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文檔簡介
1、<p> ***中小學校舍安全工程I 標段</p><p> 編制人: </p><p> 審批人: </p><p> 項目業(yè)主意見: 同意/不同意 </p><p> 項目業(yè)主批準人: (單位蓋章)</p&
2、gt;<p> ****工程項目管理有限公司</p><p> 二O一八年十月三十日</p><p><b> 目 錄</b></p><p> 一 工程項目概況﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣2</p><p> 二 監(jiān)理工作范圍﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣2&l
3、t;/p><p> 三 監(jiān)理工作依據(jù)﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣2</p><p> 四 監(jiān)理工作內(nèi)容﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣3</p><p> 五 監(jiān)理工作目標﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣4</p><p> 六 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣4</p>&l
4、t;p> 七 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣5</p><p> 八 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣6</p><p> 九 監(jiān)理工作程序﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣7</p><p> 十 監(jiān)理工作制度﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣14</p><p> 十一
5、 監(jiān)理設(shè)施﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣17</p><p> 十二 我公司為建設(shè)單位提供的資料﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣25</p><p> 十三 監(jiān)理單位建議﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣25</p><p> 附件1 監(jiān)理工作總程序框圖﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣27</p><p> 附件2 施工準備
6、階段的監(jiān)理工作程序框圖﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣ 28</p><p> 附件3 質(zhì)量控制程序框圖﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣29</p><p> 附件4 投資控制程序框圖﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣30</p><p> 附件5 進度控制程序框圖﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣31</p><p> 附件7 工程質(zhì)量事故處理
7、程序框圖﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣33</p><p> 附件8 工程變更處理程序框圖﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣33</p><p> 附件9 監(jiān)理工作表格目錄﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣34</p><p><b> 一 工程概括</b></p><p> 水陽鎮(zhèn)中心初級中學2#、3#男生宿舍樓,2#
8、樓總建筑面積961.8㎡主體三層框架,總高度13.15米,3#男生宿舍樓建筑面積893.4㎡,主體三層框架,總高度13.15米。</p><p> 雁翅初級中學學生餐廳、男生宿舍樓總建筑面積2491.5㎡,其中餐廳884.4㎡,宿舍1607.1㎡,主體四層框架,總高度13.15米,本標段工程層面防水等級Ⅱ級,建筑工程等級三級,耐火等級二級,設(shè)計使用年限50年,抗震設(shè)防烈度為6度。外墻外保溫,屋面保溫,獨立基礎(chǔ),
9、主體結(jié)構(gòu)砼設(shè)計強度C25。</p><p> 本標段,砌體采用MU5.0煤矸石燒結(jié)空心磚及MU10水泥實心磚。室內(nèi)地面以下采用M7.5水泥砂漿,其余墻體采用M5.0混合砂漿。</p><p><b> 二 監(jiān)理工作范圍</b></p><p> ***中小學校舍安全一標段工程施工監(jiān)理,主要內(nèi)容包括:在工程施工階段(含施工準備階段)提供質(zhì)量
10、、進度、費用控制管理和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、合同、信息等方面協(xié)調(diào)管理服務以及保修階段的相關(guān)服務。</p><p><b> 三 監(jiān)理工作依據(jù)</b></p><p> 3.1 國家、安徽省有關(guān)工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理的政策、法律、規(guī)定及建設(shè)主管部門批準的建設(shè)規(guī)劃和設(shè)計文件;</p><p><b> 3.2 施工合同;</b>
11、</p><p> 3.3 委托監(jiān)理合同;</p><p> 3.4 建設(shè)單位與設(shè)計、施工、材料供應等單位簽訂的合同;</p><p> 3.5 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范;</p><p> 3.6 經(jīng)批準的施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料、說明;</p><p> 3.7 采用的規(guī)范標準:</p><p&
12、gt; 3.7.1施工質(zhì)量主要規(guī)范:</p><p> 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300—2001)</p><p> 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50202—2002)</p><p> 《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》(JGJ120—99)</p><p> 《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》(JGJ79—2002)
13、</p><p> 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204—2002)</p><p> 《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》(JGJ55—2000)</p><p> 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50203—2002)</p><p> 《砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程》(JGJ98—2000)</p><p&
14、gt; 《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50207—2002)</p><p> 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50209—2002)</p><p> 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210—2001)</p><p> 《建筑給水排水及采暖工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204—2002)</p><p> 《建筑電
