二級供應(yīng)鏈供應(yīng)商管理庫存模型構(gòu)建與價(jià)格協(xié)議機(jī)制研究.pdf

1、隨著制造企業(yè)在中國的大力發(fā)展，大量多品種零部件庫存管理變得非常重要。在很多制造企業(yè)里庫存成本，特別是零部件庫存成本占用了大量的流動(dòng)資金。所以減少原材料庫存是降低庫存成本的關(guān)鍵，制造企業(yè)可以綜合運(yùn)用物料分類法，針對不同類型的物料采取差異化管理，充分發(fā)揮VMI庫存控制策略優(yōu)勢，既能有效降低庫存水平，又能與供應(yīng)商建立比較穩(wěn)定的戰(zhàn)略關(guān)系。 本文研究了多供應(yīng)商．單制造商兩級供應(yīng)鏈，多個(gè)供應(yīng)商向制造商提供零部件。在ABC庫存分類法的基礎(chǔ)上進(jìn)

2、行創(chuàng)新，提出了多維分類矩陣模型；并根據(jù)每一類物料特征選用不同的庫存策略，可以有效降低庫存成本和利用資源；對關(guān)鍵性物料重點(diǎn)采用了VMI策略，同時(shí)考慮產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對各物料批量進(jìn)行了研究，本文建立了以BOM為約束關(guān)系，供應(yīng)鏈利潤最大化為目標(biāo)的供應(yīng)鏈整體模型，并計(jì)算了在最大利潤下各零部件供應(yīng)商的最優(yōu)訂貨批量，通過該模型可將制造企業(yè)和供應(yīng)商庫存決策結(jié)合起來，按BOM比例關(guān)系進(jìn)行補(bǔ)貨，使制造企業(yè)能夠更加靈活的對零部件進(jìn)行整體管理。本文的結(jié)果證明，通過B