上海浦東發(fā)展銀行綜合化經營的模式與策略研究.pdf

1、現(xiàn)階段商業(yè)銀行傳統(tǒng)的經營方式和盈利模式面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。存貸利差一直是我國商業(yè)銀行獲取利潤的主要手段，但這種盈利模式必然加大商業(yè)銀行對經濟環(huán)境的依賴程度，致使一旦經濟環(huán)境稍有波動，商業(yè)銀行的不良資產就會大量出現(xiàn)，對商業(yè)銀行的安全運行產生巨大威脅。國內金融業(yè)必須積極研究分業(yè)體制下綜合化經營（也稱為綜合化經營）的模式和策略，逐步實現(xiàn)商業(yè)銀行經營方式的轉型和贏利模式的重構。
　　本文致力于研究分業(yè)體制下銀行綜合化經營的模式與策略。在

2、現(xiàn)行的法律法規(guī)下根據(jù)上海浦東發(fā)展銀行自身的經營特點，闡述了應以業(yè)務和產品為推進綜合化經營的主線，積極實現(xiàn)業(yè)務轉型，實現(xiàn)經營方式的轉型和贏利模式的再造。首先，本文介紹了我國商業(yè)銀行盈利模式的單一性及產生的經營風險，國外金融業(yè)分業(yè)及綜合化經營的發(fā)展歷史和理論分析以及我國綜合化經營的必要性及發(fā)展趨勢；其次，建立數(shù)學模型，對浦發(fā)銀行實行綜合化經營進行基礎理論分析，并討論了浦發(fā)銀行實施綜合化經營的可行性；第三，闡述了浦發(fā)銀行綜合化經營戰(zhàn)略的模式選