15、氣工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50303—2002)</p><p> 3.7.2施工安全主要規(guī)范:</p><p> 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46—2005)</p><p> 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80—91)</p><p> 《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33—2001)</p>
16、<p> 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130—2001,2002年局部修訂)</p><p> 《龍門架及井架物料提升及安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ88—92)</p><p> 3.7.3資料整理規(guī)范:</p><p> 《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328—2001)</p><p> 3
17、.8國家、安徽省現(xiàn)行的建筑安裝工程質(zhì)量評定標準、施工驗收規(guī)范及建設(shè)工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定等。</p><p><b> 四 監(jiān)理工作內(nèi)容</b></p><p> 包括:工程質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、安全文明施工監(jiān)理等工作。</p><p><b> 具體內(nèi)容主要有:</b><
18、;/p><p> 4.1 項目監(jiān)理機構(gòu)在項目總監(jiān)指導下,編制本工程的“監(jiān)理規(guī)劃”和各專業(yè)“監(jiān)理實施細則”,作為本工程監(jiān)理的指導性和操作性文件;</p><p> 4.2 組織設(shè)計進行技術(shù)交底和圖紙會審;</p><p> 4.3 審批工程開工報告,檢查施工準備情況,對施工單位及選擇的分包單位進行資格審查;</p><p> 4.4 審核施
19、工單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案,并檢查落實情況;</p><p> 4.5 審查施工單位提出的工程總進度計劃、年度、月度施工計劃和工程進度報告;</p><p> 4.6 審查施工單位提出的工程項目各階段及各年、季、月度資金使用計劃并控制其執(zhí)行。審核施工單位申報的工程款與簽證,審核工程結(jié)算;</p><p> 4.7 采用旁站、巡視、平行檢查手段監(jiān)督施
20、工單位嚴格按照設(shè)計文件、所選標準圖集、工程技術(shù)標準、施工規(guī)范及操作規(guī)程施工;</p><p> 4.8 審核施工單位提出的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的采購計劃,檢查其型號、規(guī)格和質(zhì)量標準,嚴格檢查主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠合格證明、材質(zhì)報告,對進場材料進行見證取樣送檢,對進場材料及設(shè)備進行控制。</p><p> 4.9 隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收;</p><p&g
21、t; 4.10 處理工程質(zhì)量事故;</p><p> 4.11 控制現(xiàn)場的安全文明施工;</p><p> 4.12 負責各施工單位、建設(shè)單位之間的協(xié)調(diào)工作。主持工程例會;</p><p> 4.13 組織竣工初驗,審核施工單位的竣工驗收資料,協(xié)助業(yè)主進行竣工驗收、備案工作;</p><p> 4.14 負責保修期的協(xié)調(diào)及質(zhì)量事故處
22、理工作。</p><p><b> 五 監(jiān)理工作目標</b></p><p><b> 5.1 工期目標 </b></p><p><b> 以施工合同為目標。</b></p><p><b> 5.2 質(zhì)量目標</b></p>&l
23、t;p> 根據(jù)本工程建設(shè)單位的招標文件和與施工單位簽訂的工程承包合同中所確定的質(zhì)量達到合格要求為目標。</p><p><b> 5.3 投資目標</b></p><p><b> 以合同價為目標。</b></p><p> 六 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式</p><p> 按合同規(guī)定的
24、工作范圍和工程現(xiàn)場監(jiān)理實際,本公司在項目現(xiàn)場設(shè)立工程監(jiān)理部。工程監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成,實行總監(jiān)理工程師負責制,總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理方的全權(quán)代表全面負責和指揮項目的監(jiān)理工作。</p><p> 現(xiàn)場監(jiān)理部組織機構(gòu)人員如下:總監(jiān):方東根,監(jiān)理人員:李明剛、楊越、鄢恩佳</p><p> 七項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責</p><p&g
25、t; 8.1 總監(jiān)理工程師</p><p> 8.1.1 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責;</p><p> 8.1.2 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;</p><p> 8.1.3 審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;</p><p> 8.1.4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根
26、據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配,對不稱職的人員應調(diào)換其工作;</p><p> 8.1.5 主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;</p><p> 8.1.6 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃;</p><p> 8.1.7 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;</p><p> 8
27、.1.8 審查和處理工程變更;</p><p> 8.1.9 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;</p><p> 8.1.10 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位合同爭議、處理索賠、審批工程延期;</p><p> 8.1.11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);</p><p> 8.1.12 審核簽認分部工程
28、和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收;</p><p> 8.1.13 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。</p><p> 8.2 專業(yè)監(jiān)理工程師</p><p> 8.2.1 負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則;</p><p> 8.2.2 負責本專業(yè)監(jiān)理工
