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文檔簡介
1、<p> 畢 業(yè) 論 文 </p><p> 中小企業(yè)如何完善會計(jì)核算制度</p><p> 專 業(yè): 會計(jì) </p><p> 班 級: </p><p> 姓 名: </p><p>
2、; 學(xué) 號: </p><p> 指導(dǎo)教師: </p><p> 日 期:二0一三 年 12 月 26 日</p><p><b> 目錄</b></p><p> 一.會計(jì)核小企業(yè)和算制度的概述1</p>&l
3、t;p> ?。ㄒ唬行∑髽I(yè)的含義1</p><p> (二).中小企業(yè)的劣勢1</p><p> ?。ㄈ行∑髽I(yè)的優(yōu)勢2</p><p> ?。ㄋ模行∑髽I(yè)的發(fā)展意義3</p><p> 二.中小企業(yè)會計(jì)核算制度存在的問題4</p><p> ?。ㄒ唬畷?jì)核算主體界限不清4</p&
4、gt;<p> (二).中小企業(yè)會計(jì)制度缺失4</p><p> ?。ㄈ畷?jì)建賬不規(guī)范,核算違規(guī)操作4</p><p> (四).會計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合規(guī)范,分工不明確,人員素質(zhì)較差4</p><p> 三.加強(qiáng)中小企業(yè)會計(jì)制度規(guī)范化的幾點(diǎn)策略5</p><p> (一).建立健全與我國中小企業(yè)相適應(yīng)的會計(jì)制度5
5、</p><p> (二).加強(qiáng)外部監(jiān)督檢查力度5</p><p> ?。ㄈ訌?qiáng)外部監(jiān)督管理,完善企業(yè)各項(xiàng)制度5</p><p> ?。ㄋ模岣邥?jì)人員的素質(zhì)6</p><p><b> 四.結(jié)束語6</b></p><p> 中小企業(yè)如何完善會計(jì)核算制度</p>
6、<p> 摘要:隨著改革開放以來的幾十年間,我國中小中小企業(yè)發(fā)生了天翻地覆的變化,在國民經(jīng)濟(jì)中的比重逐年上升。本文通過對中小企業(yè)的概述,闡述了中小企業(yè)受經(jīng)營規(guī)模、財(cái)力、人力等因素限制而引發(fā)的問題,通過完善會計(jì)核算制度來解決中小企業(yè)所存在的問題,使民營經(jīng)濟(jì)逐步走上歷史的舞臺。</p><p> 關(guān)鍵詞:中小企業(yè) 會計(jì)核算制度 問題 對策</p><p> 中小企業(yè)如何
7、完善會計(jì)核算制度</p><p> 一.小企業(yè)和會計(jì)核算制度的概述</p><p> ?。ㄒ唬行∑髽I(yè)的含義</p><p> 中小企業(yè)是一個相對概念,是與所處行業(yè)的大企業(yè)相比人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營規(guī)模都比較小的經(jīng)濟(jì)單位。目前,我國主要根據(jù)企業(yè)從業(yè)人員、營業(yè)收入、資產(chǎn)總額等指標(biāo),對16個行業(yè),結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行劃分。如對于工業(yè)企業(yè),從業(yè)人員1000人以下或營業(yè)
8、收入4億元以下的為中小微型企業(yè)。其中,從業(yè)人員300人及以上,且營業(yè)收入2000萬元以上的為中型企業(yè);從業(yè)人員20人及以下或營業(yè)收入300萬元以下的為微型企業(yè)。</p><p> (二).中小企業(yè)的劣勢</p><p> 盡管中小企業(yè)有其自身的優(yōu)勢,但在其發(fā)展過程中也存在諸多問題,制約其發(fā)展</p><p> 1.相關(guān)法律系統(tǒng)不完善</p>&l
9、t;p> 雖然我國政府在完善中小企業(yè)法律環(huán)境方面采取了很多的措施,但仍然還不是很完善,缺乏系統(tǒng)性的法律體系。這使得中小企業(yè)的許多權(quán)益得不到應(yīng)有的保障,在很大程度上制約了中小企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。此外,產(chǎn)權(quán)保護(hù)不到位,也嚴(yán)重影響了中小企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境。一項(xiàng)調(diào)查表明,對于私有財(cái)產(chǎn)可能被侵害的原因,5O% 的企業(yè)主認(rèn)為在于法律保障不完備。某些政府部門有從事商業(yè)活動的傾向,混淆了政府行政職能和商業(yè)利益之間的界限。產(chǎn)權(quán)不清晰,法律地位不明確制約著
