化工企業(yè)成本統(tǒng)計核算與控制探討_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  化工企業(yè)成本統(tǒng)計核算與控制探討</p><p>  摘要:成本分析是企業(yè)經(jīng)濟活動分析的重要組成部分,也是成本管理的一項重要工作。對影響成本升降的各種因素進行準確、客觀的分析評價,有助于經(jīng)營者及時總結(jié)生產(chǎn)過程中的問題和經(jīng)驗,提出進一步降低成本的措施。本文主要探討化工企業(yè)成本統(tǒng)計核算與控制。 </p><p>  關鍵詞:化工企業(yè) 成本統(tǒng)計 核算 控制 </p>

2、;<p>  化工生產(chǎn)經(jīng)營具有原料購入及產(chǎn)品銷售完全市場化的特點,必須建立以產(chǎn)品獲利能力為主要內(nèi)容的成本效益分析體系,結(jié)合不斷變化的市場,進行動態(tài)效益分析,這樣才能及時優(yōu)化生產(chǎn)方案,調(diào)整營銷策略,使成本分析在經(jīng)營決策中發(fā)揮作用。 </p><p>  一、化工企業(yè)成本分析 </p><p>  成本分析包括班組成本分析、車間成本分析和廠級成本分析三部分。 </p>

3、<p> ?。ㄒ唬┌嘟M成本分析:主要實現(xiàn)如下的功能。1、相同的生產(chǎn)班組在不同的生產(chǎn)時間成本分析比較。2、相同的生產(chǎn)班組在不同的工藝條件成本分析比較。3、同一車間內(nèi)不同的生產(chǎn)班組之間的生產(chǎn)成本橫向比較分析。 </p><p> ?。ǘ┸囬g成本分析采用方便直觀的表格形式組織車間的成本統(tǒng)計數(shù)據(jù):為用戶提供按班組、裝置、產(chǎn)品分類的成本分析結(jié)果。 </p><p>  (三)廠級成本

4、分析:可以按照年度、季度或者月度來分析,同時也可以對某產(chǎn)品的不同的加工流程的生產(chǎn)成本進行分析比較。這些數(shù)據(jù)都是以表格或圖形的方式來表現(xiàn)。 </p><p>  根據(jù)用戶對定義的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),選擇的成本核算方法和各種費用的分配方法,自動對從其他系統(tǒng)讀取的數(shù)據(jù)或用戶手工錄入的數(shù)據(jù)進行匯總計算,輸出用戶需要的成本核算結(jié)果及其他統(tǒng)計資料。它包括班組成本統(tǒng)計、車間成本統(tǒng)計和廠級成本統(tǒng)計三部分。 </p><

5、p>  二、化工成本統(tǒng)計核算概述 </p><p><b> ?。ㄒ唬┙y(tǒng)計核算 </b></p><p>  統(tǒng)計核算是以化工生產(chǎn)的投入產(chǎn)出的實物量為核算內(nèi)容。準確的計量、先進的定額、完整的原始記錄和定期的存貨盤點制度,是做好統(tǒng)計核算的基礎。1、加強計量管理工作。各項材料領用和消耗要認真辦理驗收、計量、入庫、出庫手續(xù)。各種計量設備、儀表和工具必須配備齊全、手段先

6、進,要經(jīng)常進行維修校正,確保靈敏準確。2、加強定額管理工作。根據(jù)裝置實際情況,制定各種原料、輔助材料、燃料、動力的消耗定額,并結(jié)合本單位實際情況,及時修訂、補充和完善。3、定期進行財產(chǎn)盤查。必須建立健全財產(chǎn)的盤存制度,定期或不定期地對所有財產(chǎn)進行清查,及時報批各種財產(chǎn)的盤盈、盤虧、毀損及報廢,經(jīng)股份公司批準后作出賬務處理,做到賬證、賬賬、賬實、賬表相符。 </p><p><b> ?。ǘ嫼怂?&

7、lt;/b></p><p>  會計核算以統(tǒng)計核算為依據(jù),并與物資供應、生產(chǎn)技術、產(chǎn)品銷售部門的數(shù)據(jù)核對一致,通過準確的計量對企業(yè)的成本耗費進行真實的確認,使每種產(chǎn)品單位成本及構(gòu)成單位成本的物耗、能耗、人工和費用能準確地反映出作業(yè)單位的生產(chǎn)技術及管理水平。 </p><p> ?。ㄈ┌嘟M成本核算 </p><p>  班組成本核算是成本管理的重要環(huán)節(jié),做好

