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1、改革開(kāi)放20多年來(lái),我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)日益完善,目前已形成具有6萬(wàn)多所醫(yī)院(包括衛(wèi)生院),龐大的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。我國(guó)各級(jí)各類醫(yī)院正經(jīng)歷醫(yī)藥衛(wèi)生體制的深刻變革,對(duì)管理也提出了新的要求。城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)體制、醫(yī)療衛(wèi)生體制和藥品生產(chǎn)流通體制三項(xiàng)改革同步推進(jìn),日益深刻。
隨著醫(yī)療技術(shù)的飛速發(fā)展和信息技術(shù)的日新月異,傳統(tǒng)的醫(yī)院管理模式已無(wú)法滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求。以信息技術(shù)為基礎(chǔ)、以方便病人服務(wù)為核心,結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)院管理知識(shí),建立靈活
2、、便捷、高效的數(shù)字化醫(yī)院體系,極大提高醫(yī)院管理水平和業(yè)務(wù)能力,成為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要依靠。
文章對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)的基本理論、醫(yī)院信息系統(tǒng)的基本劃分做了評(píng)述,介紹了醫(yī)院信息化建設(shè)的發(fā)展方向和發(fā)展思路,在此基礎(chǔ)上,提出了本文的研究思路和研究方法。
文章從醫(yī)院信息化建設(shè)的角度出發(fā),結(jié)合目前醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和醫(yī)院管理模式,借鑒國(guó)內(nèi)外相關(guān)醫(yī)院建設(shè)信息系統(tǒng)的成功經(jīng)驗(yàn),采用醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略與信息化建設(shè)相結(jié)合,通過(guò)對(duì)信息化建設(shè)
3、的整體分析、策略制定、分步實(shí)施相結(jié)合的方法對(duì)湖南省兒童醫(yī)院信息化建設(shè)進(jìn)行研究,對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)行了分析,提出了一套有效的醫(yī)院信息化建設(shè)解決方案。
醫(yī)院信息化建設(shè)存在一些障礙,流程再造、醫(yī)院信息系統(tǒng)的升級(jí)、醫(yī)護(hù)人員信息化管理意識(shí)這些都影響到醫(yī)院信息化建設(shè)的發(fā)展和醫(yī)院信息系統(tǒng)在全院的推廣,本文提出了一些解決措施,并在兒童醫(yī)院信息化建設(shè)的過(guò)程中取得了良好的效果,但同時(shí)也應(yīng)該看到醫(yī)院信息化管理存在需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)之處
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