29、作的具體實施;</p><p> 8.2.3 組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)工程師提出建議;</p><p> 8.2.4 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告;</p><p> 8.2.5 負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收;</p><p> 8.2
30、.6 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;</p><p> 8.2.7 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;</p><p> 8.2.8 負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報;</p><p> 8.2.9 檢查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,
31、根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗,合格時予以簽認;</p><p> 8.2.10 負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。</p><p><b> 8.3 監(jiān)理員</b></p><p> 8.3.1 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;</p><p> 8
32、.3.2 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄;</p><p> 8.3.3 復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;</p><p> 8.3.4 按設(shè)計圖及有關(guān)標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;</p><p> 8.3.5 擔任旁站
33、工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;</p><p> 8.3.6 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。</p><p><b> 八 監(jiān)理工作程序</b></p><p> 9.1主要監(jiān)理工作流程</p><p> 9.1.1成立項目監(jiān)理機構(gòu)。</p><p> 公司法人下達總監(jiān)任
34、命書,公司合約部將項目資料移交工程部,工程部協(xié)同總監(jiān)組成項目監(jiān)理機構(gòu)進場正式開展工作。辦公室負責后勤支持。</p><p> 9.1.2收集監(jiān)理資料,熟悉現(xiàn)場情況,編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則。</p><p> 9.1.2.1項目監(jiān)理機構(gòu)收集以下資料:</p><p> 1)施工投標書及相關(guān)文件、合同</p><p> 2)設(shè)計圖紙,工程
35、勘察報告</p><p><b> 3)政府相關(guān)的批文</b></p><p> 4)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標準</p><p> 9.1.2.2熟悉現(xiàn)場情況:</p><p> 1) 場地情況:場地“三通一平”;周邊建筑物;場地土質(zhì);場地地下管線;周邊道路管制規(guī)定;</p><p>
36、 2)人員情況:建設(shè)單位人員;施工人員;機構(gòu)組織;</p><p> 3) 資料情況:圖紙;合同;技術(shù)規(guī)范;政策;法規(guī);</p><p> 4)規(guī)劃局測量放線點。</p><p> 9.1.3編寫監(jiān)理規(guī)劃</p><p> 總監(jiān)主持編制,專業(yè)監(jiān)理工程師參加。經(jīng)總監(jiān)、公司技術(shù)負責人簽署后報送建設(shè)單位。</p><p
37、> 9.1.4編寫監(jiān)理細則</p><p> 根據(jù)工程的需要由各專業(yè)監(jiān)理工程師負責編寫本專業(yè)監(jiān)理實施細則。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實施。對重大及技術(shù)含量高的項目,監(jiān)理細則須經(jīng)公司技術(shù)部門批準方可實施。</p><p> 監(jiān)理細則應符合監(jiān)理規(guī)劃的要求,并應結(jié)合工程項目的特點,做到詳細具體,具有可操作性。監(jiān)理實施細則包括以下主要內(nèi)容:</p><p> 1)專
38、業(yè)工程的特點;</p><p> 2)監(jiān)理工作的流程;</p><p> 3)監(jiān)理工作的控制要點依據(jù)及目標值;</p><p> 4)監(jiān)理工作的方法及措施。</p><p> 9.1.5召開第一次工地會議</p><p> 建設(shè)單位或總監(jiān)理工程師主持召開第一次工地會議。建立施工、監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位之間的溝通
39、渠道。各方項目負責人(合同指定的人選)必須參加。會議包括以下內(nèi)容:</p><p> 1)建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐場組織機構(gòu)、人員及其分工;</p><p> 2)建設(shè)單位介紹工程開工準備情況(主要是場地三通一平、報建手續(xù)、外部環(huán)境、設(shè)計圖紙到位情況等);</p><p> 3)建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對項目總監(jiān)理工程師的授權(quán);</
40、p><p> 4)施工單位介紹對本工程施工準備情況(人員、設(shè)備、材料、臨時設(shè)施、技術(shù)等);</p><p> 5)建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出相關(guān)意見和要求;</p><p> 6)總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)監(jiān)理工作程序的主要內(nèi)容;</p><p> 7)確定各方在施工過程中參加工程例會的主要人員,以及工程例會召開的周期、
41、地點及主要議題。</p><p> 8)各方簽署文件權(quán)限聲明;</p><p><b> 9)簽發(fā)會議紀要。</b></p><p> 9.1.6開工前的準備工作</p><p> 9.1.6.1核對建設(shè)單位需提供的條件:</p><p><b> 1)合同簽訂情況;</
42、b></p><p> 2)“三通一平”——泛指通水、通電、通道路、通通訊、場地平整等相關(guān)施工條件;</p><p><b> 3)資金到位情況;</b></p><p><b> 4)施工許可證;</b></p><p> 5)圖紙是否已滿足施工需要;</p><
43、p> 6)規(guī)劃局放線、放線冊;</p><p> 7)建設(shè)單位針對本項目的組織情況。</p><p> 9.1.6.2圖紙會審</p><p> 由建設(shè)單位或監(jiān)理公司主持,施工單位記錄整理。</p><p> 9.1.6.3對施工單位的審核</p><p><b> 1)對其資質(zhì)的認定<
44、;/b></p><p> 2)組織機構(gòu)及質(zhì)量管理體系</p><p> 3)施工組織設(shè)計(專項施工方案)</p><p><b> 4)人員到位情況</b></p><p> 5)施工設(shè)備及原材料到位情況</p><p><b> 9.1.7開工</b>&l
45、t;/p><p> 施工單位在具備開工條件后,提出開工申請,填寫相應表格報監(jiān)理公司,總監(jiān)簽署意見后報建設(shè)單位,建設(shè)單位同意后由總監(jiān)簽署開工令,開始計算工期。</p><p> 9.1.8施工過程控制</p><p> 9.1.8.1對材料的控制</p><p><b> 1)材料供應</b></p>&
