濰坊市政府投資項目建設(shè)管理的研究.pdf

1、我國基本建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)存在兩大建設(shè)投資主體：政府投資和民營投資。在市場經(jīng)濟發(fā)達的國家，政府對民營投資的管理相對比較寬松，而對政府投資的管理十分嚴格。政府投資工程與民營投資工程不同。民營投資工程的投資人與業(yè)主通常為同一主體，而政府投資工程的投資人通常為納稅人，業(yè)主往往為建設(shè)單位，二者割裂，容易造成資金的浪費、滋生腐敗、缺乏監(jiān)管機構(gòu)對工程的監(jiān)管與約束等現(xiàn)象。 在國外發(fā)達的市場經(jīng)濟國家，政府投資工程一般被納入政府采購市場，而我國政府采購市

2、場還處于起步階段，將政府投資工程納入政府采購市場、構(gòu)筑與國際慣例接軌的政府采購市場，將會推動我國整個工程建設(shè)投資領(lǐng)域的發(fā)展。政府投資工程采購是政府采購的重要組成部分，占全部政府采購額的65％以上。由此可見，工程采購在政府采購中占有很重要的比重，因此，規(guī)范政府投資工程采購意義重大。實行政府投資工程采購的目的是為了保證工程質(zhì)量、縮短建設(shè)工期、節(jié)約投資、提高經(jīng)濟效益和防止政府采購中的腐敗行為等。 本文從濰坊市政府投資工程建設(shè)管理以及政