項(xiàng)目勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度

1、<p>　　項(xiàng)目勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度</p><p>　　篇一：施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 　　施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 　　一、組織機(jī)構(gòu)圖 　　各項(xiàng)目部成立已項(xiàng)目經(jīng)理牽頭的勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，如下圖所示： 　　現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)圖 　　二、職 責(zé) 　　★項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 　　（1）在本工程上項(xiàng)目經(jīng)理作為公司法人代表的被委托人，按照專(zhuān)項(xiàng)工程合同條款，行使和履行合同中分包方的權(quán)利和義務(wù)。對(duì)承包的工程全面

2、負(fù)責(zé)，并遵守國(guó)家和地方的法律和法規(guī)，維護(hù)本單位的利益和信譽(yù)。 　　（2）負(fù)責(zé)按合同約定的分包工程范圍和建設(shè)工期、施工驗(yàn)收規(guī)范、全面完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。解決業(yè)主和承包方的質(zhì)量投訴。 　?。?）領(lǐng)導(dǎo)和主持項(xiàng)目部的工作。 　?。?）按照項(xiàng)目合同中的建設(shè)工期，組織制訂和審核工程綜合進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。組織制訂和審批工程（建安）施工進(jìn)度計(jì)劃、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)進(jìn)度和交付計(jì)劃、協(xié)調(diào)設(shè)備（和材料）采購(gòu)進(jìn)度和交付計(jì)劃， 　　（5）定期對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備采購(gòu)進(jìn)