中關村商務中心區(qū)管理模式探討.pdf

1、本文以區(qū)域經濟理論、城市治理理論、城市經營理論、公共事務管理理論為指導，借鑒國內外著名科技園區(qū)、國內外著名商務中心區(qū)的建設管理經驗，研究了中關村商務中心區(qū)的區(qū)域功能。通過分析目前中關村商務中心區(qū)管理中存在的問題，從而較為系統(tǒng)化的構建了以協(xié)調為宗旨的，適合中關村商務中心區(qū)發(fā)展的協(xié)調服務型管理模式。論文的研究成果對于提升中關村商務中心區(qū)的管理效率，實現中關村商務中心區(qū)資源的優(yōu)化配置等方面都具有重要的理論和現實意義，同時，對我國城市功能區(qū)的研

2、究探索以其建設管理模式具有一定的借鑒意義。
　　 根據以上基本思路，論文共分為五個部分。主要內容如下：
　　 第一部分，在引言中，分別介紹了本文的選題背景和意義、國內外學術界對商務中心區(qū)的研究成果、相關理論依據、研究方法及創(chuàng)新之處。
　　 第二部分，分析了中關村商務中心區(qū)的現狀，并結合對中關村商務中心區(qū)的重要作用分析，界定了中關村商務中心區(qū)的區(qū)域功能。
　　 第三部分，研究了美國硅谷、臺灣新竹工業(yè)園、新加

3、坡工業(yè)園、中關村科技園等國內外著名科技園區(qū)的管理模式，總結了這些科技園區(qū)建設和管理的成功經驗對中關村商務中心區(qū)管理的啟示；在分析了法國拉德芳斯區(qū)、德國波茨坦廣場、北京朝陽CBD、上海陸家嘴CBD等國內外著名商務中心區(qū)管理模式的基礎上，歸納了這些商務中心區(qū)建設和管理的成功經驗對中關村商務中心區(qū)管理的啟示。
　　 第四部分，在分析了中關村商務中心區(qū)管理模式現狀的基礎上，總結目前該區(qū)域管理方面存在的問題，并較為系統(tǒng)化的提出了以協(xié)調為宗