黑龍江省城市商業(yè)銀行合并重組方案.pdf

1、黑龍江省城市商業(yè)銀行自成立以來取得了快速發(fā)展，但與省內國有、股份制等其他銀行機構相比，存在著經(jīng)營規(guī)模小、經(jīng)營地域范圍受限等問題，綜合競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力不強，在日趨激烈的市場競爭中面臨著被邊緣化的危險，黑龍江省城市商業(yè)銀行通過合并重組做大做強勢在必行。
　　 本文的研究目的是研究一套指導黑龍江省城市商業(yè)銀行合并重組改革工作的科學方案。本文案例部分介紹了黑龍江省城市商業(yè)銀行的發(fā)展狀況、合并重組方案的制定過程及最終決策。結合案例，

2、在案例分析中，首先從合并重組工作的可行性和方案中工作原則規(guī)定的可行性、一級法人體制模式的可行性、以省級財政為主的資本結構的可行性等四方面，分析了合并重組方案的可行性。然后，從合并形式、股權規(guī)定、企業(yè)文化、體制機制等四方面，分析了合并重組方案中存在的主要問題并提出了改進建議。最后，提出了合并重組方案實施的保障措施。
　　 本文得出的主要結論有：一是黑龍江省城市商業(yè)銀行合并重組具有必要性和可行性。二是黑龍江省城市商業(yè)銀行合并重組應采