項目管理在生物醫(yī)藥咨詢中的應用研究.pdf

1、生物醫(yī)藥咨詢屬于專業(yè)咨詢,主要為醫(yī)藥研究機構(gòu)和醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)提供服務,促進醫(yī)藥研究成果迅速轉(zhuǎn)化,并為醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)帶來了利潤回報.生物醫(yī)藥咨詢的項目管理是指運用項目管理的理論和方法,對生物醫(yī)藥咨詢項目進行全程管理和質(zhì)量控制.生物醫(yī)藥咨詢行業(yè)發(fā)展前景廣闊.項目管理理論和方法已經(jīng)成功地應用于許多行業(yè)領域.但目前國內(nèi)對生物醫(yī)藥咨詢的項目管理缺乏系統(tǒng)研究和相應規(guī)范.研究生物醫(yī)藥咨詢的項目管理具有重要意義.該論文系統(tǒng)調(diào)研了國內(nèi)外生物醫(yī)藥咨詢項目管理的

2、現(xiàn)狀,闡明了生物醫(yī)藥咨詢項目管理的意義和發(fā)展前景;深入研究了生物醫(yī)藥咨詢項目管理的特點以及對生物醫(yī)藥咨詢項目實施項目管理的益處;重點研究了項目管理知識和生物醫(yī)藥咨詢的可結(jié)合性和結(jié)合點,以及如何在實際應用中貫徹項目管理的思想和方法;研究提出了一套生物醫(yī)藥咨詢的理想模式及工作流程.生物醫(yī)藥咨詢項目管理重點是應用項目管理的系統(tǒng)統(tǒng)籌和周密計劃的思想,通過工作分解結(jié)構(gòu)、里程碑計劃、甘特圖和網(wǎng)絡圖技術、責任矩陣法等方法和技術,控制項目實際進程,達到