學(xué)校工會(huì)主席2018年度述職述廉報(bào)告_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、<p>  學(xué)校工會(huì)主席2018年度述職述廉報(bào)告</p><p>  各位代表、各位教職工:</p><p><b>  大家好!</b></p><p>  2018年,本人繼續(xù)分管學(xué)校行政服務(wù)工作,負(fù)責(zé)工會(huì)工作。兩項(xiàng)工作的主要任務(wù)是為我校教育教學(xué)活動(dòng)、為師生日常工作、學(xué)習(xí)、生活提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)保障。具體負(fù)責(zé)校務(wù)、對(duì)外交流

2、、學(xué)校安全管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、校園環(huán)境建設(shè)、設(shè)備采購(gòu)管理、資產(chǎn)管理、公務(wù)車管理等工作,負(fù)責(zé)學(xué)校物業(yè)、食堂、保安、綠化、超市的監(jiān)管工作。一年來(lái),在各位教職員工的關(guān)心、支持和幫助下,以服務(wù)全體師生員工為宗旨,本著在其位謀其職盡其責(zé)的工作原則,帶領(lǐng)部門同志以“辦法總比困難多”的積極心態(tài),團(tuán)隊(duì)協(xié)作、相互補(bǔ)位、跨前一步、系統(tǒng)發(fā)力,有效地提升服務(wù)保障品質(zhì),為實(shí)現(xiàn)“高品質(zhì)品牌高中”發(fā)展目標(biāo)提供精準(zhǔn)、精細(xì)的服務(wù)保障。</p>&

3、lt;p>  下面圍繞負(fù)責(zé)的主要工作進(jìn)行述職,懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。</p><p>  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高綜合素養(yǎng)。面對(duì)深化教育綜合改革背景下自己分管的工作,深感責(zé)任之重大;面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,深知學(xué)習(xí)之重要。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)教育大會(huì)上的重要講話,踐行立德樹(shù)人根本任務(wù),不斷增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)、憂患意識(shí)、使命意識(shí)和進(jìn)取意識(shí),努力在工作中創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī);二是加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)管理知

4、識(shí)學(xué)習(xí),著重學(xué)習(xí)《中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》《**區(qū)教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)制度匯編》《**區(qū)教育系統(tǒng)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理使用的指導(dǎo)意見(jiàn)》《**區(qū)教育系統(tǒng)貨物采購(gòu)管理辦法》等,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),主動(dòng)順應(yīng)新形勢(shì),把握新要求,擔(dān)起新使命,著力提升職業(yè)素養(yǎng)與能力。</p><p>  二、抓好重點(diǎn)工作,提升管理水平。2018年,圍繞學(xué)校年度計(jì)劃和**市實(shí)驗(yàn)性示范性高中發(fā)展性督導(dǎo)等年度重點(diǎn)工作,完善制度建設(shè),改善校園環(huán)境,加強(qiáng)部門管理

5、,努力營(yíng)造安全文明、管理有序、防控有力的校園育人環(huán)境,確保學(xué)校在良好的教育教學(xué)秩序中深化教育教學(xué)改革和持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。</p><p><b>  (一)校園環(huán)境</b></p><p>  1.構(gòu)建安全文明校園。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,定期組織人員排查學(xué)校安全隱患和不規(guī)范行為,加強(qiáng)日常維護(hù)。建立人防、物防、技防全方位安全防范網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)校園巡查,不斷提

6、高學(xué)校內(nèi)部安全防控能力;實(shí)行高峰時(shí)段人車分離,安裝防沖撞設(shè)施,提高師生上下學(xué)出入安全;定期召開(kāi)保安會(huì)議,強(qiáng)化出入校門管理,提升門禁安全系數(shù),做到學(xué)校安全工作零事故、零差錯(cuò)。學(xué)校榮獲**市平安示范單位、**市安全文明校園等稱號(hào)。我校學(xué)生在孫虹老師指導(dǎo)下,獲區(qū)中小學(xué)生交通安全繪畫(huà)比賽特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)。</p><p>  2.建設(shè)溫馨美好校園。學(xué)校的硬環(huán)境文化和軟環(huán)境文化共同承載著學(xué)校文化的精神內(nèi)核和價(jià)值追求,具有潛在

