田歌紡織基于信息技術的產品交貨期改進研究.pdf

1、r ————————————————————一 } 0 0 1 8 l 3 5南開大學學位論文版權使用授權書本人完全了解南開大學關于收集、保存、使用學位論文的規(guī)定，同意如下各項內容：按照學校要求提交學位論文的印刷本和電子版本；學校有權保存學位論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數字化或其它手段保存論文；學校有權提供目錄檢索以及提供本學位論文全文或者部分的閱覽服務；學校有權按有關規(guī)定向國家有關部門或者機構送交論文的復印件和電子版

2、；在不以贏利為目的的前提下，學校可以適當復制論文的部分或全部內容用于學術活動。學位論文作者簽名： 鷹一厶含山吖年／／月如日經指導教師同意，本學位論文屬于保密，在 年解密后適用本授權書。指導教師簽名： 學位論文作者簽名：解密時間： 年 月 日各密級的最長保密年限及書寫格式規(guī)定如下：摘要摘要后配額時代的市場競爭形勢日趨激烈，使得中國紡織企業(yè)面對著前所未有的市場機遇和白熱化的市場挑戰(zhàn)。紡織企業(yè)想要生存與發(fā)展，必須走向增強核心競爭力的道路。而行

3、業(yè)內先進企業(yè)的經驗證明，基于信息技術進行產品交貨期改進是增強色織企業(yè)核心競爭力的必由之路。為了對田歌公司利用信息技術改進產品交貨期進行研究，本文對主流的各類信息化管理方法、工具進行了研究，包括約束理論、J I T 與M R P I I 以及兩者的混合應用、全程循環(huán)時間( T o t a l C y c l e T i m e ，T C n 理論等先進理論、方法、工具。本文通過對國內知名色織生產企業(yè)天津田歌紡織有限公司的生產流程進行分析，

4、指出田歌紡織利用信息技術改進產品交貨期的動因所在，對田歌公司通過提升生產計劃水平改進產品交貨期、通過建立預警體系改進產品交貨期、通過實施基于T C T 的績效考核方法改進產品交貨期三方面的動因進行了剖析。分別從田歌公司基于約束理論的拉動式生產計劃系統(tǒng)的設計、計劃執(zhí)行和質量預警體系的設計、基于T C T 理論的績效考核體系的設計三方面，對田歌公司基于信息技術改進產品交貨期方面的工作進行了深入的研究。此外，還對田歌公司這三方面的產品交貨期改