光纖接入網(wǎng)規(guī)劃畢業(yè)設計

1、<p><b>　　畢業(yè)論文</b></p><p>　　論文題目 ××光纖接入網(wǎng)規(guī)劃設計</p><p>　　系 別 信息工程系 </p><p>　　專業(yè)班級 移動通信技術*班

2、 </p><p>　　學 號 </p><p>　　姓 名 </p><p>　　指導教師 </p><p><b>　　

3、年 月</b></p><p>　　南寧輕軌通信線路工程施工組織設計</p><p><b>　　內容摘要</b></p><p>　　城市軌道交通建設在我國不是很普遍，在大城市或特大城市，它是一種公認的符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的綠色交通方式。但是，在目前的國內城市軌道交通的通信不是很健全。有時候可能是因為通信的不好而造成不必要的事故

4、，而造成巨大的生命和財產的損失。因此，建立科學可靠的通信系統(tǒng)是目前城市軌道交通建設的當務之急。當然，在做完整的通信系統(tǒng)前必須也要做好工程施工的準備，包括技術、組織、管理的準備。本工程主要內容包括編制依據(jù)與編制原則、工程概況、施工準備工作、各種保證措施等。通過施工組織設計，可以全面考慮擬建工程的各種具體施工條件，揚長避短地擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工方法和勞動組織，合理地統(tǒng)籌安排擬定施工進度計劃；為擬建工程的設計方案在經濟上的合

5、理性，在技術上的科學性和在實施工程上的可能性進行論證提供依據(jù)；為建設單位編制基本建設計劃和施工企業(yè)編制施工工作計劃及實施施工準備工作計劃提供依據(jù)；可以把擬建工程的設計與施工的技術與經濟、前方與后方結合，再把施工企業(yè)的全部施工安排與具體工程的施工組織工作更緊密地結合起來。編制出針對性的施工組織設計，通過工程的特點、施工難易程度工期和質量要求，編制出切實可行的施工方案</p><p>　　關鍵詞： 輕軌；施工組織設計

6、；施工準備；質量；安全；管理目錄</p><p><b>　　第1章 緒論</b></p><p>　　第2章一、××本地網(wǎng)網(wǎng)絡結構和運行數(shù)據(jù)</p><p>　　2.1、××本地網(wǎng)的網(wǎng)絡結構、局所位置、容量、電路類型及配置3</p><p>　　2.2、本設計所設計范圍的用戶群狀

7、況</p><p>　　2.3、現(xiàn)行用戶接入方式及接入業(yè)務狀況</p><p>　　2.4、業(yè)務發(fā)展預測</p><p>　　第3章建設接入網(wǎng)的可行性和必要性</p><p>　　第4章光纖接入網(wǎng)的基本概念</p><p>　　4.1、接入網(wǎng)的接口</p><p><b>　　4.2、

8、V5接口</b></p><p>　　4.3、接入方式的分類和特點</p><p>　　第5章××光纖接入網(wǎng)規(guī)劃設計方案</p><p>　　5.1、接入方式的選擇5.2、接入網(wǎng)網(wǎng)絡結構的設計5.3、設備選型5.4、ONU位置的設置及容量的計算5.5、光纖中繼距離的計算5.6、網(wǎng)絡保護方式的選擇</p><

9、;p>　　第6章、方案論證、評估</p><p><b>　　致謝詞</b></p><p><b>　　緒論</b></p><p>　　南寧輕軌的建設，對于完善交通的布局，緩解市區(qū)內交通運輸?shù)膲毫?，擴大首府經濟及各個地區(qū)的經濟交流，促進城市的更好的發(fā)展，提高市場競爭力和實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展等，具有十分重要的意義。工程可以

10、通過施工組織設計，可以全面考慮擬建工程的各種具體施工條件，揚長避短地擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工方法和勞動組織，合理地統(tǒng)籌安排擬定施工進度計劃；為擬建工程的設計方案在經濟上的合理性，在技術上的科學性和在實施工程上的可能性進行論證提供依據(jù)；為建設單位編制基本建設計劃和施工企業(yè)編制施工工作計劃及實施施工準備工作計劃提供依據(jù)；可以把擬建工程的設計與施工技術與經濟、前方與后方的結合，再把施工企業(yè)的全部施工安排與具體工程的施工組織工作更

11、緊密地結合起來；可以把直接參加的施工單位與協(xié)作單位、部門與部門、階段與階段、過程與過程之間的關系更好地協(xié)調起來。這樣，就可以順利地完成本工程項目的建設，創(chuàng)建優(yōu)質工程。</p><p>　　所以，我以南寧輕軌建設為例，進行通信工程施工組織設計，詳細施工組織設計安排如下。</p><p><b>　　編制說明</b></p><p><b&g

