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1、高校大學(xué)生輔導(dǎo)員是對(duì)大學(xué)生進(jìn)行思想政治教育和日常管理工作的直接組織者和實(shí)施者。當(dāng)前,高校學(xué)生工作面臨的形勢(shì)比以往任何時(shí)候更加復(fù)雜,任務(wù)更加繁重,工作更加艱巨。大學(xué)生的思想政治工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的管、卡、壓的方式已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢(shì)的要求,輔導(dǎo)員工作需要講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法。新的情況對(duì)輔導(dǎo)員的素質(zhì)和輔導(dǎo)員的選拔、培養(yǎng)工作提出了更高的要求。目前多數(shù)高校實(shí)施的輔導(dǎo)員選拔、培訓(xùn)方式存在一定的弊端。所以,創(chuàng)造出選拔、培訓(xùn)輔導(dǎo)員的科學(xué)的
2、方式方法成為當(dāng)代大學(xué)迫切需要解決的問(wèn)題。 本研究以上海S大學(xué)為例,采取行為事件訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法和文獻(xiàn)法等,通過(guò)因子分析,卡方檢驗(yàn)、交叉表分析等統(tǒng)計(jì)分析方法,構(gòu)建了上海S大學(xué)輔導(dǎo)員勝任力模型、勝任力詞典;對(duì)不同人口因素的輔導(dǎo)員勝任特征展開(kāi)了差異性研究;對(duì)不同人口因素大學(xué)生的理想輔導(dǎo)員展開(kāi)了差異性研究;最后分別根據(jù)模型和差異化研究成果,對(duì)上海S大學(xué)輔導(dǎo)員勝任力模型的初步應(yīng)用提出建議,為輔導(dǎo)員工作的開(kāi)展提供指導(dǎo)。 本研究的主
3、要結(jié)論有: (1)上海S大學(xué)輔導(dǎo)員勝任力模型主要包括以下13個(gè)維度:創(chuàng)新改進(jìn)、積極工作和關(guān)注細(xì)節(jié)的能力;培養(yǎng)學(xué)生的能力;形象管理和成就導(dǎo)向;誠(chéng)信正直和分析式思考及危機(jī)處理能力;職業(yè)才能、技能;團(tuán)體整合能力;溝通能力;個(gè)人魅力;信息搜集的能力;個(gè)人彈性與前瞻性;合作意識(shí)和樂(lè)于分享的能力;以學(xué)生為本;個(gè)人條理性和計(jì)劃制定、執(zhí)行力。此外,筆者還建立了上海S大學(xué)輔導(dǎo)員勝任力詞典,對(duì)上海S大學(xué)輔導(dǎo)員各維度分別進(jìn)行了定義和等級(jí)說(shuō)明。
4、 (2)不同性別、不同學(xué)院類別、不同專業(yè)背景、不同獲獎(jiǎng)經(jīng)歷的輔導(dǎo)員在勝任力的部分特征上存在顯著差異。 (3)不同性別、不同專業(yè)類別、不同學(xué)歷、不同生源地的大學(xué)生心中的理想輔導(dǎo)員的部分特質(zhì)存在著顯著差異。 本文結(jié)合上海S大學(xué)輔導(dǎo)員勝任力模型及詞典提出了該模型在輔導(dǎo)員招聘、培訓(xùn)方面初步應(yīng)用的可行途徑;根據(jù)大學(xué)生群體理想輔導(dǎo)員差異性研究結(jié)果給上海S大學(xué)選拔、合理配置、培養(yǎng)不同服務(wù)對(duì)象的輔導(dǎo)員提供參考,也為上海S大學(xué)輔導(dǎo)員針對(duì)不
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