46、lt;p> 合同中指定的品牌按合同采購;合同中未指定的,由施工單位提前進場若干符合設(shè)計要求的合格產(chǎn)品;</p><p><b> 2)材料檢驗</b></p><p> 對進場材料,施工單位除了需提供出廠的合格證明文件外,還需在監(jiān)理的現(xiàn)場監(jiān)督下按規(guī)定比例送檢。</p><p> 檢測單位須有相應資質(zhì)。送檢時由我公司監(jiān)理人員陪同見證
47、。</p><p> 檢驗結(jié)果出來后,施工單位須出示原件并提供監(jiān)理一份復印件備案。</p><p> 對檢驗不合格的產(chǎn)品,監(jiān)理有權(quán)要求施工單位清理退場。</p><p> 9.1.8.2施工工序的控制</p><p> 1)對組織及施工人員的控制</p><p> 管理人員及其效率;技術(shù)人員的到位情況;人員的
48、持證上崗,技術(shù)熟練程度;施工交底情況。</p><p><b> 2)施工方案</b></p><p> 施工單位除了總體施工方案外,還必須在施工之前編制專項施工方案,專業(yè)監(jiān)理工程師審核后由總監(jiān)審定批準執(zhí)行。</p><p> 3)旁站及巡視監(jiān)理對重要</p><p> 及重點部位以及隱蔽項目,監(jiān)理將派員旁站監(jiān)理
49、,監(jiān)督施工全過程。其它情況采用巡視的辦法,定時不定時現(xiàn)場巡查。</p><p><b> 4)停止施工的命令</b></p><p> 可能危及生命安全及重大財產(chǎn)損失時,或者施工質(zhì)量嚴重失當經(jīng)警告施工單位拒不改正時,監(jiān)理將發(fā)出停工指令。除非緊急情況,監(jiān)理將事先詢問建設(shè)單位意見再發(fā)出停工令。隱患消除后,施工單位填寫表格申請復工,監(jiān)理檢查無誤后報建設(shè)單位,建設(shè)單位同意
50、后下達復工指令。停工令及復工令必須由總監(jiān)簽發(fā)。</p><p> 9.1.8.3分部分項驗收</p><p><b> 1)分項的驗收</b></p><p> 施工單位自檢合格后提出申請,監(jiān)理知會建設(shè)單位參加分項驗收。建設(shè)單位不參加時,由監(jiān)理直接驗收。分項驗收由總監(jiān)或總監(jiān)指定的專業(yè)工程師負責并簽署文件。重要分項的驗收應知會設(shè)計單位與質(zhì)監(jiān)
51、站,由其決定是否派員參加。驗收不合格的項目責令施工單位返工修補或重做。</p><p><b> 2)分部驗收</b></p><p> 由總監(jiān)組織施工、設(shè)計、建設(shè)等單位共同驗收,質(zhì)監(jiān)站派員參加,重要分部施工單位須事先按質(zhì)監(jiān)站的規(guī)定申報,質(zhì)監(jiān)站批準后方可驗收。</p><p> 9.1.8.4對工期的控制</p><p
52、> 項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)合同條件從組織管理的角度采取有效措施,對工程建設(shè)進度總目標進行控制。</p><p> 1)適時簽發(fā)開工令;</p><p> 2)審批承包單位提交的施工進度計劃,提出修改意見;</p><p> 3)監(jiān)督施工進度計劃的實施,定期進行實際進度與計劃進度的比較分析,一旦發(fā)現(xiàn)進度出現(xiàn)偏差,及時提醒和督促承包單位采取有效措施加快進度,或調(diào)
53、整計劃以保證施工進度控制目標的實現(xiàn);</p><p> 4)做好各有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作,預防和排除施工進度的干擾因素;</p><p> 5)控制好材料、設(shè)備與施工機具的供應進度;</p><p> 6)按合同規(guī)定和政策法規(guī)公正處理承包單位的工期索賠要求,調(diào)解業(yè)主與承包單位之間出現(xiàn)的有關(guān)爭議;</p><p> 7)必要時發(fā)布停工令和復
54、工令;</p><p> 8)督促承包單位整理技術(shù)檔案資料,協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計單位、施工承包單位進行工程竣工初步驗收,編寫竣工驗收報告。</p><p> 9.1.8.5對投資的控制</p><p> 1)確定投資控制目標。</p><p> 投資控制的目標就是建設(shè)單位與承包單位簽訂的工程承包合同中確定的工程合同總價。</p>
55、;<p> 2)嚴格按施工合同及相關(guān)法規(guī)規(guī)定進行工程款支付;</p><p> 3)嚴格控制設(shè)計變更,做好現(xiàn)場簽證;</p><p> 4)做好“議價材”和大型設(shè)備使用的控制;</p><p> 5)認真審核竣工結(jié)算。</p><p> 9.1.8.6安全與文明施工的控制</p><p> 1
56、)項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)合同條件編制《安全文明施工監(jiān)理細則》;</p><p> 2)審查承包單位的安全資質(zhì);</p><p> 3)協(xié)助擬定安全生產(chǎn)協(xié)議書;</p><p> 4)督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織管理體系,建立健全安全生產(chǎn)制度;</p><p> 5)審查施工組織設(shè)計、施工方案、安全文明施工方案等各類有關(guān)安全文明技術(shù)措施文件
57、;</p><p> 6)檢查各種施工機械、設(shè)備、材料的主要人員的安全狀態(tài);</p><p> 7)審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施;</p><p> 8)實施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查,對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督;</p><p> 9)當安全狀態(tài)得不到保證時,監(jiān)理工程師可下達“暫時停工指令”;</p&g
58、t;<p> 10)調(diào)查和處理安全事故。</p><p><b> 9.1.9工程例會</b></p><p> 施工過程中,總監(jiān)理工程師依第一次工地會議約定的時間、地點、內(nèi)容、參加人員定期召開工地例會。通常包括以下內(nèi)容:</p><p> 1)檢查上次會議事項的落實情況,分析未完事項原因。</p><
59、p> 2)施工單位匯報工程質(zhì)量、進度、投資情況。</p><p> 3)監(jiān)理及建設(shè)單位對當前情況的分析及指示。</p><p> 4)對施工單位提出問題的答復。</p><p> 5)其它需要協(xié)商的事宜。</p><p> 9.1.10專題協(xié)調(diào)會</p><p><b> 根據(jù)需要召開。&l
60、t;/b></p><p> 9.1.11竣工驗收</p><p> 施工單位施工完畢后,須做好自檢及資料整理工作,然后經(jīng)監(jiān)理審查同意后,由監(jiān)理組織初步驗收,其后按備案制的要求由建設(shè)單位組織竣工驗收。具體操作步驟請參閱相關(guān)文件。</p><p> 9.1.12資料整理</p><p> 9.1.12.1監(jiān)理用表(表格目錄見附件九
61、)</p><p> 我公司根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》編制的監(jiān)理表格,用于規(guī)范施工單位的申報格式及內(nèi)容,同時也是監(jiān)理控制的一個手段。</p><p> 9.1.12.2監(jiān)理日志</p><p> 監(jiān)理內(nèi)部使用的日記。</p><p> 9.1.12.3監(jiān)理月報</p><p> 項目監(jiān)理機構(gòu)每月以書面形式向建設(shè)
62、單位匯報工程的有關(guān)事項。完成的工作、質(zhì)量、進度、投資情況、存在問題及建議、原材料進場情況、施工人員情況、重要事件記錄等。</p><p> 9.1.12.4對施工單位資料的監(jiān)督</p><p> 監(jiān)督原則是, 施工單位工程技術(shù)資料管理必須達到及時、準確、齊全、按時備案驗收。監(jiān)理依有關(guān)的驗收規(guī)定要求定期檢查施工單位資料的歸檔工作,對必需的施工中間記錄亦要求做好簽證保存工作。</p&