10、中小企業(yè)的發(fā)展。</p><p> 2.企業(yè)融資相對困難</p><p> 據(jù)有關(guān)部門調(diào)查發(fā)現(xiàn),融資困難以成為制約我國中小企業(yè)的第一大障礙。主要體現(xiàn)在兩方面:①融資方式比較單一,缺乏直接的市場融資渠道,中小企業(yè)很少能夠采用發(fā)行債券的融資方式募集資金,能夠發(fā)行股票上市融資的企業(yè)也為數(shù)不多。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國中小企業(yè)融資總量中主要依靠商業(yè)銀行貸款和民間借貸的融資方式占到了5O 以上,而且由于中小
11、企業(yè)規(guī)模偏小,發(fā)展前景不明朗,本身的資信水平不高,加之與銀行等金融機(jī)構(gòu)的信息不對稱,提高了金融機(jī)構(gòu)在向中小企業(yè)提供信貸時的交易成本與風(fēng)險,使得中小企業(yè)向銀行貸款困難;② 借貸期限較短且數(shù)目普遍不大,主要是用來解決臨時性的流動資金,很少用于項(xiàng)目的開發(fā)和擴(kuò)大再生產(chǎn)等方面。</p><p> 3.人力資源相對匱乏</p><p> 企業(yè)的發(fā)展需要整個團(tuán)隊(duì)的努力,需要大批優(yōu)秀的人才。西奧多?舒
12、爾茨曾說過:“人力資本是人的知識、能力、健康等質(zhì)量的提高對經(jīng)濟(jì)成長的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)比物質(zhì)資本和勞動力數(shù)量的增加重要”。人才已成為企業(yè)確立競爭優(yōu)勢、把握發(fā)展機(jī)遇的關(guān)鍵 但由于中小企業(yè)自身的一些特點(diǎn),比如規(guī)模小、缺乏穩(wěn)定性等,導(dǎo)致人才流失情況嚴(yán)重。再者,許多中小企業(yè)或因不重視人才,或因?qū)θ瞬耪J(rèn)識錯誤,而不能根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求選擇合適的人才,導(dǎo)致人才流失、人才浪費(fèi),不能人盡其才的發(fā)揮出最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效果。企業(yè)由于缺少人才,就很難創(chuàng)造出自己的特色,也就很難
13、從激烈的競爭中脫穎而出。</p><p> ?。ㄈ行∑髽I(yè)的優(yōu)勢</p><p> 用一句話概括:中小企業(yè)的優(yōu)勢、機(jī)遇明顯,但競爭與風(fēng)險并存。同大企業(yè)相比,中小企業(yè)的優(yōu)勢在于經(jīng)營決策快,成本及綜合風(fēng)險相對較低,同時對市場反應(yīng)敏銳,行為靈活,反應(yīng)速度較快。并且,中小企業(yè)中私人家族經(jīng)營者較多,內(nèi)部命令一元化,執(zhí)行力強(qiáng),能快速協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的所有資源,使之效率、效益最大化。但是,同大企業(yè)相比
14、,中小企業(yè)在技術(shù)、資金、人力資源、信息獲取等方面的能力較弱。據(jù)統(tǒng)計(jì),在全球每年倒閉的企業(yè)當(dāng)中,80%以上是中小企業(yè)。</p><p> 1.“小”、“靈”、“快”</p><p> 與大型企業(yè)相比較,中小企業(yè)的首要特征之一,即在于企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營決策權(quán)高度集中,特別是小企業(yè), 基本上都是一家一戶自主經(jīng)營,使資本追求利潤的動力完全體現(xiàn)在經(jīng)營者的積極性上。由于經(jīng)營者對千變?nèi)f化的市場反應(yīng)靈敏