12、t;　　近期工程的范圍</b></p><p>　　南寧輕軌建設遠景規(guī)劃輕軌將有六條線。2.南寧輕軌建設近期規(guī)劃只有兩條線，如下：一號線首期工程起始于西鄉(xiāng)塘區(qū)的客運站，經大學路、北大路，人民路、民主路、新民路、民族大道后沿民族大道到達瑯東客運站。線路全長22.5km，其中地下線長12.0km，高架線10.5km。共設車站20座，其中高架站9座，地下站11座，4個換乘站均為地下站。最大站間距1750m，

13、最小站間距740m，平均站間距1.13km。計劃2008年動工，2013年建成通車。</p><p>　　二號線起始于城北區(qū)的安吉客運站，沿安吉大道前行，經友愛路繼續(xù)南行，朝陽路、星光大道，銀海大道后到達終點玉洞站。線路全長約19.0km,其中地下線長6.5km，約占總長度的34.2%，高架線長12.5km。共設車站15座，其中高架站10座地下站5座3個換乘站均為地下站。最大站間距1870m，最小站間距880m，

14、平均站間距1.3km。投資估算約60.5億元，計劃2009年動工2014年建成通車。</p><p><b>　　主要工程內容</b></p><p>　　南寧輕軌工程是一個大的系統(tǒng)工程，由許多專業(yè)構成，分為車輛、通訊、信號、軌道、道岔、給排水、輸配電、低壓配電、車場通用設備、車場專用設備等許多子系統(tǒng)。</p><p><b>　　編

15、制依據(jù)</b></p><p>　　1．施工現(xiàn)場勘查及調查情況。</p><p>　　2．交通部頒發(fā)的《地下鐵道工程施工及驗收規(guī)范》GB50299-99</p><p>　　3．《地下鐵道、輕軌交通工具工程測量規(guī)范》GB50308-99</p><p>　　4．《鐵路橋涵施工規(guī)范》TBJ203-99</p><

16、p>　　5．《鐵路通信工程質量檢驗評定標準》TB10418-2000</p><p>　　6．《鐵路通信工程施工規(guī)范》TB10205-99</p><p>　　7．《輕軌建設工程質量管理條例》</p><p>　　8．《關于地下鐵道與輕軌交通建設標準的若干規(guī)定》</p><p>　　9．城市軌道工程管理中心提供的施工招標書</p&

17、gt;<p><b>　　原則</b></p><p>　　本工程穿過本市區(qū)交通最繁華的地段，人流量大，施工難度較大。因此，加強施工組織管理，精心組織，精心施工是確保業(yè)主對全段工期、質量要求的保證。本施工組織按此原則進行編制。</p><p><b>　　施工目標</b></p><p>　　質量：確保標段工

18、程質量達到國家、輕軌部現(xiàn)行的工程質量驗收標準。建設精品工程，爭創(chuàng)部級優(yōu)質工程。</p><p>　　工程質量總目標：消滅一切質量事故，單位工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率95%以上，通信工程一次開通成功，竣工文件真實可靠，完整整潔，做到一次交接合格。</p><p>　　工期：西鄉(xiāng)塘的客運站至瑯東客運站及安吉客運站至玉洞站路段通信工程按建設單位通知開工之日準時開工。2013年及2014年

19、建成通車，2008年及2009年開工。</p><p>　　安全：消滅一切行車、人身、設備、交通責任事故。</p><p>　　生態(tài)環(huán)境保護：開挖電纜溝棄土堆放完好，敷放電纜后及時回填夯實，不污染道床、水溝、橋梁、隧道、站場。</p><p><b>　　工程概況</b></p><p>　　南寧輕軌建設遠景規(guī)劃輕軌將有

20、六條線。2.南寧輕軌建設近期規(guī)劃只有兩條線，如下：一號線首期工程起始于西鄉(xiāng)塘區(qū)的客運站，經大學路、北大路，人民路、民主路、新民路、民族大道后沿民族大道到達瑯東客運站。計劃2008年動工，2013年建成通車。</p><p>　　二號線起始于城北區(qū)的安吉客運站，沿安吉大道前行，經友愛路繼續(xù)南行，朝陽路、星光大道，銀海大道后到達終點玉洞站。計劃2009年動工2014年建成通車。</p><p>

21、;<b>　　主要工程內容</b></p><p>　　一號線路全長22.5km，其中地下線長12.0km，高架線10.5km。共設車站20座，其中高架站9座，地下站11座，4個換乘站均為地下站。最大站間距1750m，最小站間距740m，平均站間距1.13km。</p><p>　　二號線路全長約19.0km,其中地下線長6.5km，約占總長度的34.2%，高架線長1

22、2.5km。共設車站15座，其中高架站10座地下站5座3個換乘站均為地下站。最大站間距1870m，最小站間距880m，平均站間距1.3km。</p><p><b>　　工程特點、難點</b></p><p>　　南寧輕軌的這兩條線路，途徑的都是南寧市交通，經濟較繁華的地段。建設的項目較多，則通信工程施工難度較大。</p><p>　　為此，我

