水庫除險加固工程監(jiān)理畢業(yè)論文

1、<p><b>　　畢業(yè)設(shè)計（論文）</b></p><p>　　學 號： </p><p>　　姓 名： </p><p>　　系 別： 水利工程 </p><p>　　班 級： 水工 0910 </p><p>　　指

2、導老師： </p><p>　　年 月 日</p><p><b>　　序言</b></p><p>　　2011年12月，來到大禹監(jiān)理公司在定遠縣的一個工程項目開始了自己為期半年的實習生活。從剛來時看圖紙的迷茫不解、頭疼發(fā)困，再到現(xiàn)在的獨立審計工程量、每月工程款支付；感覺自己有了好大的進步，學到了好多東西。在實踐

3、中，工程的旁站，分部工程的驗收；把書本上的知識和實際結(jié)合，更好的解決了實踐中存在的問題，積累了部分的施工經(jīng)驗。通過這次實習學到的經(jīng)驗可以減少踏入社會的一些盲目性，讓自己在今后的工作道路中能更好的發(fā)展。</p><p>　　定遠縣小型水庫除險加固工程監(jiān)理</p><p><b>　　一、工程概況</b></p><p>　　安徽省大禹工程建設(shè)監(jiān)理

4、有限公司（水利行業(yè)甲級資質(zhì)）承擔定遠縣2011年度水庫除險加固工程建設(shè)含紅塘等26座?。?）型水庫、賈家壩等3做省計劃小(2)型水庫及清塘塢等7做重點?。?）型病險水庫的除險加固工程建設(shè)監(jiān)理任務(wù)。</p><p>　　1.1 大鄭水庫位于定遠縣三和集鎮(zhèn)高崗村境內(nèi)，屬淮河流域池河支流，水庫控制集水面積6.9km2。大鄭水庫興利水位63.0m（廢黃高程系，下同），設(shè)計洪水位63.45m，校核洪水位64.18m，總庫容

5、258萬m3，是一座以灌溉為主，結(jié)合防洪兼水面養(yǎng)殖的小(1)型水庫。大鄭水庫樞紐工程由均質(zhì)土壩、正常溢洪道、放水涵洞組成。</p><p>　　1.2 大胡水庫位于定遠縣池河鎮(zhèn)境內(nèi)，距定遠縣城約35km，大壩位于淮河流域池河支流岱山河上，庫區(qū)地形屬岱山山區(qū)。水庫控制來水面積2.66km2，興利水位74.00m（廢黃高程系，下同），設(shè)計洪水位74.61m，校核洪水位75.05m，死水位67.5m,最大壩高11.2m

6、，設(shè)計灌溉面積0.2萬畝，有白蟻危害?？绅B(yǎng)殖水面600畝，是一座以灌溉為主，結(jié)合防洪、養(yǎng)殖為一體的重點?。?）型水庫。樞紐工程由土壩、正常溢洪道、放水涵洞等組成。</p><p>　　1.3 將軍水庫位于定遠縣桑澗鎮(zhèn)境內(nèi)，距定遠縣城約25km，大壩位于淮河流域的將軍河上，庫區(qū)地形屬丘陵區(qū)水庫距桑澗鎮(zhèn)東約15km。水庫來水面積10km2，興利水位30.25m（廢黃高程系，下同），設(shè)計洪水位30.91m，校核洪水位3

7、1.34m，總庫容161萬m3，是一座以灌溉為主，結(jié)合防洪、養(yǎng)殖為一體的?。?）型水庫。樞紐工程由土壩、正常溢洪道、非常溢洪道、放水涵洞等組成。</p><p>　　1.4吳莊水庫位于定遠縣拂曉鄉(xiāng)園藝村吳東村民組境內(nèi)，水庫上游發(fā)源于本縣大橫山，屬山區(qū)，下游流入池河，由池河入女山湖最后進入淮河。水庫總集水面積4.6km2，吳莊水庫興利水位56.0m（廢黃高程系，下同），設(shè)計防洪水位56.45m，校核洪水位56.83

