[唐山]某居住區(qū)運(yùn)動(dòng)場所景觀工程施工組織設(shè)計(jì)

1、<p><b>　　目 錄</b></p><p><b>　　一、 編制概要1</b></p><p><b>　　二、工程概況1</b></p><p><b>　　三、施工部署1</b></p><p>　　3-1 施工組織機(jī)構(gòu)圖

2、1</p><p>　　3-2 項(xiàng)目管理人員職責(zé)2</p><p><b>　　3-3進(jìn)度計(jì)劃3</b></p><p>　　3-4 材料供應(yīng)計(jì)劃3</p><p>　　3-5 勞動(dòng)力計(jì)劃3</p><p>　　3-6 機(jī)械設(shè)備計(jì)劃3</p><p>　　3-7

3、 施工協(xié)調(diào)4</p><p>　　3-8 施工準(zhǔn)備工作4</p><p>　　3-9 施工總程序4</p><p>　　四、主要分項(xiàng)工程施工方案5</p><p>　　5-1 保證質(zhì)量的管理措施7</p><p>　　5-2 保證質(zhì)量的技術(shù)措施8</p><p>　　七、工期保證措

4、施9</p><p>　　八、安全保障措施9</p><p>　　九、確保環(huán)保施工的技術(shù)組織措施9</p><p>　　十、資金保證措施10</p><p>　　十一、文明施工措施10</p><p><b>　　十二、結(jié)束語10</b></p><p><

5、;b>　?。ǜ奖砑拜o助資料）</b></p><p><b>　　一、 編制概要</b></p><p><b>　　1-1 編制依據(jù)</b></p><p><b>　?、佟丁?。</b></p><p>　?、?隨同文件發(fā)送的有關(guān)資料。</p>

6、<p>　?、?施工現(xiàn)場的察看和了解。</p><p>　?、?現(xiàn)行的國家和地方園林綠化的有關(guān)施工、驗(yàn)收的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。</p><p>　?、?本企業(yè)的施工技術(shù)水平、管理水平和成功經(jīng)驗(yàn)。</p><p><b>　　1-2 編制說明</b></p><p>　?、?本施工組織設(shè)計(jì)在施工中用于指導(dǎo)現(xiàn)場

7、的施工生產(chǎn)。</p><p>　　② 本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)招標(biāo)文件要求、工程實(shí)際情況及現(xiàn)有施工條件，本著充分利用和發(fā)揮我公司現(xiàn)有施工實(shí)力及技術(shù)特長，體現(xiàn)先進(jìn)性、合理性、可行性的特點(diǎn)為原則來編制，以指導(dǎo)本工程施工，達(dá)到快速、優(yōu)質(zhì)、高效、安全的管理目標(biāo)。</p><p><b>　　二、工程概況</b></p><p><b>　　XX&l

8、t;/b></p><p><b>　?、芄こ谭秶?lt;/b></p><p><b>　　⑤工程質(zhì)量</b></p><p>　　按照國家現(xiàn)行新的規(guī)定、施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收合格率100%，（按照工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）。</p><p><b>　?、薰こ烫攸c(diǎn)&l

9、t;/b></p><p>　　CC施工工期較短，在工程質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)等各方面都要求較高。我公司在施工過程中，將在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面狠抓、狠拼，抽調(diào)精干隊(duì)伍、配備足夠及精良的機(jī)械設(shè)備、按合同要求精選工程所需材料，確保工程按質(zhì)按量按期完成。我們的宗旨是：優(yōu)質(zhì)、高效、科學(xué)、節(jié)約、安全。</p><p><b>　　三、施工部署</b&g

10、t;</p><p>　　為保證工程質(zhì)量結(jié)合本工程實(shí)際情況，工程質(zhì)量管理要按科學(xué)規(guī)律辦事，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范。</p><p>　　3-1 施工組織機(jī)構(gòu)圖</p><p>　　3-2 項(xiàng)目管理人員職責(zé)</p><p><b>　?、夙?xiàng)目經(jīng)理：</b></p><p>　　項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人派出的該項(xiàng)