23、們制定了一套完整的，有針對性的施工組織計劃、工期、質量、安全、環(huán)保、保證措施，從主觀上吧，各種不利的因素降到最低限度，確保按合同工期完工。</p><p><b>　　工程線路圖</b></p><p><b>　　施工準備</b></p><p><b>　　組織準備</b></p>

24、<p>　　組織準備結合本次工程的實際制定，主要包括施工組織管理機構的組織建設和施工隊伍組織建設。</p><p><b>　　施工組織管理機構</b></p><p><b>　　施工組織機構圖</b></p><p><b>　　施工隊伍</b></p><p>

25、　　施工隊伍將優(yōu)化組合、抽調具有豐富光電纜施工能力和取得鐵道部光電纜操作證，參加過數(shù)個光電纜工程施工的技術精干人員組成施工隊伍，隊伍下設：（1）線路作業(yè)組。負責電纜溝的開挖，綜合纜的敷設，光電纜的充氣維護、敷設防護及標石的埋設、地線的安裝等；（2）光電纜接續(xù)測試組。負責光電纜的單盤測試，光電纜的接續(xù)及接續(xù)測試，中繼段測試平衡及竣工測試。（3）設備安裝調試組。負責傳輸設備、無線設備、站場設備的安裝調試?？側藬?shù)為X人。另外，指揮部還將配備一

26、支長期從事鐵路通信施工的勞務隊伍。勞務人數(shù)Y人左右，在勞務隊伍組成過程中，指揮部將對參加施工的勞務隊伍進行審查，以避免勞務人員在施工中出現(xiàn)任何問題。</p><p><b>　　技術準備</b></p><p>　　（1）同簽訂后，立即組織工程技術人員對設計文件進一步審閱、現(xiàn)場調查，聯(lián)系建設單位組織設計院進行現(xiàn)場施工交底。細化施工組織措施，并按ISO9002質量保證體

27、系要求編制質量計劃，關健過程、編制作業(yè)指導書。</p><p>　?。?）參戰(zhàn)隊伍精干，進點前進行一次系統(tǒng)的崗位練兵集訓，組織學習項目質量計劃，了解工程全貌，學習掌握有關工藝標準、操作細則和施工規(guī)范，使作業(yè)標準化、程序化，確保工程各工序質量。</p><p>　?。?）對“新技術、新材料、新設備、新工藝、新成果”在工程中的應用在施工前就做好各項準備工作。</p><p&

28、gt;<b>　　物資準備</b></p><p>　　（1）在建設單位對主要材料、設備招標后，及時與材料、設備供應廠家簽訂供貨合同，按施工進度要求做好進貨工作。</p><p>　?。?）由我方供貨的材料按ISO9002質量保證體系要求，做好對分供方的調查、評審工作，簽訂好供貨合同。</p><p>　　（3）對非標準件加工的材料組織進行加工

29、，為按期開工創(chuàng)造全面條件。</p><p>　　（4）對到達工地的所有材料、設備按要求進行進貨檢驗，檢驗合格后進入工地料庫。</p><p><b>　　施工基地分配</b></p><p>　　根據(jù)輕軌路線地理交通位置，施工指揮部宜設在朝陽廣場或火車站，這站點就在兩條輕軌的交叉處?？梢园词┕ば枰O置施工指揮、生活用房，材料庫房和預配場地。&l

30、t;/p><p><b>　　施工設備及儀器 </b></p><p><b>　　施工方案</b></p><p>　　將編制作業(yè)指導書，包括設備安裝作業(yè)指導書，電纜橋架作業(yè)指導書，通信管道施工作業(yè)指導書，光電纜敷設作業(yè)指導書等指導工程施工。</p><p><b>　　光、電纜敷設方案：&

31、lt;/b></p><p>　?。?）隧道光纜包括通信光、電纜及漏泄同軸電纜等，敷設于隧道壁上。</p><p>　　本工程隧道內的光、電纜及漏泄同軸電纜計劃先固定隧道內電纜托架，最后在敷設光纜。為保證隧道內電纜托架的安裝的高度一致，隧道內電纜托架的定畫線將采用激光指向儀進行畫線，安裝固定電纜托架所需要電源由發(fā)動機提供，隧道內施工時，施工人員將攜帶手電筒等照明工具。</p&g

32、t;<p>　?。?）架空光、電纜的敷設方案</p><p>　　在架空作業(yè)的時候，一定要用專業(yè)的人員。人工立桿必須由有經驗的人員負責組織，明確分工。高空作業(yè)必須使用安全帶；爬桿前要檢查桿根強度，嚴禁從角桿內側上桿；桿上作業(yè)嚴禁拋遞工具，桿下2米范圍內嚴禁有人。在路面上作業(yè)時，必須有標記。爭取做到安全、質量的工程。</p><p><b>　　施工進度的要求<