8、m，總庫容340萬m3，是一座以灌溉為主，結(jié)合防洪的重點?。ㄒ唬┬退畮?。樞紐工程由土壩、正常溢洪道、放水涵洞等組成。</p><p>　　1.5漫張水庫位于定遠縣界牌鎮(zhèn)東張村境內(nèi)，屬淮河支流池河流域。水庫總集水面積7.20km2，漫張水庫興利水位57.20m（廢黃高程系，下同），設(shè)計防洪水位58.51m，校核洪水位59.41m，總庫容177萬m3，是一座以灌溉為主，結(jié)合防洪的小（1）型水庫。樞紐工程由土壩、正常溢

9、洪道、放水涵洞等組成。</p><p>　　1.6大關(guān)塘水庫位于定遠縣三和集鎮(zhèn)西關(guān)塘村境內(nèi)，屬淮河流域池河支流，水庫控制集水面積2.67km2。大關(guān)塘水庫興利水位41.0m（廢黃高程系，下同），設(shè)計洪水位41.52m，校核洪水位42.10m，總庫容137萬m3，是一座以灌溉為主，結(jié)合防洪兼水面養(yǎng)殖的小(一)型水庫。水庫樞紐工程由土壩、正常溢洪道、放水涵洞組成。</p><p>　　1.7賈

10、家壩水庫位于桑澗鎮(zhèn)大同村，始建于1956年，總庫容45萬m3，有效灌溉面積0.1萬畝，是一座以灌溉為主，結(jié)合防洪的重點?。?）型水庫。樞紐工程由土壩、正常溢洪道、放水涵洞等組成。</p><p>　　1.8元旦水庫位于定遠縣藕塘鎮(zhèn)境內(nèi)，屬淮河流域池河水系，水庫集水面積3.9km2，是一座以灌溉為主，結(jié)合防洪的?。?）型水庫。水庫正常蓄水位57.3m，總庫容127.27萬m3；水庫工程為Ⅳ等，大壩、溢洪道及放水涵均

11、為4級建筑物。樞紐工程由大壩、溢洪道、放水涵洞等建筑物組成。</p><p>　　1.9謝莊水庫位于定遠縣拂曉鄉(xiāng)南約2km的謝莊村民組，屬淮河支流池河水系，集水面積1.25km2，是一座以灌溉為主，結(jié)合防洪的重點?。?）型水庫。水庫正常蓄水位82.5m，總庫容75萬m3；水庫工程等別為Ⅴ等，主要建筑物級別為5級。樞紐工程由大壩、溢洪道、放水涵洞等建筑物組成。</p><p>　　1.10大

12、西沖水庫位于藕塘鎮(zhèn)境內(nèi)，新集水庫上游約1km，集水面積1.03km2，是一座以灌溉為主，結(jié)合防洪的?。?）型水庫。水庫正常蓄水位80.0m，總庫容94.0萬m3；水庫工程等別為Ⅴ等，主要建筑物級別為5級。樞紐工程由大壩、溢洪道、放水涵洞等建筑物組成。</p><p>　　施工總工期為9個月，跨2個年度（2011年10月~2012年5月）；</p><p>　　監(jiān)理服務(wù)期21個月（包括一年質(zhì)

13、保期）。</p><p><b>　　二、監(jiān)理機構(gòu)</b></p><p>　　安徽省大禹工程建設(shè)監(jiān)理咨詢公司組建“定遠縣2011度水庫除險加固工程監(jiān)理項目部”作為現(xiàn)場監(jiān)理執(zhí)行機構(gòu)，全面負責本工程建設(shè)監(jiān)理、工作?，F(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師及監(jiān)理員組成。為適應(yīng)控制性監(jiān)理的要求，監(jiān)理部采用直線式組織模式。監(jiān)理部下設(shè)2個監(jiān)理組實施縱向管理。各組由組長，監(jiān)理工程師

14、、監(jiān)理員組成，實施組長負責制，全面履行施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作職責。</p><p><b>　　工程監(jiān)理組織機構(gòu)圖</b></p><p>　　三、 監(jiān)理的主要任務(wù)及控制目標</p><p>　　1、 堅持標準化管理是做好控制工作的基礎(chǔ)監(jiān)理標準化管理</p><p>　　主要是指：把“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”三方面監(jiān)理內(nèi)容從

