延邊地區(qū)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及對(duì)策研究.pdf

1、改革開放以來(lái)，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)獲得了蓬勃的發(fā)展，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要的促進(jìn)作用，已經(jīng)成為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。WTO的加入、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)以及黨的十六大關(guān)于“發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)形式，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)”的精神，為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展提供了更為廣闊的發(fā)展空間。但是，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。這種形勢(shì)在為我國(guó)民營(yíng)企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)也使民營(yíng)企業(yè)面臨更加嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)。在當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底表現(xiàn)為人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，這就要

2、求作為市場(chǎng)主體的企業(yè)必須高度重視人力資源的管理。因此，民營(yíng)企業(yè)必須構(gòu)建以人力資源為基礎(chǔ)的核心能力，民營(yíng)企業(yè)需要依托人力資源管理來(lái)應(yīng)對(duì)日趨嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)。
　　改革開放20多年來(lái)，延邊民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一脈相承，延邊民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)延邊州經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用，但是民營(yíng)企業(yè)中的人力資源管理是制約當(dāng)前延邊朝鮮族自治州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”。延邊州人力資源素質(zhì)偏低，流動(dòng)性大，特別是高層次的科學(xué)技術(shù)人員流失嚴(yán)重。隨著西部大

3、開發(fā)對(duì)人力資源的更高要求，延邊州民營(yíng)企業(yè)人力資源開發(fā)面臨挑戰(zhàn)，必須實(shí)施人力資源開發(fā)戰(zhàn)略，正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)代人力資源管理的重要作用，進(jìn)行戰(zhàn)略性定位，進(jìn)一步樹立人本管理理念，從制度上建立和完善人力資源管理體系。
　　本文在論述了人力資源管理理論的基礎(chǔ)上，全方位分析了延邊地區(qū)民營(yíng)企業(yè)員工的人才選拔和使用機(jī)制、績(jī)效考評(píng)體系、薪資管理、人才激勵(lì)機(jī)制、員工培訓(xùn)和企業(yè)文化的現(xiàn)狀；揭示了民營(yíng)企業(yè)人力資源管理方面存在的普遍性問題；充分挖掘其深層次原因，針