33、/b></p><p><b>　　工期目標及保證措施</b></p><p><b>　　工期安排</b></p><p>　　工期目標：1號：2008年動工，2013年建成通車。2號：2009年動工2014年建成通車。</p><p>　　工期承諾：因施工原因，若不能實現(xiàn)2013年及201

34、4年竣工，我局愿接受合約中所規(guī)定的處罰。</p><p><b>　　工期目標保證措施</b></p><p><b>　　組織管理保證措施</b></p><p>　　實行項目法管理和項目經理負責制，建立強有力的施工指揮機構和施工保障體系，投入能保證施工進度如期實現(xiàn)的足夠的施工隊伍，實行專業(yè)化機械化施工。</p&g

35、t;<p>　　（1）建立從項目經理部到各施工處的調度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應加強指揮和協(xié)調，對重大關鍵問題超前研究，制定措施，及時調整工序和調動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。</p><p>　?。?）強化施工管理嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。</p><p>

36、　　（3）實行內部經濟承包責任制。使責任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調動施工隊，個人的積極性和創(chuàng)造性。</p><p><b>　　計劃管理保證措施</b></p><p>　　編制科學合理的總體施工進度計劃，運用專業(yè)管理軟件，對施工計劃進行動態(tài)控制；并在總計劃的基礎上分解明確的月及旬計劃，項目經理抓住主要矛盾，嚴格按計劃安排組織施工，重點抓好

37、關鍵工序的施工。定期檢查施工計劃的執(zhí)行情況，及時對施工進度計劃進行調整；在施工過程中，根據(jù)施工進展和各種因素的變化情況，不斷優(yōu)化施工方案，保證各工序的銜接。具體措施如下：</p><p>　　（1）按照總計劃及主要機械設備、主要材料進出場計劃，由項目總工提出計劃，由現(xiàn)場專職械調度人員（項目副經理）及現(xiàn)場專職材料調度人員（項目副經理主管，下設專職材料組長）據(jù)實際工程進度安排提前一旬或兩旬將機械、材料進場，保證工程順

38、利進行</p><p>　?。?）利用我公司駐地廣西沿海的優(yōu)勢，廣泛聯(lián)系材料供貨單位，擇優(yōu)選擇，多儲備進貨單位，確保貨源充足。</p><p>　?。?）勞動力根據(jù)計劃安排，提前兩周落實，并依據(jù)工地多的特點，對應急分部分項工程，由項目部提出計劃，由總公司統(tǒng)一重點調度，確保工地勞動力充足。</p><p>　?。?）資金安排上，必要時由項目部根據(jù)工程進展情況，提前一個

39、月提出資金使用計劃，由總公司統(tǒng)一調度。</p><p>　?。?）施工組織不斷優(yōu)化：以投標的施工組織進度和工期要求為據(jù)，及時完善施工組織設計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進行設計、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機具設備、工期安排等有利于施工生產。</p><p>　?。?）安排好冬季的施工：根據(jù)當?shù)貧庀?、水文資料，有預見性地調整各項工作的施工順序，并做好預防工作，

40、使工程能有序和不間斷的進行。</p><p>　　（7）確保勞力充足，高效：根據(jù)工程需要，配備充足的技術人員和技術工人，并采用各項措施，提高勞動者技術素質和工作效率。</p><p><b>　　技術方面保證措施</b></p><p>　　接到中標通知書后，快速組織施工人員、機械設備和物資材料進場，按工作內容和計劃進度配齊各項生產要素，保證進

41、場快、安家快、開工快，抓住有利的施工季節(jié)，實現(xiàn)施工進度良好開端。積極推廣和運用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高施工技術水平和技術設備含量，不斷加快施工進度。</p><p>　　抓好質量、安全工作，確保不出任何安全質量事故，相應加快施工進度。合理安排施工工序，減少施工中的工序互相干擾，保證施工現(xiàn)場正常高速有序進行。</p><p><b>　　勞動安排保證措施</b&g

42、t;</p><p>　　加強施工人員的思想教育，充分認識完成工期目標的重要性，調動施工人員的積極性，發(fā)揮經濟杠桿作用，對隨意脫崗人員給予經濟處罰。</p><p>　　為保證節(jié)假日及農忙季節(jié)工程進度，擬采取以下幾點措施：</p><p>　?。?）通過網(wǎng)絡計劃圖時間參數(shù)的計算來調節(jié)施工順序，節(jié)假日及農忙季節(jié)，在總時差允許的范圍內，調整某些工序的開工時間，以集中有限

43、的人員對關鍵路線上的工序進行施工。</p><p>　?。?）能用機械施工的不用人工，提高機械使用率，降低勞動強度。</p><p>　?。?）勞務隊伍管理：輕軌施工及管網(wǎng)施工需要大量勞動力，而且時間相對集中，因此，開工前落實勞動力來源，按計劃適時組織進（退-）場，是順利開展施工、按期完成任務、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。</p><p>　　目前施工勞力多為