15、形式到內(nèi)容都轉(zhuǎn)化為標準化管理和控制，使每一項每一步工作都有統(tǒng)一規(guī)定、統(tǒng)一要求，都有標準依據(jù)，都有定性、定量的衡量標準。標準就是對隨意性的限制，因此它是控制的基礎(chǔ)。   信息系統(tǒng)監(jiān)理的中心任務(wù)是科學地規(guī)劃和控制工程項目的投資、進度和質(zhì)量三大目標;監(jiān)理的基本方法是目標規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)和合同管理；監(jiān)理工作貫穿規(guī)劃、設(shè)計、實施和驗收的全過程。信息工程監(jiān)理正是通過投資控制、進度控制、質(zhì)量控制以及合同管理和信息管理來對工

16、程項目進行監(jiān)督和管理，保證工程的順利進行和工程質(zhì)量。</p><p><b>　　2、 成本控制</b></p><p>　　成本控制的任務(wù)，主要是在建設(shè)前期進行可行性研究，協(xié)助建設(shè)單位正確地進行投資決策；在設(shè)計階段對設(shè)計方案、設(shè)計標準、總概（預(yù)）算進行審查；在建設(shè)準備階段協(xié)助確定標底和合同造價；在實施階段審核設(shè)計變更，核實已完成的工程量，進行工程進度款簽證和索賠控制

17、；在工程竣工階段審核工程結(jié)算。</p><p><b>　　成本控制內(nèi)容</b></p><p>　　1． 協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標和投資計劃，擬定現(xiàn)金流量表，使資金投入連續(xù)、銜接、均衡、合理。</p><p>　　2. 監(jiān)理工程師將依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項目投資目標進行風險分析，并制定防范性對策。</p><

18、p>　　3. 監(jiān)理工程師將按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付。</p><p>　　4. 監(jiān)理工程師有權(quán)通過對以往歷次已簽證的《工程款支付證書》的匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的錯、漏或重復(fù)進行修正或更改；承包人亦有權(quán)提出此類修正或更改。經(jīng)雙方復(fù)核同意的此類修正或更改，將列入《工程款支付證書》中予以支付或扣除。</p><p>　　5.總監(jiān)理工程師將從造價、項目的功

19、能要求、質(zhì)量和工期以及施工合同要求等方面審查工程變更的方案，并在工程變更前與發(fā)包人、承包人協(xié)商確定工程變更的價款。</p><p>　　6.未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員將拒絕計量和該部分的工程款支付申請。</p><p>　　7.由專業(yè)監(jiān)理工程師建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施，并在《監(jiān)理工作月

20、報》中向發(fā)包人報告。作好登記和記錄。</p><p>　　8.在工程完工（未驗收前）時的支付簽證中，除按施工承包合同規(guī)定扣留質(zhì)量保證金外，注意索賠結(jié)算，尤其要注意承包人在投標文件中關(guān)于工期和質(zhì)量的承諾。</p><p>　　9. 工程竣工驗收后，在施工合同規(guī)定的時間內(nèi)，由總監(jiān)理工程師審核承包人提交的竣工《工程款支付申請表》，表后應(yīng)附有以下詳細證明文件：</p><p&g

21、t;　　至工程竣工日期止，根據(jù)施工合同所累計完成的全部工程款金額；</p><p>　　承包人認為根據(jù)合同應(yīng)支付給他的追加金額和其它金額。</p><p>　　及時按施工合同的有關(guān)規(guī)定進行竣工結(jié)算，并對竣工結(jié)算的價款總額與</p><p>　　發(fā)包人和承包人進行協(xié)商。</p><p><b>　　3、 進度控制</b>&

22、lt;/p><p>　　進度控制首先要在建設(shè)前期通過周密分析研究確定合理的工期目標，并在實施前將工期要求納入承包合同；在建設(shè)實施期通過運籌學、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等科學手段，審查、修改實施組織設(shè)計和進度計劃，做好協(xié)調(diào)與監(jiān)督，排除干擾，使單項工程及其分階段目標工期逐步實現(xiàn)，最終保證項目建設(shè)總工期的實現(xiàn)。</p><p><b>　　進度控制內(nèi)容</b></p><

23、;p><b>　　1 開工通知</b></p><p>　　監(jiān)理工程師在中標函頒發(fā)日期之后，于施工承包合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出開工通知。</p><p>　　2 審批承包商的施工進度計劃</p><p>　?。?） 施工進度計劃</p><p>　　要求承包商在接到開工通知后按合同規(guī)定，以監(jiān)理工程師規(guī)定的格式和詳細程序

