企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)（EAM）的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn).pdf

1、企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM即Enterprise Asset Management)是計(jì)算機(jī)化的資產(chǎn)維護(hù)系統(tǒng)，以資產(chǎn)、位置為基礎(chǔ)，以工單的提交、審批、執(zhí)行為主線，按照消缺維修、緊急維修、計(jì)劃?rùn)z修等幾種維修模式，以提高維修效率、降低維修成本為目標(biāo)，將采購(gòu)管理、庫(kù)存管理集成在一個(gè)數(shù)據(jù)充分共享的信息系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)不斷地持續(xù)改進(jìn)，優(yōu)化維修、資源配置和改善維修策略，從而提高資產(chǎn)可利用率，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 企

2、業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)同時(shí)可以存儲(chǔ)和維護(hù)有關(guān)貴公司資產(chǎn)、設(shè)備和庫(kù)存的數(shù)據(jù)，通過這些信息來輔助安排維護(hù)工作、跟蹤資產(chǎn)狀態(tài)、管理庫(kù)存和資源以及分析成本，幫助公司在降低運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí)提高增收資產(chǎn)的可用性和效能，而且不會(huì)增加安全問題。 根據(jù)著名研究機(jī)構(gòu)Gartner Group的調(diào)查，企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)可以給企業(yè)帶來的效益有：提高有效工作時(shí)間10％-20％；降低庫(kù)存成本10％-25％；減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間10％-20％；增加設(shè)備使

3、用效率20％-30％；延長(zhǎng)設(shè)備生命周期10％左右；使庫(kù)存準(zhǔn)確率達(dá)到95％以上。 本文從企業(yè)資產(chǎn)管理的基本概念入手，主要闡述企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)所包含的管理思想，是融合了先進(jìn)的管理理念，并且通過對(duì)企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)的進(jìn)行分析，通過功能模塊化設(shè)計(jì)，把系統(tǒng)設(shè)計(jì)為幾個(gè)功能應(yīng)用模塊如資產(chǎn)模塊、預(yù)防性維護(hù)模塊、工單模塊、庫(kù)存模塊、采購(gòu)模塊、人員模塊同時(shí)把數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、編程組件和企業(yè)應(yīng)用組件緊密的結(jié)合在一起，構(gòu)成一個(gè)能完成若干業(yè)務(wù)操

4、作的功能模塊，各個(gè)功能模塊再組成完整的企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)，最后以國(guó)內(nèi)著名石油天然氣公司CTY公司的企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)為案例，通過對(duì)公司的業(yè)務(wù)流程和需求進(jìn)行分析，設(shè)計(jì)并開發(fā)了這套軟件，現(xiàn)在這個(gè)系統(tǒng)現(xiàn)在已經(jīng)運(yùn)行2年多，通過報(bào)表分析發(fā)現(xiàn)，運(yùn)行企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)管理后，資產(chǎn)維修費(fèi)下降了30％，倉(cāng)庫(kù)備件的金額從原來的15億下降到10億，故障發(fā)生率也下降了20％，根據(jù)測(cè)算，CTY公司使用這個(gè)EAM系統(tǒng)帶來了5億元直接經(jīng)濟(jì)效益