11、工程的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目中的有關(guān)工程，對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全、成本等工作負(fù)全面責(zé)任，組織制定并實(shí)施施工方案，施工人員調(diào)配，有效控制施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本，合理組織、配置、落實(shí)人、財(cái)、物等要素，做好工程勞力、機(jī)械、材料等平衡調(diào)度，召開生產(chǎn)會(huì)議，抓好工程崗位責(zé)任制的貫徹實(shí)施。</p><p>　?、诳偣こ處煟?xiàng)目副經(jīng)理）：</p><p>　　全面負(fù)責(zé)工程安排及整體工程進(jìn)度控制，對(duì)本工

12、程所需的各種材料半成品物體及機(jī)械設(shè)備，統(tǒng)籌安排進(jìn)場時(shí)間和加工計(jì)劃，擔(dān)任工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本全面控制，在出現(xiàn)偏差時(shí)及時(shí)向總項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，制訂糾偏有效措施。負(fù)責(zé)主編實(shí)施施工方案。</p><p><b>　?、垌?xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：</b></p><p>　　全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理，參與組織制定并實(shí)施施工方案，收集整理施工過程中形成的有關(guān)技術(shù)文件。</p&

13、gt;<p><b>　?、芨鲗I(yè)工長：</b></p><p>　　熟悉掌握設(shè)計(jì)圖紙，施工規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)本專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)班組織進(jìn)行書面技術(shù)交底，認(rèn)真負(fù)責(zé)地按圖紙要求進(jìn)行施工。</p><p><b>　?、莞鲗I(yè)質(zhì)檢員：</b></p><p>　　對(duì)本專業(yè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，掌握圖紙，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行施工

14、質(zhì)檢規(guī)范；對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控、行使監(jiān)督、檢查職責(zé)。配合監(jiān)理解決施工中的質(zhì)量問題。</p><p><b>　　⑥安全環(huán)保員：</b></p><p>　　負(fù)責(zé)工地環(huán)保文明施工，消防安全、施工安全、用電安全、防火防盜保衛(wèi)等工作。定時(shí)召開施工項(xiàng)目的全體成員安全教育現(xiàn)場會(huì)。</p><p><b>　?、卟牧蠁T：</b><

15、/p><p>　　組織材料進(jìn)場，保證材料質(zhì)量，收集有關(guān)材料質(zhì)量證明，上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。監(jiān)督材料使用及保管工作。</p><p><b>　?、鄿y量員：</b></p><p>　　對(duì)工程的測量放線定位，標(biāo)高負(fù)責(zé)。及時(shí)校對(duì)所用測量儀器，保證儀器正常、有效使用。</p><p><b>　　進(jìn)度計(jì)劃</b>

16、;</p><p>　?、?本工程擬訂工期為28個(gè)日歷天。</p><p>　?、诟鶕?jù)本工程的場地情況及總體設(shè)想，計(jì)劃進(jìn)場2天做好施工準(zhǔn)備，其它要內(nèi)容包括臨時(shí)設(shè)施搭建，臨時(shí)水電的鋪設(shè)以及施工便道，隨后進(jìn)行平整場地施工，為了保證施工進(jìn)度，開展多個(gè)工作面，形成平行交叉流水作業(yè)施工的格局。</p><p>　　3-4 材料供應(yīng)計(jì)劃</p><p>

17、　　本工程根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃排出每月所需材料，具體使用情況，詳見工程量清單表。</p><p><b>　　3-5 勞動(dòng)力計(jì)劃</b></p><p>　　根據(jù)定額規(guī)定和本工程特點(diǎn)，安排勞動(dòng)力以技術(shù)工和普工相結(jié)合，并針對(duì)工程實(shí)際情況施工進(jìn)度合理安排，詳見附后的勞動(dòng)力使用計(jì)劃表。</p><p>　　3-6 機(jī)械設(shè)備計(jì)劃</p>&l