24、，向監(jiān)理工程師遞交一份工程進度計劃。</p><p>　　在施工過程中，監(jiān)理工程師將要求承包商報送月施工進度計劃，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后實施。</p><p>　　要求承包商報送的施工進度計劃以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖的形式編制，同時說明施工方法、施工場地、道路利用的時間和范圍、項目法人所提供的臨時工程和輔助設(shè)施的利用計劃，并附機械設(shè)備需要計劃、主要材料需求計劃、勞動力計劃及資金計劃及附屬設(shè)施計劃等等。

25、</p><p><b>　　物資供應(yīng)計劃</b></p><p><b>　　勞動力平衡計劃</b></p><p><b>　　財務(wù)資金計劃</b></p><p><b>　　技術(shù)組織措施計劃</b></p><p>　　（2

26、） 工程進度計劃的審批</p><p>　　監(jiān)理工程師審核承包商呈報的進度計劃包括以下幾個方面：</p><p>　　進度安排是否滿足合同規(guī)定的開竣工日期。</p><p>　　施工順序的安排是否符合邏輯，是否符合施工程序的要求。</p><p>　　施工單位的勞動力、材料、機具設(shè)備供應(yīng)計劃能否保證進度計劃的實現(xiàn)。</p>&l

27、t;p>　　進度安排的合理性，以防止承包商利用進度計劃的安排造成項目法人違約，并以此向項目法人提出索賠。</p><p>　　該進度計劃是否與其它工作計劃協(xié)凋。</p><p>　　進度計劃的安排是否滿足連續(xù)性、均衡性的要求。</p><p>　　承包商的進度計劃是否與項目法人的工作計劃協(xié)調(diào)。</p><p>　　6.2.3 對施工進度

28、進行監(jiān)督、檢查和控制</p><p>　　監(jiān)理工程師將隨時跟蹤檢查承包商的現(xiàn)場施工進度，監(jiān)督承包商按照經(jīng)批準的進度計劃施工，并做記錄。對實際進度與計劃進度之間的差別應(yīng)做出具體的分析，從而根據(jù)當時的施工進度動態(tài)預(yù)測后繼施工進度的動向，必要時采取相應(yīng)的控制措。</p><p><b>　　4、 質(zhì)量控制</b></p><p>　?。?）、質(zhì)量控制

29、要貫穿在項目建設(shè)從可行性研究、設(shè)計、建設(shè)準備、實施、竣工、啟用及用后維護的全過程。主要包括組織設(shè)計方案評比，進行設(shè)計方案磋商及圖紙審核，控制設(shè)計變更；在施工前通過審查承建單位資質(zhì)等；在施工中通過多種控制手段檢查監(jiān)督標準、規(guī)范的貫徹；以及通過階段驗收和竣工驗收把好質(zhì)量關(guān)等。</p><p><b>　　質(zhì)量控制內(nèi)容</b></p><p>　?。?）、了解、熟悉工程隱蔽

30、驗收的程序 </p><p>　　根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》有關(guān)規(guī)定及相關(guān)要求，工程的隱蔽程序為：施工單位自檢合格--報驗申請--監(jiān)理檢查驗收--驗收合格--同意進入下一道工序--施工單位通知建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)--現(xiàn)場檢查或隨機巡查或不檢查。其中前五項為工程隱蔽的基本程序，第六項為法定程序，第七項由監(jiān)督人員根據(jù)隱蔽部位的重要性、施工質(zhì)量情況，采用現(xiàn)場檢查或隨機巡查等方式，檢查人員施工質(zhì)

31、量，并視情況提出相應(yīng)的處理意見。監(jiān)督抽查的同時還要抽查監(jiān)理的旁站記錄。所以，監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中，除了要按照基本程序，完成隱蔽前的質(zhì)量檢查外，還要監(jiān)督施工單位完成法定程序的工作，同時做好各個程序監(jiān)理記錄。</p><p>　　本過程部分質(zhì)量控制點設(shè)置</p><p><b>　　5、合同管理</b></p><p>　　合同管理是進行投資控制、

32、工期控制和質(zhì)量控制的手段。因為合同是監(jiān)理單位站在公正立場采取各種控制、協(xié)調(diào)與監(jiān)督措施，履行糾紛調(diào)解職責的依據(jù)，也是實施三大目標控制的出發(fā)點和歸宿。</p><p><b>　　6、 信息管理</b></p><p>　　信息管理包括投資控制管理、設(shè)備控制管理、實施管理及軟件管理。</p><p><b>　　7、協(xié)調(diào)</b>