15、,實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)合一,既可以節(jié)約所有者的監(jiān)督成本,又有利于企業(yè)快速作出決策。其次,中小企業(yè)員工人數(shù)較少,組織結(jié)構(gòu)簡單,個人在企業(yè)中的貢獻(xiàn)容易被識別,因而便于對員工進(jìn)行有效的激勵,不像大企業(yè)那樣在龐大的階層化組織內(nèi)容易產(chǎn)生怠惰與無效率的情況。可見,中小企業(yè)在經(jīng)營決策和人員激勵上與大企業(yè)相比具有更大的彈性和靈活性,因而能對不斷變化的市場作出迅速反應(yīng)。所謂企業(yè)小、動力大、機(jī)制靈活且有效率。當(dāng)有些大公司和跨國企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下
16、不得不壓縮生產(chǎn)規(guī)模的時候,中小企業(yè)卻在不斷調(diào)整經(jīng)營方向和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),從中獲得新的發(fā)展。</p><p> 2.“小而?!焙汀靶《?lt;/p><p> 中小企業(yè)由于自身規(guī)模小,人、財(cái)、物等資源相對有限,既無力經(jīng)營多種產(chǎn)品以分散風(fēng)險,也無法在某一產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)上與大企業(yè)競爭,因而,往往將有限的人力、財(cái)力和物力投向那些被大企業(yè)所忽略的細(xì)小市場,專注于某一細(xì)小產(chǎn)品的經(jīng)營上來不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,
17、提高生產(chǎn)效率,以求在市場競爭中站穩(wěn)腳跟,進(jìn)而獲得更大的發(fā)展。</p><p> 從世界各國的類似成功經(jīng)驗(yàn)來看,通過選擇能使企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢的細(xì)分市場來進(jìn)行專業(yè)化經(jīng)營,走以專補(bǔ)缺、以小補(bǔ)大,專精致勝的成長之路,這是眾多中小企業(yè)在激烈競爭中獲得生存與發(fā)展的最有效途徑之一。此外,隨著社會生產(chǎn)的專業(yè)化、協(xié)作化發(fā)展,越來越多的企業(yè)擺脫了“大而全”、“小而全”的組織形式。中小企業(yè)通過專業(yè)化生產(chǎn)同大型企業(yè)建立起密切的協(xié)作關(guān)系
18、,不僅在客觀上有力地支持和促進(jìn)了大企業(yè)發(fā)展,同時也為自身的生存與發(fā)展提供了可靠的基礎(chǔ)。</p><p><b> 3.小批量、多樣化</b></p><p> 一般來講,大批量、單一化的產(chǎn)品生產(chǎn)才能充分發(fā)揮巨額投資的裝備技術(shù)優(yōu)勢,但大批量的單一品種只能滿足社會生產(chǎn)和人們?nèi)粘I钪幸恍┲饕矫娴男枨?當(dāng)出現(xiàn)某些小批量的個性化需求時,大企業(yè)往往難以滿足。因此,面對當(dāng)今
19、時代人們越來越突出個性的消費(fèi)需求,消費(fèi)品生產(chǎn)已從大批量、單一化轉(zhuǎn)向小批量、多樣化。雖然中小企業(yè)作為個體普遍存在經(jīng)營品種單一、生產(chǎn)能力較低的缺點(diǎn),但從整體上看,由于量大、點(diǎn)多、且行業(yè)和地域分布面廣,它們又具有貼近市場、靠近顧客和機(jī)制靈活、反應(yīng)快捷的經(jīng)營優(yōu)勢,因此,利于適應(yīng)多姿多態(tài)、千變?nèi)f化的消費(fèi)需求;特別是在零售商業(yè)領(lǐng)域,居民日常零星的、多種多樣的消費(fèi)需求都可以通過千家萬戶中小企業(yè)靈活的服務(wù)方式得到滿足。四、以開發(fā)新型小產(chǎn)品為起點(diǎn),中小企
20、業(yè)是成長最快的科技創(chuàng)新力量</p><p> 現(xiàn)代科技在工業(yè)技術(shù)裝備和產(chǎn)品發(fā)展方向上有著兩方面的影響,一方面是向著大型化、集中化的方向發(fā)展;另一方面又向著小型化、分散化方向發(fā)展。產(chǎn)品的小型化、分散化生產(chǎn)為中小企業(yè)的發(fā)展提供了有利條件。特</p><p> 別是在新技術(shù)革命條件下,許多中小企業(yè)的創(chuàng)始人往往是大企業(yè)和研究所的科技人員、或者大學(xué)教授,他們常常集管理者、所有者和發(fā)明者于一身,對