8、班組成本核算,使生產(chǎn)管理與成本管理有機地結(jié)合起來,對于調(diào)動全員理財?shù)姆e極性,實現(xiàn)財務管理向末端延伸,提高成本管理水平,有著極其重要的意義。做好班組成本核算工作,要著力增強核算的可操作性,將定性管理的指標定量化,定量管理的指標精細化,要剔除員工不可控因素,把成本控制指標轉(zhuǎn)化為可控制的、操作性強地物耗、能耗等實物量指標,落實到班組和個人,并進行嚴考核、硬兌現(xiàn),調(diào)動全員參與成本管理的積極性。 </p><p>  三、

9、化工企業(yè)成本統(tǒng)計核算的控制 </p><p>  (一)化工成本核算應遵循的基本原則 </p><p>  1、權(quán)責發(fā)生制原則。要正確使用“待攤費用”和“預提費用”科目,劃清產(chǎn)品制造成本與期問費用的界限;劃清本期產(chǎn)品與下期產(chǎn)品應負擔費用的界限;劃清各種產(chǎn)品之間的費用界限;劃清本期完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品之間的費用界限。2、收入與費用配比原則。收入和費用在同一期間進行配合,以確定各期損益。3、準

10、確一致原則。成本數(shù)據(jù)應當與計劃統(tǒng)計部門數(shù)據(jù)一致,準確反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種消耗,有關成本核算的原始記錄、憑證、賬冊以及統(tǒng)計資料等,內(nèi)容必須翔實、完整,記載和編報必須及時。 </p><p> ?。ǘ┗どa(chǎn)成本核算對象 </p><p>  化工產(chǎn)品生產(chǎn)成本包括基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本?;旧a(chǎn)成本是指直接將化工原材料加工為化工產(chǎn)品的過程中所發(fā)生的各種成本,其成本核算對象為產(chǎn)成品

11、、在產(chǎn)品和自制半成品。1、產(chǎn)成品。產(chǎn)成品,指已經(jīng)完成生產(chǎn)過程,并已經(jīng)驗收合格入庫可供出售的產(chǎn)品。2、在產(chǎn)品。在產(chǎn)品,指月終尚未完成或雖已完工但尚需等待檢驗等原因,不具備入庫條件的各種形態(tài)制品。3、自制半成品。自制半成品,指企業(yè)的一個基本生產(chǎn)車間已經(jīng)加工完畢,待轉(zhuǎn)入下一個基本生產(chǎn)車間繼續(xù)加工或暫時入庫的自制半成品,包括可供出售的自制半成品。 </p><p><b> ?。ㄈ┛刂品椒?</b>

12、;</p><p>  根據(jù)計劃統(tǒng)計部門提供的資料,確定各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量,包括入庫量、自制半成品產(chǎn)量、產(chǎn)品盤存量;確定各車間原料、輔助材料、燃料、水、電、蒸汽、氮氣、風的消耗量。1、成本費用的歸集按基本生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間的成本費用項目歸集所發(fā)生的成本費用。2、分配輔助生產(chǎn)車間的成本費用按輔助生產(chǎn)車間所歸集的成本費用及產(chǎn)品產(chǎn)量,計算其產(chǎn)品成本。按誰受益誰承擔的原則,按實際成本分配成本費用。 </p>

13、<p><b>  四、結(jié)論 </b></p><p>  根據(jù)計劃成本和歷史期間的實際成本數(shù)據(jù),運用一定的分析算法,來分析目的期間的部門成本數(shù)據(jù)或目標產(chǎn)品的成本數(shù)據(jù),監(jiān)控成本的高低變化情況,以達到對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督考核,降低成本提高經(jīng)濟效益的目的。 </p><p><b>  參考文獻: </b></p><

14、p>  [1]高麗華.基于價值鏈視角:中小企業(yè)成本費用的控制與管理[J].價值工程.2011(01):89-90 </p><p>  [2]張淑英.淺談中小企業(yè)成本控制的若干問題[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計.2011(03):45-46 </p><p>  [3]陳星輝.中小企業(yè)成本核算與控制體系構(gòu)建研究[J].企業(yè)家天地(理論版).2011(01):90-92 </p>

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