18、t;p>　　按照各分項(xiàng)工程內(nèi)容，施工時(shí)間，初步擬定本工程所需機(jī)械設(shè)備，詳見附后的機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃表。</p><p><b>　　3-7 施工協(xié)調(diào)</b></p><p>　　3.7.1 與建設(shè)單位的合作協(xié)調(diào)</p><p>　?、賵?jiān)決服從業(yè)主確定的與各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)力度，達(dá)到業(yè)主對(duì)工程的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一布局，統(tǒng)一實(shí)施，使整個(gè)工程有條不紊

19、的進(jìn)行。</p><p>　?、诩訌?qiáng)溝通，積極配合，主動(dòng)參與反映真實(shí)情況，在施工過程中，經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理保持聯(lián)終，加強(qiáng)溝通，主動(dòng)及時(shí)定期向業(yè)主反映工程進(jìn)展情況。</p><p>　　3.7.2 對(duì)施工隊(duì)和生產(chǎn)班組指揮協(xié)調(diào)</p><p>　　①按總體進(jìn)度的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查計(jì)劃的實(shí)施情況，制訂和調(diào)整工作計(jì)劃。</p><p>　

20、?、陧?xiàng)目部按期召開生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)在施工中碰到的問題，合理安排生產(chǎn)。</p><p>　　3-8 施工準(zhǔn)備工作</p><p>　　3.8.1工程準(zhǔn)備階段</p><p><b>　　①現(xiàn)場原有設(shè)施了解</b></p><p>　　開始施工前現(xiàn)場復(fù)核甲方提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)根據(jù)需要增設(shè)輔助坐標(biāo)控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)，形

21、成覆蓋本段施工現(xiàn)場全線的坐標(biāo)控制網(wǎng)及水準(zhǔn)點(diǎn)控制網(wǎng)。</p><p>　　平整場地、清除施工障礙，合理規(guī)劃，做好“三通一平”工作。</p><p><b>　?、谥饕┕C(jī)械準(zhǔn)備</b></p><p>　　按照工程分項(xiàng)施工內(nèi)容，結(jié)合本工程現(xiàn)場環(huán)境實(shí)際情況詳細(xì)配制各種施工機(jī)械如：吊車、運(yùn)輸車、打藥車、鏟車、打夯機(jī)、攪拌機(jī)、發(fā)電機(jī)、剪草機(jī)、小型挖掘

22、機(jī)、小型機(jī)具等各種機(jī)械。所投入施工機(jī)械車輛、機(jī)具將按實(shí)際工程進(jìn)度需求配置。</p><p>　　提前檢查、保養(yǎng)本工程選定的各種施工機(jī)械如：安全防護(hù)裝置、緊急制動(dòng)裝置、復(fù)查操作人員崗位證書、健康證明情況是否存在他人代替操作現(xiàn)象。</p><p>　　3.8.2 工程施工階段</p><p><b>　?、俟こ淌┕し诸?lt;/b></p>

23、<p>　　根據(jù)本工程的特點(diǎn)及具體情況，本工程可分為3個(gè)施工班組施工。</p><p><b>　?、诠こ淌┕ろ樞?lt;/b></p><p>　　準(zhǔn)備工作→土方開挖→塑膠跑道基層→塑膠跑道面層→零星工程→鋪設(shè)草皮→收尾工作。其中砌水溝、砂坑、球門柱基礎(chǔ)、水溝抹面、砂坑抹面、安裝給水管和水閥、預(yù)制水溝蓋板安裝穿插進(jìn)行施工。</p><p&g

24、t;<b>　　3-9 施工總程序</b></p><p>　　合理安排施工程序，是保證工期的一個(gè)重要方面，本工程制定施工程序如下：</p><p><b>　　園林工程施工程序</b></p><p>　　施工階段 施工內(nèi)容及特點(diǎn)</p><p><b>　?。ㄒ唬┛偲矫媸┕?lt;/b

25、></p><p>　　前期施工：現(xiàn)場整理，建臨時(shí)設(shè)施，做到三通一平。定點(diǎn)放線：定軸心，放軸線等。</p><p><b>　　（二）竣工工作</b></p><p>　　收尾施工：整理，清除施工棄物，清掃地面。</p><p>　　竣工總結(jié)：施工質(zhì)量檢查、總結(jié)、竣工圖與驗(yàn)收。</p><p&g