44、民工，組織民工隊伍時做好以下工作：</p><p>　　a、要注重素質。民工素質直接影響工程質量，民工隊伍素質審查要嚴把關，如道德紀律：主要看民工隊伍的精神面貌、組織紀律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀律、過得硬、有領隊的隊伍；身體條件：鐵路工程施工勞動強度很大，作業(yè)時間長，有時要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有健康的體格是難以完成任務的，故要選身強力壯以中青年為主的隊伍；技術水平：選擇參加過市工程施工的隊伍，他們

45、中有相對穩(wěn)定的作業(yè)手、泥瓦工、木工、電工等技術工人，具有一定的獨立施工能力。</p><p>　　b、要注重教育。教育是先導，只有適時耐心的教育，才能使民工隊伍的素質不斷提高。教育內容要有針對性，包括：法制教育、紀律教育、文化技術、安全、環(huán)境保護教育等。特別是在開工前，對進場民工要進行集中教育。</p><p>　　c、簽訂好施工合同。在市場經濟條件下，民工參加工程建設，希望獲得好的經濟效

46、益是無可非議的。要使民工安心施工，把精力集中到工程質量上來，必須按經濟規(guī)律辦事，改過去的任務分配制為合同項目部合同制。合同內容應包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費標準、質量標準、獎罰標準、施工進度、安全施工等方面。根據(jù)以上條件，優(yōu)先選擇長期配合的勞務隊伍。</p><p>　?。?）節(jié)假日按勞動法的要求提高施工人員的工資。農忙季節(jié)按完成的勞動量提高一定的系數(shù),以鼓勵留住人員，并根據(jù)完成量大小給予一定數(shù)額的補助獎勵。為保

47、證開工有充足的勞力資源,避免節(jié)假日、麥季勞動力短缺,在組織起部分本地民工隊伍的同時，還從廣西沿海地區(qū)，組織300人左右的勞動力，保證高峰期不少于540人。</p><p>　?。?）在廣西工地較多，可在節(jié)日、農忙期間盡可能多地調動其它工程的施工人員到本工程施工。</p><p>　?。?）我單位有專車，在工程之間進行施工人員調動極為方便。</p><p>　?。?）

48、勞務人員工資及時發(fā)放，根據(jù)每月做出的勞務人員工資表，按月及時發(fā)放，以鼓勵勞務人員留住。</p><p>　　機械及材料方面的保證措施</p><p>　　根據(jù)計劃安排，投入足夠的機械設備，加強機械化施工水平，加快施工進度；做好材料計劃，材料員提前訂購，特別是對于側石、平石，需要細加工的材料一定要早預訂，不得因材料而影響工期。具體措施如下:</p><p>　?。?）

49、多方聯(lián)系供貨方，并對供貨方的生產能力、質量保證措施和信譽度進行調查，確保合格供貨方供貨。落實的供貨方的供應能力要超過工地總需求量的50%。</p><p>　?。?）根據(jù)工程進度計劃制定詳細的材料供應計劃，并提前通知供貨方，以便于提前準備，并派專人巡視、落實供貨方的準備情況。</p><p>　?。?）定期召開材料供貨方會議，與他們加強溝通，共同明確材料的供應計劃，共同解決材料供應中存在的

50、問題。</p><p>　?。?）工地實驗室負責對即將進場的材料進行提前檢測，加強進場材料的質量檢查，以防止不合格材料進入現(xiàn)場，影響工期。</p><p>　　（5）發(fā)現(xiàn)不合格材料的情況存在，及時與供貨方共同分析原因，并幫助供貨方制定解決辦法，以便盡快重新組織生產。</p><p>　　（6）隨時分析材料供應對工程施工產生的影響，有預見性的提前落實其他供貨方，確保工

51、程的順利進展。</p><p>　　質量目標和質量保證措施</p><p><b>　　一般規(guī)定</b></p><p>　　1）項目質量控制應按2000版GB/T19000族標準和企業(yè)質量管理體系的要求進行。</p><p>　?。?）項目質量控制應堅持"質量第一，預防為主"的方針和"計劃

52、、執(zhí)行、檢查、處理"循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制。</p><p>　?。?）項目質量控制應滿足工程施工技術標準和發(fā)包人的要求?！邪耸侵副话l(fā)包人接受的具有工程施工承包主體資格的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。承包人有時也稱承包單位、施工企業(yè)（《建筑法》）、施工人（《合同法》）?！l(fā)包人是指具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。發(fā)包人有時