21、新的技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造可以立即付諸實(shí)踐。正因?yàn)槿绱?20世紀(jì)70年代以來,新技術(shù)型的中小企業(yè)像雨后春筍般出現(xiàn),它們在微型電腦、信息系統(tǒng)、半導(dǎo)體部件、電子印刷和新材料等方面取得了極大的成功,有許多中小企業(yè)僅在短短幾年或十幾年里,迅速成長為聞名于世的大公司如惠普、微軟、雅虎、索尼和施樂等。</p><p> ?。ㄋ模行∑髽I(yè)的發(fā)展意義</p><p> 中小企業(yè)以其經(jīng)營方式靈活、組織成本低廉、轉(zhuǎn)
22、移進(jìn)退便捷等優(yōu)勢更能適應(yīng)當(dāng)今瞬息萬變的市場和消費(fèi)者追求個性化、潮流化的要求,因而在包括發(fā)達(dá)國家在內(nèi)的世界各國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,中小企業(yè)都有著舉足輕重的地位,發(fā)揮著不可替代的作用。我國現(xiàn)有中小企業(yè)約1000萬戶,勞動密集型出口產(chǎn)品和一些高新技術(shù)出口產(chǎn)品大多是中小企業(yè)生產(chǎn)的,中小企業(yè)產(chǎn)品出口額占全國出口總額的60%;中小企業(yè)提供了大約75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會。</p><p> 改革開放以來,從農(nóng)村轉(zhuǎn)移出來的勞動力絕大部分
23、被中小企業(yè)所吸納。中小企業(yè)每年為國家繳納的工商稅收占總額的50%左右。在20世紀(jì)90年代以來的經(jīng)濟(jì)快速增長中,工業(yè)新增產(chǎn)值的76. 7%是由中小企業(yè)創(chuàng)造的。因此,在我國這樣一個人口眾多、地域遼闊、各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差別很大的國家,中小企業(yè)的發(fā)展更具有重要的意義。</p><p> 二.中小企業(yè)會計(jì)核算制度存在的問題</p><p> ?。ㄒ唬畷?jì)核算主體界限不清</p>&
24、lt;p> 會計(jì)主體是指會計(jì)工作為其服務(wù)的特定單位或組織。其作用在于界定不同會計(jì)主體會計(jì)核算的范圍。而中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)和個人財(cái)產(chǎn)界限不清楚,經(jīng)營者將所有權(quán)掌握其中,特別是小企業(yè)中的民營企業(yè),投資者就是經(jīng)營者,企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個人家庭財(cái)產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況,給會計(jì)核算工作帶來難度。</p><p> ?。ǘ行∑髽I(yè)會計(jì)制度缺失</p><p> 中小企業(yè)內(nèi)部牽制制度、稽核制度、定額管
25、理制度、計(jì)量驗(yàn)收制度、財(cái)務(wù)清查制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等基本制度,雖然部分企業(yè)制定了一些制度,但是沒有很好的實(shí)踐執(zhí)行,同時由于中小企業(yè)的局限性,管理人員的管理水平和人員素質(zhì)也無法建立健全這些制度。另外,很多中小企業(yè)都沒有設(shè)立相應(yīng)的管理決策機(jī)構(gòu),監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu),管理制度、工作規(guī)范、技術(shù)規(guī)范等都很少,已建立的內(nèi)部控制制度也僅僅是粗線條,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到《會計(jì)法》、《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和財(cái)政部的示范性文件提出的系列化、規(guī)范化和操作性的要求
