基于財務(wù)視角的研發(fā)項目中止決策研究.pdf

1、成功的研發(fā)項目會給企業(yè)帶來新的增長點和競爭力，但由于研發(fā)項目的高風(fēng)險性及影響因素的不確定性，大部分項目在商業(yè)化以前就以失敗告終，導(dǎo)致大量資金的浪費。所以，如何及時中止一個成功無望的項目就顯得尤為重要。在研發(fā)項目中止決策的相關(guān)研究中，眾多學(xué)者重點關(guān)注了技術(shù)、市場等方面的原因，卻忽略了導(dǎo)致研發(fā)項目失敗的最重要、也是最直接的原因--財務(wù)因素。所以，研發(fā)項目中止決策的有關(guān)財務(wù)問題亟待研究。從財務(wù)視角來研究研發(fā)項目的中止決策，并探討如何有效地解決

2、項目中止后的財務(wù)問題就構(gòu)成了本文的主要寫作目的和創(chuàng)新來源。 本文在闡述研發(fā)項目中止決策及其財務(wù)相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，從研發(fā)項目的經(jīng)濟意義出發(fā)，對中止決策的財務(wù)動因進行了剖析。結(jié)合研發(fā)活動的階段性和動態(tài)性特點，引入了期權(quán)價值估算模型、費用最佳中止比例模型和延遲價值分析方法，構(gòu)建了研發(fā)項目中止決策的財務(wù)評價框架，論述了項目中止前財務(wù)評價的具體思路。針對研發(fā)項目中止后的財務(wù)問題，探討了企業(yè)正確處理剩余資金從而提高資金使用效率的途徑；提出了