提升和進(jìn)步。園林綠化施工隊(duì)伍參差不齊，素質(zhì)或高或低。

5、隊(duì)伍管理水平也相對(duì)落后，隨著園林綠化建設(shè)的快速發(fā)展，園林綠化施工隊(duì)伍層出不窮，素質(zhì)參差不齊，有的只是單純的農(nóng)民工，不能充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，有的施工隊(duì)伍甚至連施工的基本規(guī)范、基本程序、基本資料都不清楚，施工質(zhì)量難以保證。再則，從施工現(xiàn)場方面看，施工隊(duì)伍管理水平相對(duì)落后，施工組織計(jì)劃性不強(qiáng).施工進(jìn)度慢，操作時(shí)不能嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行，返工率高，管理成本高。 </p><p>　　1.2管理模式借鑒部分較多，自

6、主創(chuàng)新部分較少就目前世界園林綠化工程的發(fā)展形勢(shì)而言，歐美、北美、日本、韓國等國家起步較早，而且已經(jīng)形成了較為成熟的管理理論與方法。我國園林綠化工程在發(fā)展之初，無論是在管理模式，還是工程組織形式上，都多是借鑒這些國家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，甚至有很多部分是直接采用。當(dāng)代園林綠化工程的管理工作中“因地制宜”是一項(xiàng)十分重要的原則，由于園林綠化工程項(xiàng)目所在地區(qū)自然環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、地形構(gòu)造、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的不同，管理模式也就自然會(huì)有所差異，這就要求我國園

7、林綠化工程管理中，管理人員既要注意對(duì)世界先進(jìn)管理模式、理念的借鑒，又要結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，積極的機(jī)型自主創(chuàng)新，逐步形成具有“中國特色”、“地區(qū)特色”的當(dāng)代園林綠化工程管理模式。 </p><p>　　1.3 管理工作多集中于工程前期階段，相對(duì)忽視了后期的管理目前，我國園林綠化工程管理工作多是圍繞工程的設(shè)計(jì)、施工 2 個(gè)階段來展開和進(jìn)行，而相對(duì)忽略了后期園林綠化工程驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)等階段的管理。園林綠化工程整體景觀效

8、果的維持與保護(hù)是與后期管理工作的持續(xù)程度有極大關(guān)系的，如果園林綠化工程的后期管理工作不擅，必然導(dǎo)致工程項(xiàng)目整體景觀效果下降等現(xiàn)象的出現(xiàn)。 </p><p>　　2、對(duì)園林施工管理存在的若干問題的建議 </p><p>　　首先，在園林工程施工之前應(yīng)當(dāng)做一個(gè)具體詳細(xì)的規(guī)劃，將所涉及到的各個(gè)部門做一個(gè)系統(tǒng)性的安排，做到統(tǒng)一調(diào)度統(tǒng)一安排，確保各個(gè)部門的相互配合，相互協(xié)商，做到權(quán)責(zé)明確，落實(shí)到人，

9、并根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況作出局部性的調(diào)整。施工材料、施工隊(duì)伍、施工設(shè)備以及預(yù)算和圖紙規(guī)劃等都能在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體下明確分工，只有這樣才能充分保障工程建設(shè)的順利進(jìn)行。施工期間是整個(gè)園林工程項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)期，項(xiàng)目的盈利與否關(guān)鍵在管理。對(duì)于施工管理應(yīng)當(dāng)充分調(diào)動(dòng)大家的參與意識(shí)，培養(yǎng)他們的積極主動(dòng)性，讓施工人員從被束縛的環(huán)境中走出來真正成為項(xiàng)目的管理者，在這種精神狀態(tài)下施工人員的責(zé)任心、自尊心和事業(yè)心會(huì)全部激發(fā)出來，而這一切就需要從上到下有一個(gè)統(tǒng)一的奮斗目

10、標(biāo)，并且“以目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng)”。一個(gè)較為出色的管理者是一個(gè)能夠充分調(diào)動(dòng)所有人員的積極性與主動(dòng)性的管理人，在他的帶領(lǐng)下每一個(gè)人都感覺到擇機(jī)的重要價(jià)值。在此條件下對(duì)施工中的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分工，落實(shí)任務(wù)。在為數(shù)眾多的園林施工單位中，大部分的企業(yè)在公司管理中因?yàn)槿狈τ行У墓芾?，并且在施工現(xiàn)場也是如此，如此一來就慢慢地形成了消耗大、效率低、質(zhì)量差等問題，在此施工工地上的一系列條文措施就形同虛設(shè)，而不能真</p><p>　　其次

11、，要更加注重對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)管，切實(shí)提高施工水平，從園林建設(shè)的各個(gè)階段來看，即施工的準(zhǔn)備階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段來講，都應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)管，在保證質(zhì)量的情況下，再適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行施工進(jìn)度的加快當(dāng)然這必須要在遵循施工項(xiàng)目的發(fā)展方向的前提下進(jìn)行。在工程的準(zhǔn)備階段，要加強(qiáng)管理對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)的審核，做到對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的充分考慮，尤其是對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)管更加引起注意。在施工階段是質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段，狠抓施工過程管理落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管政策，在強(qiáng)

12、化管理的過程中尤其應(yīng)當(dāng)注意對(duì)苗木栽培的重視，嚴(yán)格按照施工工藝的規(guī)范化要求，切實(shí)提高園林質(zhì)量。最后就是在施工驗(yàn)收階段，施工驗(yàn)收階段是對(duì)工程質(zhì)量的保障，在施工驗(yàn)收的過程之中，尤其應(yīng)當(dāng)引起施工驗(yàn)收人員注意的是對(duì)不同程序交接時(shí)的驗(yàn)收避免施工驗(yàn)收過程中有任何的疏漏，確保施工驗(yàn)收的順利進(jìn)行，對(duì)于出現(xiàn)的疏漏應(yīng)當(dāng)進(jìn)行登記注冊(cè)，并對(duì)施工過程中的疏漏進(jìn)行監(jiān)控，在工程管控的這三個(gè)階段并不僅僅是前后銜接的關(guān)系，而是在施工過程中相互穿插、相互貫通。從園林施工管理

13、的各個(gè)因素來看，影響施工管理的各個(gè)因素有很多，像人為因素、材料因素、機(jī)械因素以及設(shè)備因素等在施工中或許會(huì)有很多的不確</p><p><b>　　3、結(jié)語 </b></p><p>　　綜上所述，園林作為現(xiàn)代城市空間設(shè)計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，園林工程質(zhì)量的好壞與否與園林施工有著密切的關(guān)系，園林施工管理的要點(diǎn)在于，一方面要求在實(shí)際的工作中要掌握建筑與園林規(guī)劃有關(guān)方面的知識(shí)，在