技術(shù)創(chuàng)新能力與企業(yè)價值的關(guān)系研究.pdf

1、提升企業(yè)價值并維持這種長期競爭優(yōu)勢的唯一方法就是不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，建立屬于本企業(yè)的核心競爭能力。技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展的根本動力，也是人類財富的源泉，當(dāng)今，企業(yè)圍繞著提升價值所進(jìn)行的競爭實際上是技術(shù)的競爭、創(chuàng)新的競爭。
　　在價值管理模式中，企業(yè)最重要的戰(zhàn)略目標(biāo)是持續(xù)贏利的能力，同時也是企業(yè)實現(xiàn)其它目標(biāo)的先決條件。通過不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)獲取了市場競爭優(yōu)勢和成長的機會，以此為基礎(chǔ)培育企業(yè)特有的綜合能力以及發(fā)揮作用的個體環(huán)境，

2、形成企業(yè)持續(xù)競爭與贏利的能力，提升企業(yè)價值。這樣，理論和邏輯的一致性使技術(shù)創(chuàng)新能力與企業(yè)價值結(jié)為一體。技術(shù)創(chuàng)新能力是提升企業(yè)價值的前提和動力，企業(yè)價值是技術(shù)創(chuàng)新能力的結(jié)果和評價標(biāo)準(zhǔn)。但是理論的滯后和系統(tǒng)性研究的缺失導(dǎo)致在實踐中上述二者的相互割裂。
　　本文上市公司的樣本數(shù)據(jù)以2010年12月15日在A股上市的1300家上市公司為樣本，剔除金融類公司12家、被列為ST、PT的公司100家，在余下的1188家公司中，計算出證監(jiān)會劃分的

3、12個行業(yè)中各個行業(yè)公司所占比重，進(jìn)行隨機抽樣抽取了600家企業(yè)，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步剔除了8家相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)不全的公司，全國上市公司樣本最終有效樣本為592家。
　　根據(jù)企業(yè)價值理論和技術(shù)創(chuàng)新能力理論，建立了影響企業(yè)價值和技術(shù)創(chuàng)新能力的指標(biāo)體系，然后運用多元回歸分析、相關(guān)分析等統(tǒng)計分析方法，對我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力對企業(yè)價值推動作用進(jìn)行實證分析與檢驗。研究結(jié)果表明技術(shù)創(chuàng)新能力有推動企業(yè)價值提升的作用，進(jìn)一步根據(jù)終級控股人的不同將樣本企