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文檔簡介
1、在全球經(jīng)濟(jì)一體化的步伐日益加快的今天,企業(yè)為了在激烈的競爭中取得優(yōu)勢,紛紛采取外包等策略,將主要精力集中于核心戰(zhàn)略和業(yè)務(wù),而將非核心的業(yè)務(wù)與其他企業(yè)進(jìn)行合作,以獲取供應(yīng)鏈管理優(yōu)勢,提高競爭力。質(zhì)量是企業(yè)的生命,也是企業(yè)的核心競爭力之一,在供應(yīng)鏈環(huán)境下,產(chǎn)品的質(zhì)量控制已成為供應(yīng)鏈上所有企業(yè)共同職責(zé),供應(yīng)鏈質(zhì)量管理成為供應(yīng)鏈管理的一個(gè)重要方面。由于供應(yīng)鏈上下游間的企業(yè)都具有獨(dú)立的法人地位,因此企業(yè)與企業(yè)之間可以通過簽訂有效的質(zhì)量保證契約,促
2、進(jìn)彼此更緊密的合作,從而避免損害供應(yīng)鏈績效的機(jī)會主義行為的發(fā)生。
本文在介紹供應(yīng)鏈質(zhì)量管理概念基礎(chǔ)上,具體分析了由于信息不對稱引發(fā)的兩種問題。首先分析供應(yīng)鏈質(zhì)量管理中存在的道德風(fēng)險(xiǎn)問題,論文選取一個(gè)由單一制造商與供應(yīng)商組成的二級供應(yīng)鏈為研究對象,構(gòu)建了委托代理模型分析供應(yīng)商質(zhì)量預(yù)防行為未知情況下供應(yīng)鏈最優(yōu)質(zhì)量控制問題,得出的結(jié)論為可以通過契約參數(shù)的設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)對供應(yīng)鏈中制造商和供應(yīng)商質(zhì)量控制決策行為的有效激勵,使供應(yīng)鏈績效達(dá)到最
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