63、gt;<p> 9.1.12.5監(jiān)理內(nèi)部資料的管理</p><p> 項目監(jiān)理機構(gòu)自行收集保存工程資料,作為對工程的記錄及見證,當發(fā)生索賠情況時,監(jiān)理依據(jù)自己收集的資料對索賠作出獨立公正的判斷,監(jiān)理收集的資料主要如下:</p><p> 1)建設(shè)單位提供的招標文件、施工單位投標文件、圖紙、設(shè)計變更、會審資料(原件)、合同、政府批文</p><p>
64、; 2)施工過程中的會議記錄及決議</p><p> 3)施工單位提供的證明及檢驗結(jié)果復印件</p><p> 4)監(jiān)理指令留底(原件)</p><p><b> 5)監(jiān)理日志</b></p><p> 6)向建設(shè)單位提供的月報、備忘錄等等資料原件。</p><p><b>
65、 7)監(jiān)理往來文件</b></p><p> 9.1.12.6資料移交</p><p> 施工單位按規(guī)定向政府有關(guān)部門提供竣工資料,同時亦按約定向建設(shè)單位提供一份竣工資料歸檔。</p><p> 9.1.13保修期監(jiān)理</p><p> 保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題時,監(jiān)理將對質(zhì)量問題展開調(diào)查,并出具處理意見。由于施工單位的原因引
66、起的問題,施工單位應立即進行修補,并由監(jiān)理及建設(shè)單位驗收,合格后予以封閉。由于建設(shè)單位的原因引起的問題,施工單位應提出修補方案,由監(jiān)理審核后實施,并進行造價核算。</p><p> 9.2 施工階段監(jiān)理工作程序流程框圖</p><p> 9.2.1監(jiān)理工作總程序框圖見附件一;</p><p> 9.2.2施工準備階段監(jiān)理工作程序框圖見附件二;</p>
67、;<p> 9.2.3質(zhì)量控制程序框圖見附件三;</p><p> 9.2.4投資控制程序框圖見附件四;</p><p> 9.2.5進度控制程序框圖見附件五;</p><p> 9.2.6保修期監(jiān)理程序框圖見附件六</p><p> 9.2.7工程質(zhì)量事故處理程序框圖見附件七;</p><p>
68、; 9.2.8工程變更(洽商)處理程序框圖見附件八。</p><p><b> 十、安全監(jiān)理措施</b></p><p> 10.1安全監(jiān)理工作</p><p> 10.1.1 嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》,貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強制性標準;</p>
69、<p> 10.1.2督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責</p><p><b> 任制;</b></p><p> 10.1.3督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底;</p><p> 10.1.4審核施工方案及安全技術(shù)措施;</p><p> 10
70、.1.5檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求,落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施;</p><p> 10.1.6監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作;</p><p> 10.1.7進行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的應要求施工單位整改,情況嚴重的,應責令停工整改并及時報告建設(shè)單位;&
71、lt;/p><p> 10.1.8施工單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理人員應及時向建設(shè)行政主管部門報告。</p><p> 10.2施工階段安全監(jiān)理的程序</p><p> 10.2.1審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件:</p><p><b> ?、拧稜I業(yè)執(zhí)照》;</b></p><p>&
72、lt;b> ⑵《施工許可證》;</b></p><p> ⑶《安全資質(zhì)證書》;</p><p> ?、取督ㄖ┕ぐ踩O(jiān)督書》;</p><p> ?、?安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等;</p><p> ?、?安全生產(chǎn)責任制及管理體系;</p><p> ?、?安全生產(chǎn)規(guī)章制度;&l
73、t;/p><p> ?、?特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況;</p><p> ?、?各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程;</p><p> ⑽ 主要施工機械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。</p><p> 10.2.2審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件(總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作)。</p><p> 10.2.3審
74、查施工單位的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案:</p><p> ?、?審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的編寫、審批:</p><p> ?、?安全技術(shù)措施應由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫;</p><p> ?、?安全技術(shù)措施應由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、、設(shè)備等有關(guān)部門進行聯(lián)合會審;</p><p> ?、?安全技術(shù)措施應由具有法人
75、資格的施工企業(yè)技術(shù)負責人批準;</p><p> ④ 安全技術(shù)措施應由施工企業(yè)報建設(shè)單位審批認可;</p><p> ?、?安全技術(shù)措施變更或修改時,應按原程序由原編制審批人員批準。</p><p> ?、?審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標準:</p><p><b> ?、?土方、工程:<
76、;/b></p><p> A 地上障礙物的防護措施是否齊全完整;</p><p> B 地下隱蔽物的保護措施是否齊全完整;</p><p> C 相臨建筑物的保護措施是否齊全完整;</p><p> D 場區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整;</p><p> E 土方、開挖時的施工組織及施工機械的安全生產(chǎn)
77、措施是否齊全完整;</p><p> F 基坑的邊坡的穩(wěn)定支護措施;</p><p> G 基坑、安全防護措施是否齊全完整。</p><p><b> ② 臨時用電:</b></p><p> A 電源的進線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理;</p><p> B 負荷計算是否正確
78、完整;</p><p> C 選擇的導線截面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格是否正確;</p><p> D 電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整;</p><p> E 施工用電是否采用“三相五線”“三級配電二級保護”,TN-S 接零保護系統(tǒng);</p><p> F 是否實行 “一機一閘一箱一漏”制,是否滿足分級分段漏電保護;</p>
79、<p> G 照明用電措施是否滿足安全要求。</p><p><b> ?、?安全文明管理:</b></p><p> 檢查現(xiàn)場掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場宿舍、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。</p><p> 10.2.4審核安全管理體系和安