26、t;　　四、主要分項(xiàng)工程施工方案</p><p>　　主要項(xiàng)目施工方法4.1  測量放線本工程施工測量工作量大，點(diǎn)多線多，標(biāo)準(zhǔn)要求高。而且測量控制工作有其特別的系統(tǒng)嚴(yán)密性、連續(xù)性，來不得半點(diǎn)差錯(cuò)。在操作過程中，我們成立由2 員工程師組成專業(yè)測量組，認(rèn)真鉆研圖紙，從每個(gè)點(diǎn)、每條線開始，扎實(shí)控制好局部的標(biāo)準(zhǔn)精度，再進(jìn)而組織好全局的施測工作，提高施測精度和施測效率。測點(diǎn)放樣前，認(rèn)真作好內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備

27、工作，校正儀器設(shè)備，擬定施測方案。現(xiàn)場精心操作，對(duì)不符合精度測量成果必須復(fù)測，決不馬虎了事。主要采用的儀器設(shè)置及工具為：S3 型水準(zhǔn)儀和J2 經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)尺、鋼尺、錘球、花桿。一、水準(zhǔn)的控制方法將建設(shè)方移交給施工單位的水準(zhǔn)點(diǎn)（高等級(jí)水準(zhǔn)點(diǎn)，布置在工地附近區(qū)域）做為整個(gè)工程水準(zhǔn)的基點(diǎn)，采取四等水準(zhǔn)將高程引測到施工路段的兩側(cè)及分隔帶內(nèi)比較合適的地方，設(shè)固定的水準(zhǔn)點(diǎn)（Ⅱ級(jí)點(diǎn)）。要求該點(diǎn)均布在全線兩側(cè)，兩點(diǎn)相間以不超出100 米為宜，設(shè)置在

28、高程樁上。當(dāng)進(jìn)行到施工測量時(shí)，就近利用（Ⅱ級(jí)點(diǎn)）， 這樣大大提高工作效率，確保測量成果的精度。二、平面控制方法1.復(fù)核所移交控制點(diǎn)是否有誤。2.利用控制點(diǎn)放出中心線上的施工控制點(diǎn)。4.2  砌筑工程1、材料要</p><p><b>　　五、質(zhì)量保證措施</b></p><p>　　5-1 保證質(zhì)量的管理措施</p><

29、;p>　?。?） 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工工長、專職質(zhì)檢員和隊(duì)、組和組長的三級(jí)技術(shù)管理目標(biāo)責(zé)任制及責(zé)任落實(shí)到人的制度。</p><p>　?。?） 全面推行質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，使全體施工管理人員樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的思想。</p><p>　?。?） 凡參加本工程的施工管理人員必須持證上崗，施工前由負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的副經(jīng)理組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉圖紙，熟悉每一個(gè)施

30、工段的現(xiàn)場情況，編制施工方案，堅(jiān)持誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的原則，嚴(yán)格按國家園林綠化施工、驗(yàn)收規(guī)范施工，確保質(zhì)量優(yōu)良。</p><p>　　5-2 保證質(zhì)量的技術(shù)措施</p><p>　?。?）確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施</p><p>　　認(rèn)真執(zhí)行ISO9001：2000 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，保證其正常運(yùn)行。做到質(zhì)量問題事事有人管，處處有人抓。<

31、/p><p>　?、俾鋵?shí)項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制</p><p>　　項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全等負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明確管理人員職能分配，根據(jù)公司貫標(biāo)程序和管理辦法，合理安排生產(chǎn)，定期檢查，協(xié)調(diào)，召開質(zhì)量分析會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，處理質(zhì)量事故。技術(shù)負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量管理，監(jiān)督質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行，參與分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，做好各項(xiàng)技術(shù)洽商。<

32、/p><p>　　質(zhì)檢員：嚴(yán)格按國家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定，參與工序的隱予檢，并做好工序標(biāo)識(shí)參與工程分部，單位工程的評(píng)定和驗(yàn)收</p><p>　　資料員：管理好項(xiàng)目圖紙、方案、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。做好文件的收發(fā)、管理。保證資料真實(shí)地記錄工程施工情況，保證施工順利進(jìn)行。</p><p>　　專業(yè)工長：嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織本專業(yè)的施工，做好本專業(yè)施工的工藝和技