26、。很容易造成目標(biāo)不明確。</p><p> ?。ㄈ畷?jì)建賬不規(guī)范,核算違規(guī)操作</p><p> 一些中小企業(yè)不建賬,以票代賬,或者設(shè)賬,但賬目混亂,還有的企業(yè)為了達(dá)到種種目的,甚至設(shè)兩套賬。為了控制利潤,人為地采用倒軋賬的方法;這表明我國中小企業(yè)會計(jì)信息嚴(yán)重失真,給企業(yè)的利益帶來了嚴(yán)重的損害。</p><p> ?。ㄋ模畷?jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合規(guī)范,分工不明確,人
27、員素質(zhì)較差</p><p> 由于中小企業(yè)特點(diǎn)所致,會計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置比較簡單。層次少,分工不明確,有的中小企業(yè)干脆就不設(shè)置會計(jì)機(jī)構(gòu)。即使設(shè)置了會計(jì)機(jī)構(gòu),也是人員較少,分工不細(xì),往往出納和會計(jì)一人擔(dān)任。在會計(jì)人員的任用上,小企業(yè)最常見的做法是任用自己的親屬當(dāng)出納,外聘“高手”作兼職會計(jì)。這樣的后果只會導(dǎo)致優(yōu)秀人才大量流失,企業(yè)人員素質(zhì)大為降低。</p><p> 三.加強(qiáng)中小企業(yè)會計(jì)制度規(guī)
28、范化的幾點(diǎn)策略 </p><p> 當(dāng)前,由于中小企業(yè)的發(fā)展面臨著很多問題,會計(jì)核算執(zhí)行不嚴(yán)格,會計(jì)信息不完善的問題比較突出,因?yàn)閼?yīng)加強(qiáng)以下幾點(diǎn)工作。</p><p> ?。ㄒ唬⒔∪c我國中小企業(yè)相適應(yīng)的會計(jì)制度</p><p> 隨著《小企業(yè)會計(jì)制度》的正式發(fā)布及實(shí)施,使得我國企業(yè)會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系趨于完善,標(biāo)志著我國企業(yè)會計(jì)改革步入了一個新的階段,對規(guī)范
29、我國小企業(yè)會計(jì)核算有著重要的意義。但同時還需加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督才能更好地規(guī)范會計(jì)工作。同時企業(yè)所建立的會計(jì)制度要符合自身的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,中小企業(yè)經(jīng)營活動簡單,交易活動有限,一般不需要對數(shù)據(jù)做較為深層次的分析,加之機(jī)構(gòu)簡單,人員較少,只要滿足管理需要,具有一定的包容性,以適應(yīng)未來發(fā)展壯大的需要。另外還要突出重要性、成本效益型原則,使能夠提供的信息對使用者具有很大用處并且?guī)淼男б娲笥谔峁┬畔⒑馁M(fèi)的成本時,才是必要的。</p>&l
30、t;p> ?。ǘ訌?qiáng)外部監(jiān)督檢查力度</p><p> 從目前我國中小企業(yè)的現(xiàn)狀來看,靠企業(yè)自身約束來規(guī)范會計(jì)工作是不現(xiàn)實(shí)的,我們應(yīng)該更多的借助于外部監(jiān)管。在外部,主要是國家監(jiān)督,首先財(cái)政部應(yīng)指導(dǎo)督促中小企業(yè)相關(guān)的會計(jì)工作;其次,稅務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)稅務(wù)檢查。在內(nèi)部,有條件的企業(yè)可以設(shè)置獨(dú)立于企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)之外的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),對于不設(shè)置內(nèi)審機(jī)構(gòu)的企業(yè),由會計(jì)機(jī)構(gòu)和會計(jì)人員對本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動監(jiān)督。對沒有認(rèn)真履行