80、全專業(yè)管理人員資格;</p><p> 10.2.5審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施;</p><p> 10.2.6審核安全設(shè)施和施工機械、設(shè)備的安全控制措施;施工單位應提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書</p><p> 10.2.7嚴格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理;</p><p>
81、; 10.2.8現(xiàn)場監(jiān)督與檢查,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時及時下達監(jiān)理通知,要求施工單位整改或暫停施工:</p><p> ① 日?,F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理,根據(jù)工程進展情況,監(jiān)理人員對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時下達監(jiān)理通知,責令施工企業(yè)整改;</p><p> ?、?對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況,除日常跟蹤檢查外,視
82、施工情況,必要時可做抽檢和檢測工作;</p><p> ③ 將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日記》;</p><p> ④ 及時與建設(shè)行政主管部門進行溝通,匯報施工現(xiàn)場安全情況,必要時,以書面形式匯報,并作好匯報記錄。</p><p> 10.2.9施工單位拒不整改或者不停止施工,及時向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報告。</p><p> 1
83、0.3如遇到下列情況,監(jiān)理人員要直接下達暫停施工令,并及時向項目總監(jiān)和建設(shè)單位匯報:</p><p> 10.3.1施工中出現(xiàn)安全異常,經(jīng)提出后,施工單位未采取改進措施或改進措施不符合要求時;</p><p> 10.3.2對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時;</p><p> 10.3.3安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時;</p><
84、;p> 10.3.4擅自變更設(shè)計圖紙進行施工時;</p><p> 10.3.5使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時;</p><p> 10.3.6未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進入施工現(xiàn)場施工時;</p><p> 10.3.7出現(xiàn)安全事故時。</p><p><b> 十一 監(jiān)理工作制度<
85、;/b></p><p> 為確保監(jiān)理工作正常、高效,本工程應遵從以下各項監(jiān)理工作制度:</p><p> 11.1工程設(shè)計交底和施工圖紙會審制度</p><p> 開工前,在收到施工圖紙后,項目監(jiān)理機構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和施工圖紙會審,使專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位了解工程特點和設(shè)計意圖,以及對關(guān)鍵部位、新材料、新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量要求、做法、注
86、意事項,避免圖紙中的差錯、遺漏。圖紙會審的主要內(nèi)容:</p><p> 1)圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署、是否經(jīng)過施工圖紙審查、確認蓋章;</p><p> 2)地質(zhì)勘探資料是否齊全;</p><p> 3)設(shè)計圖紙與說明是否齊全,;</p><p> 4)設(shè)計地震烈度是否符合當?shù)匾?,是否?zhí)行強制性標準;</p><
87、;p> 5)專業(yè)圖紙之間、平立面圖之間有無矛盾;標注有無遺漏;</p><p> 6)總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致;</p><p> 7)建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯及矛盾;結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標高是否一致;建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚;預埋件是否表示清楚;有無鋼筋明細表或鋼筋的構(gòu)造要求在圖中是否表示清楚。關(guān)鍵部位標高,要進行逐項核對。&
88、lt;/p><p> 8)施工圖中所列各種標準圖冊施工單位是否具備;</p><p> 9)材料來源有無保證,能否代換;圖中所要求的條件能否滿足;新材料、新技術(shù)的應用有無問題;</p><p> 10)地基處理方法是否合理,建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工,不便于施工的技術(shù)問題,或易導致質(zhì)量、安全、工程費用增加等方面的問題;</p><p>
89、 11)各種管道、電氣線路設(shè)備裝置、運輸?shù)缆放c建筑物或相互之間有無矛盾,布置是否合理。有無碰、撞,安裝標高是否合理,與土建±0.00是否一致;</p><p> 12)施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證;</p><p> 13)給排水專業(yè)排水管出戶標高與結(jié)構(gòu)圖(梁)、與室外排水接口標高是否有矛盾,排水條件如何;</p><p> 14)水表規(guī)格安裝位置是
90、否符合自來水公司的安裝要求;</p><p> 15)電氣防雷等圖是否齊全,參數(shù)選擇是否滿足施工需要。</p><p> 11.2施工組織設(shè)計(方案)審核制度</p><p> 工程開工前承包單位填報《施工組織設(shè)計(方案)報審表》,并附施工組織設(shè)計(方案)報專業(yè)監(jiān)理工程師審核,監(jiān)理工程師審核批準后,由總監(jiān)理工程師審批后承包單位方可進行施工。審核人員將意見填入《
91、施工方案報審表》中,將審核結(jié)果以書面答復承包單位,施工組織設(shè)計(方案)經(jīng)審批后,未經(jīng)監(jiān)理、原審批單位批準,不得做原則性的變更。施工組織設(shè)計(方案)審查的主要內(nèi)容:</p><p> 1)施工綜合進度表;</p><p> 2)施工總平面布置圖;</p><p> 3)力能供應系統(tǒng)布置圖(包括水、電源等);</p><p> 4)主要施
92、工方案選擇和重大技術(shù)措施選定(包括主要交叉配合方案、起吊方案、關(guān)鍵性的冬季和雨季施工措施);</p><p> 5)施工組織機構(gòu)設(shè)置和勞動力計劃;</p><p> 6)施工技術(shù)及物資供應計劃,其中包括:施工圖紙交付進度、物資供應計劃(包括設(shè)備材料、半成品、加工及配制品)、機械及主要工具配備計劃、力能供應計劃、運輸計劃;</p><p> 8)實驗及檢測方案;
93、</p><p> 9)生產(chǎn)和生活臨建設(shè)施的安排;</p><p> 10)主要技術(shù)經(jīng)濟指標和保證質(zhì)量、安全、降低成本和推廣重大技術(shù)革新項目等主要技術(shù)措施等。</p><p> 11.3工程開工申請制度</p><p> 承包單位認為各項準備工作已完成,具備開工條件后,向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交《工程開工報告》,專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)核實,認為確