7、的育人功能。今年暑期在懷德樓初步建成 “心語(yǔ)靜閱”空間,拓展“嘉懿書(shū)院”的輻射區(qū)域,改善師生閱讀條件及氛圍;在食堂增設(shè)咖吧,為師生提供安全衛(wèi)生的鮮榨果汁、烘焙蛋糕等放心食品,學(xué)校食堂獲評(píng)放心食堂;完善嘉懿創(chuàng)新思維廣場(chǎng)二期工程內(nèi)部設(shè)施,注重突顯學(xué)校人文、科技文化特色;啟動(dòng)學(xué)生宿舍修繕一期項(xiàng)目,注重以生為本,關(guān)注安全、舒適、溫馨及便于管理;校門入口處種植藝術(shù)造型樹(shù)木,布置泰山景觀石,雕刻“嘉言懿行 一以貫之”學(xué)校精神,讓學(xué)校的設(shè)施設(shè)備、花草

8、樹(shù)木既能帶給師生美的享受,又充分體現(xiàn)其育人功能。</p><p>  3.打造智慧創(chuàng)新校園。學(xué)校繼續(xù)與區(qū)科委聯(lián)動(dòng),逐步推進(jìn)實(shí)施校園信息化管理項(xiàng)目,通過(guò)分步建設(shè),學(xué)校辦公區(qū)域?qū)崿F(xiàn)無(wú)線覆蓋,同時(shí)按照上級(jí)要求進(jìn)行登錄訪問(wèn),提高了網(wǎng)絡(luò)安全。體育場(chǎng)周圍結(jié)合中考標(biāo)準(zhǔn)化試場(chǎng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了無(wú)線覆蓋。釘釘移動(dòng)辦公的應(yīng)用逐步增加,車輛申請(qǐng)、臨時(shí)客飯申請(qǐng)、請(qǐng)假、報(bào)修、錄播課的申請(qǐng)等都通過(guò)釘釘進(jìn)行申報(bào)和審批,極大地提高了辦公效率,也提高了校

9、園信息化覆蓋率,加快了智慧校園管理系統(tǒng)建構(gòu)進(jìn)程。通過(guò)釘釘發(fā)送教職工的工資收入清單,保障數(shù)據(jù)的安全。學(xué)校同時(shí)還對(duì)中心機(jī)房進(jìn)行了等級(jí)保護(hù),增加了出口防火墻、上網(wǎng)行為管理等安全設(shè)備,在提高信息化的同時(shí),保障學(xué)校網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的安全。</p><p><b>  (二)行政服務(wù)</b></p><p>  1.樹(shù)立管理即服務(wù)理念。寓管理于服務(wù)中,服務(wù)師生,服務(wù)級(jí)部,服務(wù)部門,加強(qiáng)與

10、各部門的溝通、協(xié)調(diào),提高合作能力,提高校務(wù)工作及時(shí)性、細(xì)致性和高效性,構(gòu)建品質(zhì)服務(wù)體系。配合管理改革,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校組織框架變革,下移管理重心,讓管理為人服務(wù),提高管理效能。</p><p>  2.完善制度建設(shè)。對(duì)標(biāo)上級(jí)部門最新政策和要求,根據(jù)學(xué)校發(fā)展特色,厘清完善《學(xué)校章程》和學(xué)校管理手冊(cè)中的相關(guān)制度,修訂、增補(bǔ)和完善《學(xué)校組織架構(gòu)和崗位工作職責(zé)》《**市**一中學(xué)校安全責(zé)任追究制度》《**市**一中經(jīng)費(fèi)審批

11、報(bào)銷的規(guī)定》《**市**一中物資采購(gòu)流程與管理辦法》《**市**一中黨政工聯(lián)席會(huì)議制度》等51項(xiàng)管理制度,以制度規(guī)范日常行為,更好地為教育教學(xué)服務(wù),助力學(xué)校品質(zhì)提升和品牌重塑。</p><p>  3.深化后勤服務(wù)社會(huì)化改革。完成后勤服務(wù)社會(huì)化管理的第二輪招標(biāo),由**中企物業(yè)繼續(xù)為學(xué)校提供三年的后勤保障服務(wù)。指導(dǎo)中企物業(yè)按學(xué)校要求梳理相關(guān)數(shù)據(jù)和材料,制定相關(guān)監(jiān)督與合作機(jī)制。定期召開(kāi)溝通例會(huì),加強(qiáng)過(guò)程管理,提升后勤

12、服務(wù)效能,順利完成學(xué)校創(chuàng)建文明校園、創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)的實(shí)地抽查。</p><p><b>  (三)財(cái)物管理</b></p><p>  1.規(guī)范財(cái)務(wù)工作。根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要,認(rèn)真細(xì)致地預(yù)算好教育經(jīng)費(fèi),多渠道地爭(zhēng)取資金。根據(jù)《**區(qū)學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》《**區(qū)學(xué)校申請(qǐng)使用公用經(jīng)費(fèi)采購(gòu)貨物、服務(wù)、工程和信息化項(xiàng)目審批流程的規(guī)定》結(jié)合我校實(shí)際,重新制定《**市**一中