31、職責(zé)的會計(jì)人員,要取消其任職資格,吊銷有關(guān)資格證書,不得再從事會計(jì)工作。</p><p> (三).加強(qiáng)外部監(jiān)督管理,完善企業(yè)各項(xiàng)制度</p><p> 要解決中小企業(yè)會計(jì)規(guī)范化問題,光靠一兩家企業(yè)自我完善和會計(jì)人員個人努力是很難達(dá)到的。從中小企業(yè)的特點(diǎn)及會計(jì)核算中存在的問題我們可知,會計(jì)規(guī)范化的問題不能孤立的看,要知道只有促進(jìn)中小企業(yè)的健康發(fā)展,解決企業(yè)融資困難,幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)
32、化管理,才能使中小企業(yè)從根本上解決會計(jì)規(guī)范化的問題。目前國家已出臺了《中小企業(yè)促進(jìn)法》,這部法律力圖從資金、政策等方面為中小企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,還從技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓、社會服務(wù)等方面提出了一系列鼓勵政策,從根本上解決了中小企業(yè)資金的困難及創(chuàng)新能力不足、管理水平不高的現(xiàn)狀,促進(jìn)了中小企業(yè)的全面發(fā)展。</p><p> (四).提高會計(jì)人員的素質(zhì)</p><p> 提高從業(yè)人員
33、的整體素質(zhì)。一是會計(jì)人員素質(zhì)的提高,二是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的提高。這兩方面素質(zhì)的提高,將大大促進(jìn)我國中小企業(yè)會計(jì)制度的普遍實(shí)施,促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展。</p><p><b> 四.結(jié)束語</b></p><p> 隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的改革,《企業(yè)會計(jì)制度》雖然主要適用于大型企業(yè),中小企業(yè)會計(jì)制度從來沒有出臺過,但是只要繼續(xù)對中小企業(yè)會計(jì)制度的深入研究,中小企業(yè)會計(jì)制度最
34、終會完善地規(guī)范中小企業(yè)的會計(jì)工作,促進(jìn)中小企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。</p><p><b> 參考文獻(xiàn)</b></p><p> [1] 孟焰. 李連清. 企業(yè)戰(zhàn)略性現(xiàn)金流量管理的探討[J].財(cái)會通訊,2006(10) </p><p> [2] 容少華. 對現(xiàn)金周轉(zhuǎn)管理的戰(zhàn)略思考[J].財(cái)會月刊,2006(11) </p>&l
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36、《管理研究》2007(4)</p><p> [7]李君. 中小企業(yè)如何利用現(xiàn)金流量進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)警 《財(cái)務(wù)與會計(jì)導(dǎo)刊》2008</p><p> [8] 郝玉英.企業(yè)現(xiàn)金流量控制的對策探析 《東北財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)》2009</p><p> [9]劉美蘭. 淺議企業(yè)現(xiàn)金流量管理 中國論文網(wǎng) 2006(9)</p><p> [10]張欣.中
37、小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問題的對策.北方經(jīng)貿(mào)2005(8)</p><p> [11]劉瑞麗,《論我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的合理選擇》,2008</p><p> [12]王化成,《再論財(cái)務(wù)管理目標(biāo),財(cái)務(wù)與會計(jì)》,1999</p><p><b> 致謝</b></p><p> 歷時數(shù)日的畢業(yè)論文終于完成了,繼之將完成
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