33、術(shù)交底，負(fù)責(zé)本專業(yè)的隱檢、預(yù)檢、質(zhì)檢、試驗(yàn)。處理施工中存在的質(zhì)量問題，做好成品保護(hù)工作。</p><p>　　試驗(yàn)員：根據(jù)有關(guān)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)計(jì)劃做好各項(xiàng)試驗(yàn)，配合試工做好送樣，取樣工作。做好見證取樣工作。</p><p>　　材料員：全面負(fù)責(zé)工程材料的供應(yīng)工作，及時(shí)向工長轉(zhuǎn)交材料合格證，通知試驗(yàn)員送樣，做好現(xiàn)場物資標(biāo)識(shí)，做好材料的現(xiàn)場管理，運(yùn)輸，貯存，對(duì)不合格的材料堅(jiān)決退貨。</p

34、><p><b>　　②施工質(zhì)量保證措施</b></p><p>　　a.各施工要素質(zhì)量控制措施：</p><p>　　做好各個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量交底,針對(duì)各工序、工種、對(duì)操作班組做深入細(xì)致的交底，做好圖紙交底、圖紙分解，理解自己所承擔(dān)的工序的計(jì)意圖、技術(shù)要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)。</p><p>　　b. 施工階段質(zhì)量控制措施</

35、p><p>　　及時(shí)做好隱預(yù)檢和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收工作。對(duì)建設(shè)方要求做隱予檢驗(yàn)收的項(xiàng)目，項(xiàng)目部要安排好并及時(shí)會(huì)同建設(shè)方、監(jiān)理方和設(shè)計(jì)方做好隱蔽驗(yàn)收工作，同時(shí)會(huì)簽驗(yàn)收記錄。</p><p><b>　　七、工期保證措施</b></p><p>　　為了充分發(fā)揮各專業(yè)施工隊(duì)伍骨干力量和機(jī)械設(shè)備齊全的優(yōu)勢，本投標(biāo)人仔細(xì)考慮了本工程的特點(diǎn)，決定采

36、取以下措施來保證工程按期完工：</p><p>　?、購臋C(jī)械配備和人員落實(shí)上保證</p><p><b>　?、趶牟牧瞎?yīng)上保證</b></p><p>　　經(jīng)理部安排三名專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購、運(yùn)輸、保管、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)材料供應(yīng)，確保工程需要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。</p><p>　?、蹚氖┕び?jì)劃編排上保證<

37、/p><p>　　按照工期要求，分階段制定施工計(jì)劃和實(shí)施方案；重點(diǎn)工程和難點(diǎn)項(xiàng)目，做好施工組織設(shè)計(jì)。</p><p><b>　?、軓陌踩a(chǎn)上保證</b></p><p>　　加強(qiáng)職工安全法規(guī)教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的觀念。各施工隊(duì)成立安全小組，設(shè)專職人員負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進(jìn)行。</p><p><

38、;b>　　八、安全保障措施</b></p><p>　　本工程安全目標(biāo)：無傷亡、設(shè)備事故，安全達(dá)優(yōu)良。</p><p>　　由于施工作業(yè)面積大、工期短等特點(diǎn)，施工機(jī)械較多，所以在施工現(xiàn)場由一名安全員專職負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，從以下幾點(diǎn)具體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。</p><p>　?。?） 貫徹執(zhí)行頒布的《建筑施工安全檢查統(tǒng)一評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電

39、安全技術(shù)規(guī)范》及安全操作規(guī)程和安全檢查制度，新工人進(jìn)場前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，即企業(yè)、項(xiàng)目、班組三級(jí)安全教育，做好安全技術(shù)交底，組織班前班后安全檢查。</p><p>　　（2） 實(shí)施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理。施工現(xiàn)場設(shè)立“五牌一圖”，安全標(biāo)語醒目，施工機(jī)械要檢驗(yàn)合格后掛上標(biāo)牌方可使用。</p><p>　?。?） 每周開一次安全例會(huì)，總結(jié)一周安全生產(chǎn)情況，并組織安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，

