淺談基層農(nóng)村信用社經(jīng)營現(xiàn)狀及對策

1、<p>　　淺談基層農(nóng)村信用社經(jīng)營現(xiàn)狀及對策</p><p>　　摘要：針對基層農(nóng)村信用社改革遲而不決、結(jié)算渠道不暢通、員工素質(zhì)參差不齊、經(jīng)營機制不活、企業(yè)形象還處于低谷經(jīng)營現(xiàn)狀，面臨的問題與挑戰(zhàn)分別對省社、市社、縣社提出對策建議，以促進農(nóng)村信用社穩(wěn)健、和諧、持續(xù)發(fā)展。 思想?yún)R報 關(guān)鍵詞：農(nóng)信社 經(jīng)營 現(xiàn)狀 對策 發(fā)展 近年來，雖然農(nóng)村信用社通過采取各種各樣的措施，在各項工作中取

2、得了突出的成績，但縱觀全國農(nóng)村信用社現(xiàn)狀，在取得成績、總結(jié)經(jīng)驗中也存在一些這樣或那樣的問題，諸如改革遲而不決、結(jié)算渠道不暢通、員工素質(zhì)參差不齊、經(jīng)營機制不活、企業(yè)形象還處于低谷等一系列問題的出現(xiàn)，嚴重阻礙著農(nóng)村信用社改革與發(fā)展的進程，嚴重制約農(nóng)村信用社在經(jīng)營活動中的營運行為。當然，上述這些是大環(huán)境的制約，也是農(nóng)村信用社為什么要進行改革的內(nèi)涵與真實所在。下面筆者就以聯(lián)社為例，分析農(nóng)村信用社的經(jīng)營現(xiàn)狀，提出對策建議，以促進農(nóng)村信用社穩(wěn)健、和