煤炭企業(yè)跨區(qū)域進(jìn)入模式選擇及其演化問(wèn)題研究.pdf

1、我國(guó)東中部屬于煤炭資源儲(chǔ)量匱乏地區(qū)，隨著資源的逐漸枯竭，一批國(guó)有重點(diǎn)煤礦到西部煤炭富集省份跨區(qū)域投資。煤炭企業(yè)跨區(qū)域投資時(shí)會(huì)選擇一定的進(jìn)入模式作為其戰(zhàn)略決策，不同的模式會(huì)影響企業(yè)的利潤(rùn)率水平、職工的再就業(yè)、當(dāng)?shù)氐幕夭陕始懊禾繕I(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，且企業(yè)的模式選擇會(huì)隨著投資環(huán)境的改善、投資企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累呈現(xiàn)演化特征，因此研究進(jìn)入模式的選擇有著重要的現(xiàn)實(shí)意義；同時(shí)進(jìn)入模式的相關(guān)研究一般是圍繞跨國(guó)投資展開，鮮有涉及國(guó)內(nèi)具體行業(yè)的跨區(qū)域投資，本文針對(duì)煤炭

2、企業(yè)進(jìn)入模式的探索試圖彌補(bǔ)這一缺憾，這使研究具有一定的理論意義。
　　 論文首先評(píng)析了跨區(qū)域進(jìn)入模式選擇、演化及績(jī)效的相關(guān)文獻(xiàn)，指出研究尚待完善之處，這一部分主要是文獻(xiàn)歸納的方法；然后結(jié)合煤炭企業(yè)跨區(qū)域投資的特殊性重新構(gòu)建了煤炭企業(yè)跨區(qū)域投資的理論分析框架，并以參與西部投資決策的東中部8家煤炭企業(yè)的高層管理人員作為研究對(duì)象，采用調(diào)查問(wèn)卷的有效數(shù)據(jù)和Logistic回歸、合作博弈等方法分別對(duì)煤炭企業(yè)跨區(qū)域進(jìn)入模式選擇及其演化的影響

3、因素展開研究；最后分析了徐州礦務(wù)集團(tuán)的跨區(qū)域投資實(shí)踐案例。
　　 論文有以下主要結(jié)論：
　　 （1）現(xiàn)階段影響煤炭企業(yè)跨區(qū)域進(jìn)入模式選擇的影響因素是東道地自然資源稟賦條件、東道地政府支持力度、資本密集度，由此為改善投資環(huán)境，采礦權(quán)的市場(chǎng)化以及煤炭資源開發(fā)的配套設(shè)施建設(shè)尤為關(guān)鍵；東道地市場(chǎng)規(guī)模、東道地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度、企業(yè)綜合實(shí)力對(duì)進(jìn)入模式的影響并不顯著，且東道地市場(chǎng)規(guī)模與越大，煤炭企業(yè)傾向于以低控制模式跨區(qū)域進(jìn)入；東道地市場(chǎng)

4、競(jìng)爭(zhēng)程度與進(jìn)入模式的控制呈現(xiàn)正相關(guān)。
　　 （2）在多數(shù)跨國(guó)進(jìn)入模式的研究中，資本密集度越大，表明項(xiàng)目往往需要投入較多的資本，增加了投資風(fēng)險(xiǎn)，跨區(qū)域投資企業(yè)為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)更可能以低控制模式進(jìn)入。本文的研究卻發(fā)現(xiàn)在可預(yù)見煤炭產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的情況下，為尋求長(zhǎng)期穩(wěn)定的收益和避免非控股模式帶來(lái)的企業(yè)非穩(wěn)定性，煤炭企業(yè)反而會(huì)選擇高控制模式。
　　 （3）部分煤炭企業(yè)跨區(qū)域進(jìn)入模式的選擇具有動(dòng)態(tài)演化特征。合作博弈模型分析認(rèn)為，合資企業(yè)協(xié)調(diào)成本

5、、跨區(qū)域投資煤炭企業(yè)相對(duì)于西部合作者的資源優(yōu)勢(shì)程度的動(dòng)態(tài)變化、跨區(qū)域投資所投入的人員和設(shè)備等資產(chǎn)專用性均影響了煤炭企業(yè)進(jìn)入模式的演化；當(dāng)東中部煤炭企業(yè)比西部當(dāng)?shù)氐馁Y源專有性強(qiáng)時(shí)，協(xié)調(diào)成本變化主導(dǎo)了合資企業(yè)的股權(quán)變動(dòng)。
　　 （4）煤炭企業(yè)跨區(qū)域開發(fā)多采用控股和獨(dú)資模式。針對(duì)徐州礦務(wù)集團(tuán)跨區(qū)域投資的實(shí)踐分析表明，控股合資、獨(dú)資的績(jī)效顯著優(yōu)于承包，但與獨(dú)資模式相比，控股模式更容易成功。究其原因：控股模式避免了管理沖突，有利于建立健全