53、稱發(fā)包單位、建設單位或業(yè)主、項目法人</p><p>　?。?）項目質量控制因素應包括人、材料、機械、方法、環(huán)。</p><p>　　（5）項目質量控制必須實行樣板制。施工過程均應按要求進行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項工程未經檢驗或已經檢驗定為不合格的，嚴禁轉入下道工序。</p><p>　　（6）項目經理部應建立項目質量責任制和考核評價辦法。項目經

54、理應對項目質量控制負責。過程質量控制應由每一道工序和崗位的責任人負責。</p><p>　?。?）分項工程完成后，必須經監(jiān)理工程師檢驗和認可。</p><p>　?。?）承包人應對項目質量和質量保修工作向發(fā)包人負責。分包工程的質量應由分包人向承包人負責。承包人應對分包人的工程質量向發(fā)包人承擔連帶責任。</p><p>　?。?）分包人應接受承包人的質量管理。<

55、/p><p>　?。?0）質量控制應按下列程序實施:</p><p>　　a、確定項目質量目標。</p><p>　　b、編制項目質量計劃。</p><p>　　c、實施項目質量計劃。</p><p><b>　　質量計劃</b></p><p>　　質量計劃應包括下列內容&l

56、t;/p><p><b>　?。?）編制依據(jù)</b></p><p><b>　?。?）項目概況</b></p><p><b>　?。?）質量目標</b></p><p><b>　　（4）組織機構</b></p><p>　?。?）

57、質量控制及管理組織協(xié)調的系統(tǒng)描述。</p><p>　　（6）必要的質量控制手段、施工過程、服務、檢驗和試驗程序等。</p><p>　?。?）確定關鍵工序和特殊過程及作業(yè)的指導書。</p><p>　?。?）與施工階段相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求。</p><p>　?。?）更改和完善質量計劃的程序。</p><p

58、>　　質量計劃的編制應符合下列的規(guī)定</p><p>　?。?）應由項目經理主持編制項目質量計劃。</p><p>　?。?）質量計劃應體現(xiàn)從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，且應體現(xiàn)從資源投入到完成工程質量最終檢驗和試驗的全過程控制。</p><p>　?。?）質量計劃應成為對外質量保證和對內質量控制的依據(jù)。</p><p&g

59、t;　　質量計劃的實施應符合下列的規(guī)定</p><p>　　（1）質量管理人員應按照分工控制質量計劃的實施，并應按規(guī)定保存控制記錄。</p><p>　?。?）當發(fā)生質量缺陷或事故時，必須分析原因、分清責任、進行整改。</p><p>　　質量計劃的驗證應符合下列的規(guī)定</p><p>　?。?）項目技術負責人應定期組織具有資格的質量檢查人員

60、和內部質量審核員驗證質量計劃的實施效果。當項目質量控制中存在問題或隱患時，應提出解決措施。</p><p>　?。?）對重復出現(xiàn)的不合格和質量問題，責任人應按規(guī)定承擔責任，并應依據(jù)驗證評價的結果進行處罰。</p><p>　　施工準備階段的質量控制</p><p>　?。?）施工合同簽訂后，項目經理部應索取設計圖紙和技術資料，指定專人管理并公布有效文件清單。<

61、/p><p>　?。?）項目經理部應依據(jù)設計文件和設計技術交底的工程控制點進行復測。當發(fā)現(xiàn)問題時，應與設計人協(xié)商處理，并應形成記錄。要對施工技術資料反復進行審核，確保準確無誤。對項目施工組織設計要認真組織編制。并從兩個方面進行控制。一是選定施工方案，制定施工進度計劃時，必須考慮施工工藝（就是施工操作的方法）、施工順序能否保證工程質量；二是選定施工方案時，必須進行技術經濟比選，力爭在保證質量的前提下，縮短工期，降低成本

62、。</p><p>　?。?）要檢查臨時工程能否滿足工程質量和使用要求，檢查施工機械設備能否順利進入正常生產運行狀態(tài)。還要檢查技術人員、工人是否具備相應的技術和資料，檢查施工人員是否進入正常的作業(yè)狀態(tài)。</p><p>　　（4）建立健全施工現(xiàn)場組織機構，明確每人的工作崗位和工作范圍；在施工組織設計指導下，做好各專業(yè)的準備工作，及時編制施工方案和質量保證技術措施。</p>&

63、lt;p>　?。?）按工種設計、施工設計或規(guī)劃范要求，做好工藝評定試驗的項目，同時做好接受第三方質量監(jiān)督的準備，為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要的備件。</p><p>　?。?）項目技術負責人應主持對圖紙審核，并應形成會審記錄。</p><p>　?。?）項目經理應按質量計劃中工程分包和物資采購的規(guī)定，選擇并評價分包人和供應人，并應保存評價記錄。</p><p>　?。?/p>

64、8）企業(yè)應對全體施工人員進行質量知識培訓，并應保存培訓記錄。</p><p><b>　　施工階段的質量控制</b></p><p><b>　　施工過程資糧控制</b></p><p>　　施工過程控制是施工工程質量的保證，對施工操作過程進行全方位的監(jiān)控，確保工程質量和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的全面實現(xiàn)。施工人員必須具有相應的操作技能，