94、實具備開工條件后,報總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位審批,簽署開工意見。</p><p> 11.4工程材料、半成品質(zhì)量控制規(guī)定</p><p> 11.4.1用于工程的主要材料,進場時承包單位必須填報表《進場材料/購配件/設(shè)備報驗單》,必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單。如不具備,對檢驗證明有疑問時,應向承包單位說明原因,并要求承包單位補作檢驗;所有材料檢驗合格證,均須經(jīng)監(jiān)理工程師驗證,否則
95、一律不準用于工程上;</p><p> 11.4.2工程中所有各種構(gòu)件必須具有廠家批號和出廠合格證。鋼筋混凝土和預制鋼筋混凝土構(gòu)件,均應按規(guī)定方法進行抽樣檢驗。運輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題,應進行分析研究,采取措施處理后經(jīng)監(jiān)理同意方能使用;</p><p> 11.4.3凡標志不清或懷疑質(zhì)量有問題的材料、對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定有不符的一般材料,不準進場使用。</p
96、><p> 11.4.4對于進口的材料設(shè)備、重要工程、關(guān)鍵施工部位所用的材料,則應進行全部檢驗;</p><p> 11.4.5材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法,應符合《建筑材料質(zhì)量標準與管理規(guī)程》要能反映該批材料的質(zhì)量性能,對于重要的構(gòu)件和非均質(zhì)材料,還應酌情增加采樣的數(shù)量;</p><p> 11.4.6在現(xiàn)場配制的材料,如混凝土、砂漿、防水材料、防腐蝕材料、絕緣材料
97、、保溫材料等的配合比,均應進行試配試驗,并報有關(guān)單位檢測。經(jīng)試驗合格后才能使用;</p><p> 11.4.7監(jiān)理工程師應檢查工程上所采用的主要設(shè)備是否符合設(shè)計文件或標書所規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格和標準;</p><p> 11.4.8與本工程無關(guān)的、不合格的材料,不準進場堆放。</p><p> 11.4.9關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序旁站制度</p>
98、<p> 為了有效控制建設(shè)工程質(zhì)量,根據(jù)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》規(guī)定,對工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實行全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督。</p><p> 11.4.10旁站監(jiān)理的范圍和內(nèi)容:</p><p> 11.5.1基礎(chǔ)工程:</p><p><b> 1)土方回填;</b></p><p&g
99、t; 3)基礎(chǔ)底板大體積砼澆筑、后澆帶及其它結(jié)構(gòu)砼;</p><p> 4)防水砼澆筑,卷材防水層細部構(gòu)造處理等。</p><p> 11.5.2主體結(jié)構(gòu):</p><p> 1)梁柱節(jié)點鋼筋綁扎和隱蔽過程;</p><p><b> 2)砼澆筑;</b></p><p> 11.5.
100、3其他部位或工序:</p><p><b> 1)屋面防水層;</b></p><p> 2)建筑材料的現(xiàn)場取樣;</p><p> 11.5.4旁站程序</p><p> 11.5.4.1按要求編制旁站監(jiān)理方案;</p><p> 11.5.4.2向建設(shè)單位和施工單位送達《旁站監(jiān)理方案
101、》;</p><p> 11.5.4.3施工單位在關(guān)鍵工序施工前24小時,書面通知項目監(jiān)理機構(gòu);</p><p> 11.5.4.4監(jiān)理單位按計劃實施施工全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督;</p><p> 11.5.4.5按工序做好旁站記錄;</p><p> 11.5.4.6發(fā)現(xiàn)問題,提出處理意見;</p><p>
102、11.5.4.7旁站記錄未經(jīng)施工單位質(zhì)檢員簽字或問題未處理,不得進入下道工序施工。</p><p> 11.5.5旁站監(jiān)理人員的主要職責</p><p> 11.5.5.1檢查施工企業(yè)現(xiàn)場人員到崗、特殊工種人員持征上崗以及施工機械、建筑材料準備情況;</p><p> 11.5.5.2在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工中執(zhí)行施工方案及工程建設(shè)強制性標準情況
103、;</p><p> 11.5.5.3核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的出廠質(zhì)量證明、質(zhì)量檢驗報告,督促施工企業(yè)進行現(xiàn)場檢查和必要的復驗;</p><p> 11.5.5.4做好旁站記錄和監(jiān)理日記,并保存好旁站監(jiān)理原始資料。旁站監(jiān)理人員和施工質(zhì)檢人員應在旁站記錄上簽字,未經(jīng)簽字,不得進行下一道工序施工;</p><p> 11.5.5.5旁站監(jiān)理過程
104、中,發(fā)現(xiàn)有違反工程建設(shè)強制性標準行為的,有權(quán)責令施工企業(yè)立即改正;發(fā)現(xiàn)施工活動可能危及工程質(zhì)量時,應及時向總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師采取必要的措施。</p><p> 11.6隱蔽工程、分項(分部)工程質(zhì)量驗收制度</p><p> 11.6.1隱蔽前,承包單位應根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗收標準》進行自檢,并將評定資料報專業(yè)監(jiān)理工程師認可后,專業(yè)監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收,重點部位應會
105、同有關(guān)單位共同檢查簽認(涉及到地基處理的隱蔽驗收,必須有勘察單位參加);</p><p> 11.6.2分項工程施工完畢,承包單位根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗收標準》進行自檢,并將評定資料報專業(yè)監(jiān)理工程師認可后,專業(yè)監(jiān)理工程師進行分項工程驗收,簽署《分項工程報驗單》,由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認《分項工程認可通知》后,方可進行下步施工;</p><p> 11.6.3對分部工程的檢查,在資料齊全、現(xiàn)場
106、具備驗收條件的基礎(chǔ)上進行驗收,合格后總監(jiān)理工程師簽認。</p><p> 11.7工程變更復核簽審制度</p><p> 11.7.1設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更,應編制設(shè)計變更文件;建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更,應提交總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,審查同意后由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時,還應按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定;&l
107、t;/p><p> 11.7.2總監(jiān)理工程師應根據(jù)實際情況,設(shè)計變更文件和其他有關(guān)資料,按照施工合同的有關(guān)條款,在指定監(jiān)理工程師完成下列工作后,對工程變更的費用和工期作出評估:</p><p> 1)確定工程變更項目與原項目之間類似程度和難易程度;</p><p> 2)確定工程變更的工程量;</p><p> 3)確定工程變更的單價或總