13、物資采購(gòu)流程與管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校物資采購(gòu)程序,完善采購(gòu)管理制度,促進(jìn)學(xué)校物資采購(gòu)工作規(guī)范化、制度化,本著節(jié)儉、高效的原則,發(fā)揮資金和物品的最大效益,努力為學(xué)校各部門及時(shí)提供所需物品及服務(wù)保障,確保學(xué)校正常有序運(yùn)作。</p><p>  2.加強(qiáng)國(guó)資管理。隨著教育綜改新形勢(shì)以及上級(jí)相應(yīng)的政策變化,對(duì)原有的《固定資產(chǎn)管理制度》進(jìn)行了部分修改,并以此為抓手,進(jìn)一步規(guī)范國(guó)資管理。加強(qiáng)固定資產(chǎn)驗(yàn)收保管制度,建立固定

14、資產(chǎn)請(qǐng)購(gòu)制度,嚴(yán)格固定資產(chǎn)清查、報(bào)損制度,定期做好固定資產(chǎn)的清查、核對(duì)工作,定期開(kāi)展財(cái)產(chǎn)清查工作,做到賬賬、賬實(shí)、賬證相符。</p><p>  3.優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施。2018年累計(jì)完成30個(gè)項(xiàng)目,涉及項(xiàng)目資金4026.75萬(wàn)元,項(xiàng)目執(zhí)行率為91%,順利完成年初計(jì)劃。</p><p>  (四)對(duì)外接待與對(duì)外交流</p><p>  本年度共接待區(qū)、局等各層面的調(diào)研8次

15、,接待江蘇、陜西、山東、河北等市內(nèi)外教育代表團(tuán)18個(gè)。配合黨總支和校長(zhǎng)室完成了**市實(shí)驗(yàn)性示范性高中發(fā)展性督導(dǎo)評(píng)估、**市教師專業(yè)化發(fā)展年檢、德育工作年檢、校長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、集團(tuán)化辦學(xué)發(fā)展性評(píng)估、依法治校評(píng)審、文明校園評(píng)審等重大檢查,學(xué)校得到各級(jí)各條線的充分肯定。同時(shí),圓滿完成了學(xué)校各項(xiàng)大型活動(dòng),承接了局黨政干部大會(huì)、德育培訓(xùn)、工會(huì)培訓(xùn)等多項(xiàng)區(qū)級(jí)大型會(huì)議。</p><p>  本年度組織開(kāi)展了多條線多途徑的國(guó)際交

16、流行走課程,如區(qū)第四屆國(guó)際青少年友誼營(yíng)、中日韓青少年歷史體驗(yàn)夏令營(yíng)、英國(guó)英語(yǔ)文化行走課程、新西蘭青少年代表團(tuán)校際互訪交流行走課程、美國(guó)華盛頓州文化尋力行走課程、日本京都鳥(niǎo)羽高中校級(jí)文化交流行走課程等,接待10國(guó)12城的國(guó)際友人,開(kāi)拓了師生的國(guó)際視野。</p><p><b>  (五)新聞宣傳</b></p><p>  加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等學(xué)校對(duì)外宣傳和交流重

17、要窗口的建設(shè)與完善。本年度學(xué)校微信公眾號(hào)共推出微信243條,進(jìn)一步提高了新聞時(shí)效性、典型性,提升了校園正能量的弘揚(yáng)力度。積極加強(qiáng)與市級(jí)以上重要媒體的聯(lián)系,學(xué)校多項(xiàng)重點(diǎn)、特色工作被《文匯報(bào)》《新聞晨報(bào)》《解放日?qǐng)?bào)》上觀新聞、東方網(wǎng)教育頻道等媒體報(bào)道近30余次,弘揚(yáng)了校園正能量,提升了社會(huì)美譽(yù)度,也充分發(fā)揮了實(shí)驗(yàn)性示范性高中的示范輻射作用和影響力。</p><p><b>  (六)工會(huì)工作</b&g

18、t;</p><p>  1.圍繞暖心工程,加強(qiáng)服務(wù)工作。一是認(rèn)真完成常規(guī)關(guān)愛(ài)教職工工作。本年度,組織全校330名教職員工進(jìn)行了健康檢查,人員的覆蓋范圍包括了在職、退休和非編全體人員,做到了體檢對(duì)象的全覆蓋。組織全體教職工參加**市職工保障互助會(huì)的互助保障計(jì)劃,區(qū)教育系統(tǒng)特種重病互助保障,參保率達(dá)100%。協(xié)助女教工參與女性之光“姐妹情”關(guān)愛(ài)保險(xiǎn)。組織開(kāi)展教工興趣運(yùn)動(dòng)會(huì)、教職工社團(tuán)活動(dòng)、幸福組室創(chuàng)建、婦女節(jié)專項(xiàng)活