40、清除事故隱患未除不得施工。</p><p>　?。?） 在施工四周設(shè)立警戒線，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。</p><p>　　九、確保環(huán)保施工的技術(shù)組織措施</p><p>　　嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T24000—ISO14000）監(jiān)控體系標(biāo)準(zhǔn)，搞好現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)施工，做到不揚(yáng)塵，噪音不超分貝，創(chuàng)造良好的內(nèi)部施工環(huán)境。</p><

41、p><b>　?。?）控制揚(yáng)塵措施</b></p><p>　　施工部分土方需購進(jìn)或外運(yùn)時(shí)，裝載要半截適量，進(jìn)行封閉，及時(shí)進(jìn)行輪底清掃，杜絕遺撒，嚴(yán)禁塵土飛揚(yáng)。施工現(xiàn)場進(jìn)出口附近設(shè)專人專職清掃、灑水，做好門前“三包工作”：保持清潔衛(wèi)生。</p><p>　　施工所產(chǎn)生的垃圾、渣土應(yīng)在指定地點(diǎn)堆放，集中外運(yùn)，堆放時(shí)要進(jìn)行覆蓋。</p><p&g

42、t;<b>　?。?）控制噪音措施</b></p><p>　　施工現(xiàn)場有噪聲移動(dòng)機(jī)械設(shè)備：如吊車、鏟車、小、型挖掘機(jī)等，嚴(yán)格控制并按以下規(guī)定時(shí)間進(jìn)行：星期一至星期五8:30—18:00；星期六至星期日10:30—18:00。</p><p><b>　　十、資金保證措施</b></p><p>　　該工程有工程預(yù)付款，但

43、為了保證工程的順利進(jìn)行，我公司準(zhǔn)備足夠的資金，以及強(qiáng)有力的原材料供應(yīng)商的支持。</p><p><b>　　十一、文明施工措施</b></p><p>　　施工現(xiàn)場的文明施工是企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平的綜合體現(xiàn)，也是我們對(duì)現(xiàn)場科學(xué)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它不僅促進(jìn)施工安全、質(zhì)量、工期管理的提高，而且能提高企業(yè)形象，因此做好現(xiàn)場文明施工管理工作具有重要意義。</p>

44、<p>　　（1）具體保證措施如下</p><p>　?、?施工平面布置圖要合理布置材料堆放場、設(shè)備、生產(chǎn)區(qū)和作業(yè)區(qū)等。</p><p>　?、?施工現(xiàn)場設(shè)立“標(biāo)牌圖”，即施工平面圖、工程概況牌、安全標(biāo)志牌等，對(duì)施工現(xiàn)場嚴(yán)格控制并進(jìn)行實(shí)施和監(jiān)督。</p><p>　?、?針對(duì)施工現(xiàn)場為交通要道，現(xiàn)場文明施工必須做到“三通”，即現(xiàn)場保持車道、人行道暢通，

45、公共入口暢通。</p><p><b>　?。?）消防措施</b></p><p>　?、?工地成立治安消防小組。</p><p>　?、?嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)消防規(guī)定，做好各項(xiàng)消防工作，在各臨時(shí)工棚、施工區(qū)域設(shè)置滅火器和消防設(shè)施。</p><p><b>　?。?）防塵措施</b></p>

46、<p>　　在工地的入口、出口及人行道、車道要定期灑水，減少塵埃，杜絕黃龍，減少污染。對(duì)從事粉塵作業(yè)人員必須戴防塵口罩，防止職業(yè)病發(fā)生。</p><p><b>　　十二、結(jié)束語</b></p><p>　　經(jīng)過多年的創(chuàng)業(yè)改革，我公司已建立一套具有自身特色的經(jīng)營管理體系。主要包括：項(xiàng)目管理體系、合同管理體系、技術(shù)管理體系、成本管理體系、質(zhì)量保證體系、人事管