108、價。</p><p> 11.7.3總監(jiān)理工程師應就工程變更費用和工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)調(diào)及簽發(fā)《工程變更單》。</p><p> 11.8工程質(zhì)量事故處理制度監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故時,應通過總監(jiān)理工程師及時下達《工程暫停令》,要求承包單位停工整改。整改完畢需經(jīng)監(jiān)理人員復查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師應及時簽署工程復工報
109、審表??偙O(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表應征得建設(shè)單位的同意。</p><p> 對需返工或加固補強的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應責令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的處理方案,項目監(jiān)理機構(gòu)應對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。</p><p> 11.9施工進度監(jiān)督及報告制度</p><p> 11.9.1監(jiān)督承包
110、單位嚴格按照已批準的總進度計劃、月進度計劃組織實施,監(jiān)理工程師以《監(jiān)理月報》形式向建設(shè)單位報告分項工程實際進度及計劃進度的對比和形象進度情況;</p><p> 11.9.2審查承包單位編制的施工組織設(shè)計(或施工方案),突出重點及各單位、各工序間的銜接緊密。</p><p> 11.10工程款支付簽署制度</p><p> 11.10.1工程預付款支付:承包單
111、位填報《工程款支付申請表》報監(jiān)理工程師審核符合合同規(guī)定后,總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》,建設(shè)單位按合同規(guī)定及時撥付預付款;</p><p> 11.10.2月(或期)工程款支付:承包單位應根據(jù)監(jiān)理工程師審批的合理工程量,按施工承包合同規(guī)定計算工程款,并填報《工程款支付申請表》報監(jiān)理工程師審核,再由總監(jiān)理工程師審批后報建設(shè)單位。</p><p> 11.10.3竣工結(jié)算:工程竣工驗
112、收完成后,承包單位在規(guī)定的時間內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交結(jié)算資料,總監(jiān)理工程師應及時組織造價控制(或工程管理)專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核,并與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商,提出審核意見,簽署結(jié)算報告。</p><p> 11.11工程索賠簽審制度</p><p> 10.11.1承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交對建設(shè)單位的費用索賠意向通知書;</p><p>
113、 11.11.2總監(jiān)理工程師指定監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料;</p><p> 11.11.3承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理項目機構(gòu)提交對建設(shè)單位的費用索賠;</p><p> 11.11.4總監(jiān)理工程師初步審查費用索賠申請表,符合受理條件時予以受理;</p><p> 11.11.5總監(jiān)理工程師進行費用索賠審查,并在初步確定一個額度后,與承包單位和
114、建設(shè)單位進行協(xié)商;</p><p> 11.11.6總監(jiān)理工程師應在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費用索賠審批表,或在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)索賠報告的進一步詳細資料的通知,待收到承包單位提交的詳細資料后,按4→5→6的程序進行。</p><p> 11.12監(jiān)理報告制度</p><p> 11.12.1監(jiān)理月報:總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師
115、每月末編制《監(jiān)理月報》,內(nèi)容包括工程質(zhì)量情況、施工進度情況、監(jiān)理工作情況等,并于每月五日前報送建設(shè)單位和監(jiān)理公司;</p><p> 11.12.2工程質(zhì)量評估報告:基礎(chǔ)、主體、竣工驗收完成后,監(jiān)理工程師應編制《工程質(zhì)量評估報告》對工程質(zhì)量進行客觀、準確的評價,并報送建設(shè)單位。</p><p> 11.13監(jiān)理例會及會議紀要簽發(fā)制度</p><p> 11.1
116、3.1監(jiān)理例會是履約各方溝通情況、協(xié)調(diào)解決工程中存在的問題的會議,由總監(jiān)理工程師主持召開;</p><p> 11.13.2監(jiān)理例會召開次數(shù)根據(jù)工程的進展程度及工程實際情況確定;</p><p> 11.13.3監(jiān)理例會會議紀要由項目監(jiān)理機構(gòu)整理,經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)有關(guān)各方,并履行文件簽收手續(xù)。</p><p> 11.14竣工預驗收制度</p&g
117、t;<p> 承包單位完成全部合同、設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容,在自檢合格的基礎(chǔ)上,將資料報監(jiān)理工程師審核,并填報《工程竣工預驗申請表》,監(jiān)理工程師在確定資料齊全、現(xiàn)場具備驗收條件的基礎(chǔ)上,提交總監(jiān)理工程師組織相關(guān)單位人員進行竣工預驗收。</p><p> 11.15安全文明施工監(jiān)理規(guī)定</p><p> 為加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,提高文明施工的水平,根據(jù)《建筑施工安全檢查標
118、準》(JGJ59-99)及有關(guān)法規(guī),做如下規(guī)定:</p><p> 11.15.1項目監(jiān)理部編制安全文明施工監(jiān)理細則,建立安全文明施工監(jiān)理資料;</p><p> 11.15.2負責監(jiān)督工程承建單位建立健全安全文明施工管理組織及管理制度,審查安全文明施工管理組織名單;</p><p> 11.15.3負責監(jiān)督工程承建單位嚴格執(zhí)行安全責任制,審查施工現(xiàn)場各類人員
119、上崗證、檢查安全教育的實施;</p><p> 11.15.4負責在開工前審核《臨時用電方案》、《施工現(xiàn)場總平面》、《安全技術(shù)方案》,嚴禁野蠻施工;</p><p> 11.15.5監(jiān)督檢查施工場地布局管理,檢查現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)的安裝、消防器材的設(shè)置、檢查腳手架的搭設(shè)。監(jiān)督承建單位在重要部位、危險部位安裝安全警示標志牌,設(shè)置夜間警示燈。在施工現(xiàn)場設(shè)置六牌一圖、安全宣傳欄;</p&
120、gt;<p> 11.15.6負責審核施工機具安全檢測證、安全設(shè)施的質(zhì)量保證資料。階段性的安全檢查資料;</p><p> 11.15.7負責監(jiān)督承建單位分別在基礎(chǔ)、主體、裝飾、安裝階段例行安全檢查不少于一次,每月進行安全檢查不少于一次,并保存檢查記錄,跟蹤整改。把安全文明施工管理作為監(jiān)理例會的重要內(nèi)容;</p><p> 11.15.8負責督促承建單位實行硬地化施工,
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