遼寧紅沿河核電項(xiàng)目前期工作分析.pdf

1、核電站的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)可分為以下幾個(gè)大的階段，即：前期準(zhǔn)備、土建、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、退役等六個(gè)階段。在我國(guó)，比較公認(rèn)的是將核島底板澆罐第一罐混凝土（First Concrete Dull,簡(jiǎn)稱FCD）之前的所有前期準(zhǔn)備工作通稱為核電項(xiàng)目前期工作。核電項(xiàng)目的前期工作從廠址普選、比選（備選）開始，經(jīng)過初步可行性研究、現(xiàn)場(chǎng)“五通一平”、項(xiàng)目申請(qǐng)、可行性研究、項(xiàng)目核準(zhǔn)等幾個(gè)階段工作后，就基本具備了項(xiàng)目開工的條件。開展好核電項(xiàng)目的前期工作，是核電站建

2、設(shè)的必要條件，特別是在當(dāng)前我國(guó)已確定“積極發(fā)展核電”、即根據(jù)我國(guó)核電發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃，到2020年核電裝機(jī)要到4000 萬(wàn)千瓦、在建1800 萬(wàn)千瓦的形勢(shì)下，核電項(xiàng)目的前期工作就尤其顯得重要和迫切；另外，從我國(guó)現(xiàn)行核安全法規(guī)看，對(duì)核電站核安全的監(jiān)督和管理，從前期工作的某些階段就已經(jīng)開始，因此，從保證核安全的角度，前期工作也同時(shí)十分重要，事實(shí)上，核電項(xiàng)目的前期工作本身就是項(xiàng)目正式開工建設(shè)的不可分割的前奏。本文首先分析國(guó)內(nèi)在項(xiàng)目管理的前期管理

3、內(nèi)容、可行性研究、工程造價(jià)及審計(jì)、前期運(yùn)作策劃、以及檔案管理等方面的工作要求，通過對(duì)核電項(xiàng)目前期工作與其它類型工程前期項(xiàng)目管理的比較，闡述了核電項(xiàng)目前期工作規(guī)劃時(shí)進(jìn)行進(jìn)度控制研究的重要性。對(duì)遼寧紅沿河核電項(xiàng)目前期工作中的主要內(nèi)容做了分類和介紹，包括：初可研、項(xiàng)目建議書、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、廠址安全分析、輸電規(guī)劃及接入系統(tǒng)論證、可研專項(xiàng)論證、現(xiàn)場(chǎng)五通一平、海工等，通過項(xiàng)目進(jìn)度表來反映這些工作的內(nèi)容、工作周期、進(jìn)度銜接、以及主要工作節(jié)點(diǎn)安排等。本