33、;</p><p>　　協(xié)調(diào)貫穿在整個信息系統(tǒng)工程從設(shè)計到實施再到驗收的全過程。主要采用現(xiàn)場和會議方式進行協(xié)調(diào)?？傊?，三控兩管一協(xié)調(diào)，構(gòu)成了監(jiān)理工作的主要內(nèi)容。監(jiān)理單位首先要協(xié)助建設(shè)單位確定合理、優(yōu)化的三大目標，同時要充分估計項目實施過程中可能遇到的風險，研究防止和排除干擾的措施以及風險補救對策。使三大目標及其實現(xiàn)過程建立在合理水平和科學預(yù)測基礎(chǔ)之上。其次要將既定目標準確、完整、具體地體現(xiàn)在合同條款中，絕不能有含

34、糊、籠統(tǒng)和有漏洞的表述。最后才是在信息工程建設(shè)實施中進行主動的、不間斷的、動態(tài)的跟蹤和糾偏管理。監(jiān)理項目標準化管理一般歸納為“形象”標準化管理、“現(xiàn)場”標準化管理和“文檔”標準化管理三大標準化管理內(nèi)容。</p><p>　　“形象”標準化管理就是把監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理工作宗旨、監(jiān)理人員職責、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理人員值班制、承包商質(zhì)量體系等都要以一定的形象形式展示出來，以利從形象上就一目了然了解監(jiān)理工作運行的概貌?！艾F(xiàn)

35、場”標準化管理，就是預(yù)控、過程監(jiān)控，復(fù)驗和簽認等都有規(guī)定程序、統(tǒng)一的內(nèi)容要求，明確的崗位職責和相關(guān)統(tǒng)一標準，統(tǒng)一規(guī)格的圖表，做到每天有監(jiān)理日記、每周有協(xié)調(diào)會議紀要，每月有監(jiān)理月報，同時這些日記、紀要、月報都有統(tǒng)一的標準規(guī)格、規(guī)定的項目內(nèi)容?！拔臋n”標準化管理，包括文件歸類按照統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一標準分門別類歸盒歸柜，做到及時、準確和完整。</p><p>　　監(jiān)理標準化管理內(nèi)容從內(nèi)涵上可分為監(jiān)理內(nèi)部管理標準化和外部控制

36、標準化兩個方面。其一，內(nèi)部管理標準化是監(jiān)理規(guī)章制度的進一步完善，具有可操作性，是規(guī)范監(jiān)理內(nèi)部組織運行行為和個人行為，使監(jiān)理內(nèi)部組織和個人行為的好劣從定性、定量兩個方面具有可衡量性，以建立起獎優(yōu)懲劣和優(yōu)勝劣汰的競爭激勵機制，是做好監(jiān)理控制的內(nèi)在保證和基礎(chǔ)。其二，外部控制標準化主要是將工程質(zhì)量、進度、支付結(jié)算、信息與合同管理轉(zhuǎn)化成標準化控制與管理，要求施工承建單位按照監(jiān)理規(guī)定的標準化控制要求進行工程實施方案策劃、實施、檢查、糾偏、支付與竣工

37、。諸如，施工過程中施工承建單位必須按照監(jiān)理要求的內(nèi)容標準、表報形式，報送各種工程項目簽證、認證、檢測、評定、支付等標準圖表及標準化的各種驗收資料。標準化控制一方面規(guī)范了監(jiān)理服務(wù)行為，有利于監(jiān)理人員提高管理水平，另一方面，限制承建單位在管理方面的隨意性，推動他們施工管理水平的提高，這是外控標準化的主要目的，也是外在基礎(chǔ)。例如，監(jiān)理工程師要把工程質(zhì)量、進度和投資的計劃、實施和控制三結(jié)合的圖表制定出來，需有相當?shù)睦碚摵凸こ探?jīng)驗才能做出，這樣就

38、強化監(jiān)理對合同的全面理解，迫使監(jiān)理工程師去鉆研業(yè)務(wù)與監(jiān)理理論</p><p>　　四、施工安全與環(huán)境保護監(jiān)督</p><p>　　堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，通過對施工生產(chǎn)中各種不利安全因素的分析和預(yù)控制，盡量避免和減少安全事故的發(fā)生。</p><p><b>　　安全管理要點</b></p><p>　　監(jiān)督承包

