企業(yè)信息化驅(qū)動(dòng)模式與持續(xù)優(yōu)化研究.pdf

1、企業(yè)信息化是以信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想的結(jié)合為基礎(chǔ)，依賴信息技術(shù)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部信息資源進(jìn)行優(yōu)化配置和集成的企業(yè)信息系統(tǒng)，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)改進(jìn)的過程。因此，企業(yè)信息化驅(qū)動(dòng)及其持續(xù)改進(jìn)策略的研究對(duì)于推動(dòng)企業(yè)信息化管理以及由此推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新具有重要的理論和實(shí)際意義。論文綜合運(yùn)用了信息經(jīng)濟(jì)理論、系統(tǒng)工程理論、企業(yè)管理理論、統(tǒng)計(jì)學(xué)和博弈論等方面的理論和方法，基于當(dāng)前國(guó)內(nèi)外管理學(xué)界關(guān)于信息技術(shù)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究的前沿成果

2、以及我國(guó)企業(yè)信息化的實(shí)際發(fā)展水平，通過實(shí)證與理論分析，對(duì)我國(guó)企業(yè)信息化的立項(xiàng)動(dòng)因、企業(yè)信息化的驅(qū)動(dòng)模式、企業(yè)信息化實(shí)施的多方博弈、企業(yè)信息化的持續(xù)優(yōu)化以及企業(yè)信息化持續(xù)優(yōu)化的保障策略等問題進(jìn)行了系統(tǒng)深入的研究。 本文的主要研究?jī)?nèi)容包括： 1.論文從企業(yè)外部和內(nèi)部?jī)蓚€(gè)方面系統(tǒng)地對(duì)信息化驅(qū)動(dòng)的主要?jiǎng)恿椭萍s因素進(jìn)行了分析和歸納，基于調(diào)查問卷和訪談，建立統(tǒng)計(jì)分析模型，根據(jù)重要程度對(duì)企業(yè)信息化的立項(xiàng)動(dòng)因和制約因素進(jìn)行了排序，可為

3、企業(yè)信息化立項(xiàng)提供參考。 2.論文系統(tǒng)地歸納了外力主導(dǎo)型企業(yè)信息化驅(qū)動(dòng)模式及其特征和內(nèi)力主導(dǎo)型企業(yè)信息化驅(qū)動(dòng)模式及其特征，客觀評(píng)價(jià)這些企業(yè)信息化驅(qū)動(dòng)模式存在的問題，據(jù)此提出了符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的企業(yè)信息化驅(qū)動(dòng)模式以及企業(yè)信息化驅(qū)動(dòng)模式轉(zhuǎn)換的具體對(duì)策和可操作建議，可為企業(yè)信息化決策提供參考。 3.論文建立了業(yè)主方如何制定委托代理合同以便業(yè)主激勵(lì)咨詢方和實(shí)施方作出業(yè)主期望的努力的博弈模型；建立企業(yè)內(nèi)部上級(jí)主管部門，信息部門和業(yè)

4、務(wù)部門三者之間的博弈模型。據(jù)此提出了一些企業(yè)可以采用的信息化策略，可供企業(yè)實(shí)施信息化時(shí)參考。 4.論文分析了企業(yè)信息化持續(xù)優(yōu)化的內(nèi)在、外在動(dòng)因，歸納了企業(yè)如何運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行企業(yè)信息化的持續(xù)優(yōu)化以及其中需要注意的問題，為企業(yè)信息化的持續(xù)優(yōu)化提供了重要參考。 5.論文通過文獻(xiàn)分析和實(shí)證分析，分析和歸納了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、企業(yè)文化建設(shè)及人力資源優(yōu)化對(duì)企業(yè)信息化持續(xù)優(yōu)化和獲取成功的影響，并在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的保障和變革措施。