BN采油廠優(yōu)秀青年人才流失案例研究.pdf_第1頁(yè)
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1、大連理工大學(xué)碩士學(xué)位論文BN采油廠優(yōu)秀青年人才流失案例研究姓名：程健申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：楊德權(quán)20080517BN采油廠優(yōu)秀青年XTJ流失案例研究CaseStudyontheDrainoftheElitistYouthinBNOilProductivePlantAbstract“TalentiStheprimalresource”Theincreasingimportanceoftalentresourcehass

2、hownwithcontinualinnovationonknowledge，scienceandtechnologyindustryinpresentintellectualeconomictimesOnlybypossessingtalentadvantage，carlthedevelopmentofboththecountryandtheenterprisemaintainthecompetitiveadvantagenetale

3、ntcirculationamongenterpriseshasbecomenormalunderthesocialisticmarketeconomyThepositiveeffectresultedfromreasonabletalentcirculationhasbeenincreasinglyextensivelyacceptedbyenterpriseswhichwillrealizetheintegratedoptimize

4、inthegroupoftalentwhichwillexerttalenteffectoneconomyandsocietytoitsbestHoweverthephenomenonoftalentdraininstate—ownedenterpriseiSseriousrecentlynesituationCan’tberegardedasoptimistic，especiallythedrainoftheelitistyouthh

5、asbecomeaseriousproblemwhichcan，tbedowngradeatpresentTherearegeneralproblemsinstateownedenterprisessuchastheunscientificpromptingmechanismtheunadvisablepromptingmeasuresandthesimplexpromptingmeans，whichexposedonthemanage

6、mentofmm[1powerresourceinBN0訂ProductivePlant，玎1epaperinvestigatetheseproblemsbycasestudyingtobeginfromanalyzingthecharacterandreasonthattheelitistyouthdrainfromBNOilProductivePlantapplyingrepresentativetheoriesandprincip

7、lesonpromptinginthemanagementofmanpowerresource，integratedwithfactsoftheenterpriseItprovidestrainsofthoughtsandsuggestionstetainandmakeuseoftalentwellcopingwithchallengeleisurelyinthecomplexcircumstancestOthestateowneden

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