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1、I摘要摘要建筑業(yè)中業(yè)主和承包商之間的信息不對(duì)稱,導(dǎo)致工程咨詢業(yè)的產(chǎn)生,工程咨詢業(yè)提供的產(chǎn)品是工程項(xiàng)目管理模式,因此工程咨詢業(yè)的發(fā)展是通過(guò)項(xiàng)目管理模式演化過(guò)程來(lái)體現(xiàn)。本文就是通過(guò)對(duì)工程咨詢業(yè)項(xiàng)目管理模式演化過(guò)程的研究來(lái)分析工程咨詢業(yè)的發(fā)展。本文以工程咨詢業(yè)為研究對(duì)象,通過(guò)對(duì)工程咨詢業(yè)項(xiàng)目管理模式的發(fā)展歷程分析,得出其發(fā)展過(guò)程符合自組織性,據(jù)此本文通過(guò)自組織理論得到我國(guó)工程咨詢業(yè)項(xiàng)目管理模式發(fā)展的方向。建筑業(yè)協(xié)同發(fā)展,其內(nèi)部子系統(tǒng)工程咨詢業(yè)
2、也一定協(xié)同發(fā)展,建筑業(yè)的協(xié)同發(fā)展是通過(guò)業(yè)主和承包商之間的協(xié)同發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)的,因此本文通過(guò)業(yè)主和承包商的演化博弈來(lái)分析工程咨詢業(yè)的協(xié)同發(fā)展,得出實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展的條件,通過(guò)對(duì)協(xié)同條件的分析,得出咨詢業(yè)項(xiàng)目管理模式實(shí)現(xiàn)協(xié)同的措施。然后利用突變理論演示了工程咨詢業(yè)項(xiàng)目管理模式演化過(guò)程,并得出了其突變的條件。最后對(duì)這兩種理論得出的成果進(jìn)行分析,預(yù)測(cè)了工程咨詢業(yè)項(xiàng)目管理模式發(fā)展的方向,并對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果的實(shí)現(xiàn)提出了自己的建議。關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目管理模式;協(xié)同理
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