我國壽險(xiǎn)公司范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的實(shí)證研究_第1頁
已閱讀1頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、<p>  我國壽險(xiǎn)公司范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的實(shí)證研究</p><p>  摘要:我國自1996年實(shí)施產(chǎn)壽分業(yè)經(jīng)營以來,人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù)快速增長,壽險(xiǎn)公司數(shù)量急劇增加,壽險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)中新型壽險(xiǎn)的比重不斷上升,呈現(xiàn)出“一險(xiǎn)獨(dú)大”的市場狀況。運(yùn)用超越對數(shù)成本函數(shù),對國內(nèi)29家具有代表性的壽險(xiǎn)公司2005-2010年期間的范圍經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行檢驗(yàn)的結(jié)果顯示:不同規(guī)模和背景的壽險(xiǎn)公司的范圍經(jīng)濟(jì)系數(shù)均比較明顯,但是很多壽險(xiǎn)公司所表

2、現(xiàn)出來的范圍經(jīng)濟(jì)性具有“欺騙性”。因此,壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整缺乏內(nèi)部的市場激勵(lì),需要強(qiáng)有力的外部力量推動(dòng)。 </p><p>  關(guān)鍵詞:壽險(xiǎn)公司;范圍經(jīng)濟(jì);超越對數(shù)成本函數(shù);結(jié)構(gòu)調(diào)整 </p><p>  中圖分類號(hào):F842.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-3890(2013)06-0019-06 </p><p>  一、引言與文獻(xiàn)回顧 </p>

3、;<p>  自1980年恢復(fù)保險(xiǎn)業(yè)以來,我國保險(xiǎn)業(yè)就以遠(yuǎn)超過GDP的速度高速增長,保費(fèi)收入從1980年的4.6億元,增長到2012年的15 488億元,其中人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù)保費(fèi)收入從1980年的0.4億元增長到了2012年的10 157億元;保險(xiǎn)業(yè)總資產(chǎn)從1980年的10.4億元擴(kuò)大到2012年的73 546億元。特別是自1996年實(shí)施產(chǎn)壽分業(yè)經(jīng)營以來,壽險(xiǎn)市場主體結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化,長期由中國人壽一家公司獨(dú)攬壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)的市場

4、格局被不斷打破,壽險(xiǎn)公司的數(shù)量大幅增加,由1997年的4家增加到2012年的68家,傳統(tǒng)大型壽險(xiǎn)公司的市場份額大大分散化,中小型壽險(xiǎn)公司的市場份額逐步提升,市場結(jié)構(gòu)由壟斷模式轉(zhuǎn)向了壟斷競爭模式。 </p><p>  短時(shí)期內(nèi)大量新壽險(xiǎn)公司的成立,使壽險(xiǎn)市場的競爭異常激烈,新公司為了快速形成規(guī)模,提升市場份額,往往將重點(diǎn)放在銷售渠道比較成熟、操作難度較低、容易形成規(guī)模的新型壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)的爭奪上面。傳統(tǒng)公司為了應(yīng)對來自

5、大量新公司的競爭壓力,維持原有的市場地位,也不得不陷入巨大的新型壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保衛(wèi)戰(zhàn)之中,而缺乏充分的精力和足夠的動(dòng)力開發(fā)新產(chǎn)品、發(fā)掘新市場。因而,多年來形成的惡性循環(huán),造成壽險(xiǎn)市場產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡:投資性較強(qiáng)的新型壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)比重不斷上升,由1997年的63.9%上升到2012年的87.7%,最高的年份2010年高達(dá)92.2%;保障性與給付性并重的意外險(xiǎn)比重不斷下降,由1997年的9.6%下降到2012年的3.8%;保障性較強(qiáng)

6、的健康險(xiǎn)產(chǎn)品還未深入市場,所占比重的提高幅度不大,由1997年的3.5%提升到2012年的8.5%。毫無疑問,對于專門經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司而言,目前的險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)不僅使壽險(xiǎn)公司的發(fā)展偏離了其社會(huì)保障功能的軌道,而且非常不利于風(fēng)險(xiǎn)的分散,無益于公司經(jīng)營的穩(wěn)定性。文章通過檢驗(yàn)主要壽險(xiǎn)公司的范圍經(jīng)濟(jì)狀況,分析了險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)對壽險(xiǎn)公司經(jīng)營成本的影響。 </p><p>  國外部分學(xué)者和文獻(xiàn)對保險(xiǎn)公司的范圍經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。

7、Meador、Ryan和Schellhorn(1998)[1]使用超越對數(shù)成本函數(shù)研究了美國1990—1995年壽險(xiǎn)企業(yè)的范圍經(jīng)濟(jì)情況。結(jié)果表明:分散化提供多種產(chǎn)品的壽險(xiǎn)企業(yè)比那些采取集中化戰(zhàn)略壽險(xiǎn)企業(yè)的效率要高。Berger、Cummins、Weiss和Zi(1999)[2]使用復(fù)合成本函數(shù)對美國1988—1992年保險(xiǎn)業(yè)范圍經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了研究,發(fā)現(xiàn)規(guī)模較大的保險(xiǎn)企業(yè)更可能實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì),且擁有垂直一體化營銷渠道(如專屬代理人)的保險(xiǎn)公司比

8、使用非一體化營銷渠道(如獨(dú)立代理人)的企業(yè)更容易實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)。M. Khaled等(2001)[3]使用廣義超越對數(shù)成本函數(shù)對新西蘭壽險(xiǎn)公司的范圍經(jīng)濟(jì)進(jìn)行檢驗(yàn)的結(jié)果表明:在1992年的樣本公司中小規(guī)模和中等規(guī)模的保險(xiǎn)公司均表現(xiàn)出范圍不經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象,規(guī)模在2.8億新元以上的保險(xiǎn)公司既沒有表現(xiàn)出范圍經(jīng)濟(jì)也沒有表現(xiàn)出范圍不經(jīng)濟(jì)。這說明多個(gè)專業(yè)性保單的總價(jià)格要低于綜合性保單的價(jià)格。Dan Segal(2003)[4]利用超越對數(shù)成本函數(shù),將人員、

9、固定設(shè)施、資本投入、其他開支作為投入項(xiàng),將壽險(xiǎn)、企業(yè)年金、意外</p><p>  對范圍經(jīng)濟(jì)的檢驗(yàn)不論是保險(xiǎn)行業(yè)還是其他行業(yè)、不論是國外文獻(xiàn)還是國內(nèi)文獻(xiàn)都沒有得出過完全相同的結(jié)論,這主要在于不同的研究者在模型的設(shè)定、投入變量、產(chǎn)出變量、樣本對象、樣本期間等方面的選擇上存在著差異,這種差異對檢驗(yàn)的結(jié)果有著重要的影響。而且,不同國家壽險(xiǎn)市場的業(yè)務(wù)劃分、保費(fèi)規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)、運(yùn)營模式等方面也都存在著重大的差異。尤其是我

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論