ABC公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計研究.pdf

1、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)各生產(chǎn)要素整合運用的載體，它決定企業(yè)運行的基本狀態(tài)，企業(yè)運營是在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的框架內(nèi)進行的。在當代任何一個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動都必須有合理的組織結(jié)構(gòu)來保障，但長期以來，我國許多企業(yè)由于外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化，在進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時，缺乏對組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀問題分析的細致考慮，沒有完善的組織結(jié)構(gòu)影響因素參考，往往只在機構(gòu)、人員的增減和分合上做文章，具有較大的隨意性，阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。所以必須從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度充分認識企業(yè)

2、組織結(jié)構(gòu)的重要性及其研究的重大現(xiàn)實意義。
　　 本文以制造業(yè)企業(yè)ABC公司作為研究對象，以組織結(jié)構(gòu)理論為指導，通過電話咨詢、實地調(diào)查來搜集所需的研究資料。在介紹了公司的發(fā)展歷史、規(guī)模及主營業(yè)務等的基礎(chǔ)上，針對ABC公司的行業(yè)特點，詳細分析了ABC公司目前組織結(jié)構(gòu)存在的問題，并對ABC公司現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)的問題進行剖析，指出環(huán)境、戰(zhàn)略、規(guī)模、生命周期、人力資源和管理技術(shù)是影響ABC公司組織結(jié)構(gòu)的六大因素，在此基礎(chǔ)上對ABC公司的現(xiàn)行組