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文檔簡介
1、目前大多數(shù)地、市級政府都在轄區(qū)內(nèi)設(shè)立了產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu),以受理承辦市直企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓為主,存在服務(wù)對象單一、競爭能力較小、活動空間較小,缺乏橫向和縱向的聯(lián)系,信息不暢,導(dǎo)致知名度和信譽(yù)度低等問題。這些問題嚴(yán)重制約著地(市)級產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)生存與發(fā)展。 本論文以福州市產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心(以下簡稱福州產(chǎn)權(quán)中心)為案例分析對象,探討地(市)級產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)如何在產(chǎn)權(quán)市場新一輪發(fā)展趨勢中,充分利用現(xiàn)有法律、法規(guī)和政策大膽探索,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),明確定位
2、,并充分發(fā)揮其優(yōu)勢,在區(qū)域性資本市場確立自身的地位。 本文運(yùn)用系統(tǒng)研究的方法,依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃框架的線條對福州產(chǎn)權(quán)中心的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究探索。研究結(jié)果是福州產(chǎn)權(quán)中心要依托比較完善硬件設(shè)施和規(guī)范的業(yè)務(wù)流程,利用與市政府各部門和拍賣機(jī)構(gòu)形成良好的合作關(guān)系以及市政府的關(guān)心以及地方相關(guān)法律法規(guī)的支持,抓住外部市場機(jī)會,圍繞主業(yè),主動開拓新的領(lǐng)域,發(fā)展新業(yè)務(wù);構(gòu)建電子競價(jià)系統(tǒng),實(shí)行會員制,延伸服務(wù)區(qū)域,擴(kuò)大市場覆蓋面;加強(qiáng)與海西聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交
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