65、特別是重點部位工程以及專業(yè)性很強的工種，操作者必須具有相應工種崗位的實踐技能，做到考核合格，持證上崗。</p><p>　　在施工現(xiàn)場中必須堅持管理與文明年施工，工程材料、設備控制有手續(xù)，并在工藝質量控制中采取糾正的措施，同時廣泛開展現(xiàn)場QC小組活動，對配件、半成品質量控制，達到施工要求的工序質量審核。</p><p>　　施工過程中，堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；牢固樹立“上道

66、工序檢驗不合格，絕不能轉序施工”的思想。整個施工過程中，做到施工操作程序化、規(guī)范化，實行工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”質量過程控制和管理。</p><p>　　技術交底應符合下列規(guī)定</p><p>　?。?）單位工程、分部工程和分項工程開工前，項目技術負責人應向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底。技術交底資料應辦理簽字手續(xù)并歸檔。</p><p&

67、gt;　　（2）在施工過程中，項目技術負責人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關施工方案、技術措施及設計變更的要求，應在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進行書面技術交底。</p><p>　　工程測量應符合下列規(guī)定</p><p>　?。?）在項目開工前應編制測量控制方案，經項目技術負責人批準后方可實施，測量記錄應歸檔保存。</p><p>　　（2）在施工過程中應對測量點線妥善保護，嚴

68、禁擅自移動。</p><p>　　材料的質量控制應符合下列規(guī)定</p><p>　　（1）項目經理部應在質量計劃確定的合格材料供應人名錄中按計劃招標采購材料、半成品和構配件。</p><p>　?。?）材料的搬運和貯存應按搬運儲存規(guī)定進行，并應建立臺賬。</p><p>　?。?）項目經理部應對材料、半成品、構配件進行標識。</p>

69、;<p>　　（4）未經檢驗和已經檢驗為不合格的材料、半成品、構配件和工程設備等，不得投入使用。</p><p>　?。?）對發(fā)包人提供的材料、半成品、構配件、工程設備和檢驗設備等，必須按規(guī)定進行檢驗和驗收。</p><p>　?。?）監(jiān)理工程師應對承包人自行采購的物資進行驗證。</p><p>　　機械設備的質量控制應符合下列規(guī)定</p>

70、<p>　?。?）應按設備進場計劃進行施工設備的調配。</p><p>　　（2）現(xiàn)場的施工機械應滿足施工需要。</p><p>　?。?）應對機械設備操作人員的資格進行確認，無證或資格不符合者，嚴禁上崗。</p><p>　?。?）計量人員應按規(guī)定控制計量器具的使用、保管、維修和檢驗，計量器具應符合有關規(guī)定。</p><p>

71、　　工序控制應符合下列規(guī)定</p><p>　?。?）施工作業(yè)人員應按規(guī)定經考核后持證上崗。</p><p>　?。?）施工管理人員及作業(yè)人員應按操作規(guī)程、作業(yè)指導書和技術交底文件進行施工。</p><p>　?。?）工序的檢驗和試驗應符合過程檢驗和試驗的規(guī)定，對查出的質量缺陷應按不合格控制程序及時處置。</p><p>　　（4）施工管理人

72、員應記錄工序施工情況。</p><p>　　特殊過程控制應符合下列規(guī)定</p><p>　　(1)對在項目質量計劃中界定的特殊過程，應設置工序質量控制點進行控制。</p><p>　　(2)對特殊過程的控制，除應執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外，還應由專業(yè)技術人員編制專門的作業(yè)指導書，經項目技術負責人審批后執(zhí)行。</p><p>　　(3)工程變更應

73、嚴格執(zhí)行工程變更程序，經有關單位批準后方可實施。</p><p>　　(4)建筑產品或半成品應采取有效措施妥善保護。</p><p>　　(5)施工中發(fā)生的質量事故，必須按《輕軌建設工程質量管理條例》的有關規(guī)定處理。</p><p>　　竣工驗收階段的質量控制</p><p>　　（1）單位工程竣工后，必須進行最終檢驗和試驗。項目技術負責人應

74、按編制竣工資料的要求收集、整理質量記錄。</p><p>　?。?）項目技術負責人應組織有關專業(yè)技術人員按最終檢驗和試驗規(guī)定，根據(jù)合同要求進行全面驗證。</p><p>　?。?）對查出的施工質量缺陷，應按不合格控制程序進行處理。</p><p>　　（4）項目經理部應組織有關專業(yè)技術人員接合同要求編制工程竣工文件，并應做好工程移交準備"</p>

