臺(tái)灣筆記本電腦產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf

1、筆記本電腦的生產(chǎn)打破了過(guò)去由一個(gè)國(guó)家完成特定產(chǎn)品全部生產(chǎn)過(guò)程的生產(chǎn)組織方式，是發(fā)達(dá)國(guó)家在工序?qū)用娓鶕?jù)比較優(yōu)勢(shì)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在全球范圍內(nèi)的重組。本論文基于全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)理論的視角，對(duì)臺(tái)灣筆記本電腦產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行價(jià)值分析，首先通過(guò)分析結(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系和交易模式，探析臺(tái)灣筆記本電腦廠商與其供應(yīng)商以及國(guó)際品牌領(lǐng)導(dǎo)廠商之間的治理模式，分析其價(jià)值構(gòu)成、價(jià)值分布和價(jià)值來(lái)源，解讀臺(tái)灣企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中的定位和企業(yè)目前價(jià)值獲取的現(xiàn)狀、特點(diǎn)和價(jià)值來(lái)源的路徑，

2、以及企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)入壁壘，識(shí)別出臺(tái)灣代工廠商在全球價(jià)值鏈中的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，進(jìn)而指出臺(tái)灣代工廠商是處于一個(gè)混合型的全球價(jià)值鏈之中，要提升其在全球價(jià)值鏈中的地位，必須結(jié)合“購(gòu)買者驅(qū)動(dòng)型”與“生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)型”兩種全球價(jià)值鏈的戰(zhàn)略，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本論文進(jìn)一步結(jié)合價(jià)值網(wǎng)絡(luò)理論，揭示臺(tái)灣筆記本電腦產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素為技術(shù)能力、流程能力和市場(chǎng)能力，并指出提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑。 然后，本論文對(duì)臺(tái)灣筆記本電腦企業(yè)作實(shí)證研究，對(duì)技術(shù)能

3、力、流程能力和市場(chǎng)能力等三大核心能力是臺(tái)灣筆記本電腦產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力這一觀點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)證，運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析的實(shí)證研究方法，驗(yàn)證了本文提出的觀點(diǎn)。在文獻(xiàn)整理、理論推導(dǎo)、調(diào)查研究和統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上，論述并檢驗(yàn)了客戶關(guān)系管理能力、制造流程管理能力、網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力和聲譽(yù)等因素影響臺(tái)灣代工廠商核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。實(shí)證結(jié)果還表明，制造流程管理能力是影響核心競(jìng)爭(zhēng)力的最主要因素，也就是說(shuō)，臺(tái)灣筆記本電腦產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)主要來(lái)源是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的組織能力和運(yùn)