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1、我國(guó)電力體制在過去發(fā)電、輸電、配電一體化經(jīng)營(yíng)體制下,長(zhǎng)期存在著“重發(fā)輕供不管用”的傾向,造成我國(guó)電網(wǎng)比較薄弱。電網(wǎng)方面欠賬較多,特別是城市電網(wǎng)的改造,取消供電貼費(fèi)后實(shí)際上無(wú)資金來(lái)源。電網(wǎng)設(shè)備的折舊年限全國(guó)一刀切,難以適應(yīng)各地電網(wǎng)建設(shè)的需要。隨著電源建設(shè)的突飛猛進(jìn),如果現(xiàn)在不盡快彌補(bǔ)電網(wǎng)建設(shè)欠賬,今后不堪重負(fù)的電網(wǎng)將成為我國(guó)電力供應(yīng)最大瓶頸。因此,加大力度進(jìn)行電網(wǎng)建設(shè)和改造優(yōu)化勢(shì)在必行。 電網(wǎng)建設(shè)投資需求巨大,“十一五”期間我國(guó)電
2、網(wǎng)建設(shè)總投資將超過1萬(wàn)億元。當(dāng)前我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)一直以來(lái)都是政府投資的單一模式,電網(wǎng)公司資產(chǎn)回報(bào)率低,資本金缺口較大,單一的融資渠道會(huì)進(jìn)一步加大電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),阻礙電網(wǎng)建設(shè)的持續(xù)投入。只有采用新的融資模式積極拓寬輸電網(wǎng)建設(shè)的投融資渠道才能有效的解決“十一五”電網(wǎng)建設(shè)資金問題。專家將積極推進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)、集團(tuán)進(jìn)入資本市場(chǎng),推進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)的股份制改造和上市,特別要支持電網(wǎng)公司到境內(nèi)外多個(gè)資本市場(chǎng)融資。繼續(xù)加大電力企業(yè)債券的發(fā)行規(guī)模,鼓勵(lì)電網(wǎng)企業(yè)積極
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