75、;<p>　　（5）在最終檢驗和試驗合格后，應對建筑產品采取防護措施。</p><p>　　（6）工程交工后，項目經理部應編制符合文明施工和環(huán)境保護要求的撤場計劃。</p><p><b>　　質量持續(xù)改進</b></p><p>　?。?）項目經理部應分析和評價項目管理現(xiàn)狀，識別質量持續(xù)改進區(qū)域，確定改進目標，實施選定的解決辦法

76、。</p><p>　　（2）質量持續(xù)改進應按全面質量管理的方法進行。</p><p><b>　　工程質量事故的處理</b></p><p>　?。?）對施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結果。</p><p>　?。?）監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質量隱患，可能

77、造成質量事故或已經造成質量事故，應通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽署工程復工報審表?？偙O(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表,宜事先向建設單位報告。</p><p>　?。?）對需要返工處理或加固補強的質量事故，總監(jiān)理工程師應責令承包單位報送質量事故調查報告和經設計單位等相關單位認可的處理方案，項目監(jiān)理機構應對質量事故的

78、處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。</p><p>　?。?）總監(jiān)理工程師應及時向建設單位及本監(jiān)理單位提交有關質量事故的書面報告，并應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。</p><p><b>　　檢查、驗證</b></p><p>　?。?）項目經理部應對項目質量計劃執(zhí)行情況組織檢查、內部審核和考核評價，驗證實施效果。</p>

79、<p>　　（2）項目經理應依據(jù)考核中出現(xiàn)的問題、缺陷或不合格，召開有關專業(yè)人員參加的質量分析會，并制定整改措施。</p><p><b>　　安全目標和保證措施</b></p><p><b>　　安全目標</b></p><p>　　消滅一切行車、人身、設備、交通責任事故。并承諾因施工責任釀成的一切事故和

80、損失，均由施工指揮部負責。針對不同環(huán)境（如隧道）等進行專組培訓</p><p><b>　　保證措施</b></p><p>　　工程開工前，必須與有關部門簽訂好施工安全協(xié)議。各施工點必須制訂切實可行的施工安全措施。</p><p><b>　　環(huán)保措施</b></p><p>　?。?）編制實施性

81、施工組織設計時，把環(huán)保工作作為施工組織的重要組成部分，并認真貫徹執(zhí)行。</p><p>　?。?）認真學習地方各級政府有關水土保護、環(huán)境保護的方針、政策和法令，強化環(huán)保意識，使大家認識到環(huán)保工作的重要性和必要性。</p><p>　?。?）定期進行環(huán)保檢查，及時處理違章事項，作到文明施工。</p><p>　　（4）場地廢料、棄土及時清場回收，并作好防護工作，以減少

82、對環(huán)境的影響。</p><p>　　（5）施工廢水、棄土不得污染水源、耕地等，保持周圍水源清潔和環(huán)境優(yōu)美。</p><p><b>　　總結</b></p><p>　　由于南寧輕軌的一期工程有一號線和二號線兩條線路，在規(guī)劃建設中是有6條線路。所以，我們要編制出完整的施工組織設計，再根據(jù)技術上的科學性和在實施工程上的可能性進行論證提供依據(jù)；為建

83、設單位編制基本建設計劃和施工企業(yè)編制施工工作計劃及實施施工準備工作計劃提供依據(jù)；可以把擬建工程的設計與施工的技術與經濟、前方與后方結合。再把施工企業(yè)的全部施工安排與具體工程的施工組織工作更緊密地結合起來。這樣才能完成更好的工程。同時，在建設的過程中要把其他的工作做好。這樣才能保證工程的安全、質量、管理及環(huán)境的保護。</p><p><b>　　參考文獻</b></p><

84、p>　　[1] 藍茜英·通信工程施工與管理·2009</p><p>　　[2] 吳汶麒·城市軌道交通信號與通信系統(tǒng).北京:中國鐵道出版社,1998</p><p>　　[3] 胡先志· 光纖通信系統(tǒng)工程應用[M]. 武漢理工大學出版社, 2003</p><p>　　[4] 陸江鋒·通信工程建設項目管理效率和

85、質量的求索.財經觀察，2006</p><p>　　[5]徐公權·廖光裕等譯. 光纖通信技術[M]. 北京: 機械工業(yè)出版社, 2002</p><p><b>　　致謝詞</b></p><p>　　在本設計完成之際，我要特別感謝我們的指導老師—*****老師。在我們進行設計的過程中，*****老師對本設計從構思、資料收集、技術指導

86、到最后定稿的各個環(huán)節(jié)都給予細心的指引和教導，特別是她廣博的學識、嚴謹?shù)闹螌W精神使我終生受益，在此表示真誠地感謝和深深的謝意。 </p><p>　　在本設計的過程中，也得到了許多同學、老師的寶貴建議和熱情關懷和悉心指導，在此一并致以誠摯的謝意。 </p><p>　　感謝他們的幫助，我的論文才能順利的完成。</p><p>　　最后，向在百忙中抽出時間對本文進行評審