19、動(dòng)等,豐富教職工的學(xué)校生活。本年度共幫助在職教職工完成各類理賠15人次,理賠金額為21549元,退休教職工完成各類理賠18人次,理賠金額14647.7元。二是幫困送溫暖工作及時(shí)不遺漏。在完善的組織機(jī)構(gòu)保障下,學(xué)校工會(huì)建立了信息及時(shí)反饋機(jī)制,在幫困送溫暖方面做到了及時(shí)不遺漏、記錄清晰。全校137名退休教工按區(qū)域組成5個(gè)網(wǎng)絡(luò)管理小組,4個(gè)高知小組,組長(zhǎng)每月電話慰問(wèn)一次組員,對(duì)高齡、孤老、大病、特困的老師給予切實(shí)的關(guān)照和幫助。本年度,學(xué)校工會(huì)

20、通過(guò)“冬送溫暖、夏送清涼”、生病困難探望等形式,走訪探望退休教職工70人次,共計(jì)送去了3萬(wàn)多的慰問(wèn)補(bǔ)助金。</p><p>  2.完善教代會(huì)制度,深化學(xué)校民主管理。本年度,工會(huì)組織召開(kāi)了5次教代會(huì)。組織教代會(huì)代表對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)述職述廉進(jìn)行測(cè)評(píng),對(duì)年度考核優(yōu)秀進(jìn)行推選表決,對(duì)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)名單進(jìn)行表決,為教職工參與學(xué)校管理提供了一個(gè)平臺(tái),</p><p>  3.加強(qiáng)師德建設(shè),促進(jìn)教職工綜合素質(zhì)提高

21、。配合學(xué)校組織全體會(huì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大、全國(guó)教育大會(huì)等會(huì)議精神。利用教職工培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)全體會(huì)員的師德教育,配合其他部門,組織會(huì)員開(kāi)展《嚴(yán)禁中小學(xué)和在職中小學(xué)教師有償補(bǔ)課的規(guī)定》《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》專題學(xué)習(xí),組織教職工開(kāi)展幫困助學(xué)、藍(lán)天下至愛(ài)、一日捐等活動(dòng),提升教職工的思想境界。</p><p>  4.規(guī)范日常管理,促進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)。遵守各項(xiàng)工會(huì)工作制度,組織教職工參與本單位的民主決策、民主管理和

22、民主監(jiān)督;嚴(yán)格按照民主集中制原則,發(fā)揮委員和會(huì)員的積極性;嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)例會(huì)制度,定期組織工會(huì)委員、工會(huì)小組長(zhǎng)召開(kāi)例會(huì),年初規(guī)劃設(shè)計(jì)年度工作計(jì)劃,年末做好總結(jié),做好每項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃和部署,確保日常工作開(kāi)展的規(guī)范化和實(shí)效性。</p><p>  5.應(yīng)用移動(dòng)辦公平臺(tái),提高工作效率。充分運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù),把工會(huì)組織活動(dòng)、下發(fā)通知、問(wèn)卷、測(cè)評(píng)等各項(xiàng)工作,通過(guò)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)快速統(tǒng)計(jì)與反饋,逐步提高服務(wù)水平和效率。</p>

23、;<p>  三、強(qiáng)化自律意識(shí),增強(qiáng)抗腐能力。以廉潔自律為榮,以貪腐自私為恥。因所涉及的工作接觸面廣,程序性強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)性高,故時(shí)刻提醒自己,常修為政之德,常懷律己之心,常思貪欲之害,做人講誠(chéng)信,做事講原則;淡泊名利、樂(lè)于奉獻(xiàn),作風(fēng)端正,為人正直,待人誠(chéng)懇,公私分明,積極踐行廉潔自律準(zhǔn)則,自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)定;不忘初心,堅(jiān)守底線、不碰紅線、看清界線,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,兢兢業(yè)業(yè)從教。以堅(jiān)決的態(tài)度、有力的措施、扎實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)

24、行政服務(wù)工作風(fēng)清氣正。</p><p>  回顧這一年的工作,有收獲也存在需要提高和加強(qiáng)的地方。如:打破思維定勢(shì)的力度不夠,創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思維有待增強(qiáng),需進(jìn)一步加強(qiáng)分管工作的頂層設(shè)計(jì);寓管理于服務(wù)之中的理念踐行還未到位,需進(jìn)一步下沉;管理和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提升;投入教科研工作的力度有待提高等等。希望通過(guò)來(lái)年努力,力爭(zhēng)做一個(gè)智慧的管理者和服務(wù)者。</p><p>  各位代表、教職工,以上

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