39、人建立健全安全管理工作體系和安全管理制度，督促檢查承包人認真執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定，審批安全技術(shù)措施并監(jiān)督其落實。</p><p>　　在施工過程中對施工生產(chǎn)及其安全設(shè)施進行經(jīng)常性的檢查監(jiān)督，尤其是閘啟閉機臺、排架和泵房上部結(jié)構(gòu)等施工時，必須對安全防護措施及施工用電線路及時進行現(xiàn)場視察分析，當發(fā)現(xiàn)有危及施工安全的因素存在時，應(yīng)及時組織施工單位采取防護措施，直到消除施工中的不安全隱患，另外定期組

40、織安全大檢查和安全生產(chǎn)評比表彰，做好與外部環(huán)境間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。</p><p>　　參與安全事故的調(diào)查分析、處理工作，對發(fā)生較大的安全質(zhì)量事故，堅持“三不放過”的原則進行處理。協(xié)助有關(guān)方面做好防汛度汛工作，并定期向發(fā)包人匯報，定期編報統(tǒng)計報表。</p><p>　　定遠縣小型水庫除險加固工程</p><p><b>　　實習感受</b>&

41、lt;/p><p>　　不知不覺間到了6月份，實習期要結(jié)束了，又到了回學校答辯的日子。通過這幾個月的實習自己成熟了很多，也穩(wěn)重了很多。不在是學校的那個冒失、做事不計后果的青年。 </p><p>　　通過這段時間的學習，工作；發(fā)現(xiàn)監(jiān)理也是個挺累人的活，事情也是很多，大大小小的事情總是忙不完！每個水庫的分部驗收，工程量計算！以及月度報款的忙碌，并不像想象中的那么輕松。平時驗收被師傅們的嚴謹態(tài)

42、度所感動，很多時候沒看到哪里有問題，但是他們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺都一一發(fā)現(xiàn)，并且不厭其煩的要求施工方整改，同時也是對我們的言傳身教，這種敬業(yè)的精神讓我很是感動。讓我從中了解了更多，學會了在細節(jié)上仔細，認真對待。</p><p>　　監(jiān)理這行是真正要學會處理人際交往這種關(guān)系，施工方、業(yè)主等等一系列的人際關(guān)系！要想別人尊重自己，就應(yīng)該學會先尊重別人，這種道理得到了最好的體現(xiàn)。工程上出現(xiàn)問題和師傅、施工方的交流等，從中學

43、到了很多的社會經(jīng)驗。通過這次實習，我在工程方面的知識有了更多的了解！所謂實踐是檢驗真理的唯一標準：比如通過旁站使我學到了更適用和具體的施工知識，這些知識往往是在學校很少接觸但卻又很有用的基礎(chǔ)知識；通過對建筑物質(zhì)量驗收的統(tǒng)一標準學習，知道如何劃分檢驗批，分項、分部工程以及其質(zhì)量驗收程序和組織，工程質(zhì)量合格的條件和不合格工程的處理方法等等。提高了自己的能力，基本達到了實習的目的。</p><p>　　經(jīng)過實踐，使我認

44、識到監(jiān)理要妥善處理好工作中遇到的各種問題必須具備扎實的專業(yè)技能，工程管理學等各種相關(guān)知識，同時要求具有較強的組織協(xié)調(diào)及應(yīng)變能力，從而才能從容面對工程建設(shè)中的各種問題。</p><p>　　半年的實習生涯的結(jié)束，但是通過這次實習所學到的社會經(jīng)驗，實踐經(jīng)驗我堅信對我終生受益，我會不斷理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中把我學到的理論知識和實踐經(jīng)驗應(yīng)用到實際工作中，從而充分展示自我的個人價值和人生價值，為實現(xiàn)自

45、己的理想而努力。</p><p><b>　　參考文獻</b></p><p>　　[1]建設(shè)單位對工程建設(shè)監(jiān)督管理手冊．肖備 北京：中國建筑工業(yè)出版社,2005</p><p>　　[2]我國工程管理模式的演變和發(fā)展——兼論推進工程建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展．劉延彥 建設(shè)管理．2009</p><p>　　[3]企業(yè)戰(zhàn)略管理：