常州船用電纜有限責(zé)任公司RCM體系的建立與實(shí)施.pdf

1、本文針對(duì)目前國(guó)內(nèi)外設(shè)備維修領(lǐng)域的發(fā)展形勢(shì)和本人工作單位的實(shí)際狀況，對(duì)在公司建立與實(shí)施設(shè)備管理與維修的RCM體系進(jìn)行了研究。首先，分析了公司目前的生產(chǎn)特點(diǎn)和設(shè)備維修模式以及由此而產(chǎn)生的生產(chǎn)急需與停機(jī)維修之間的矛盾，提出了將RCM引入我公司的設(shè)備維修活動(dòng)中以建立新型的、適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)要求的設(shè)備維修體系的設(shè)想；其次，根據(jù)RCM的分析法，以電纜生產(chǎn)的重要設(shè)備24錠立式高速編織機(jī)組為對(duì)象，闡述了設(shè)備的工作原理，詳細(xì)分析了設(shè)備的功能、產(chǎn)生的故障、故

2、障的模式及其影響，對(duì)每一故障模式進(jìn)行了故障后果、如何預(yù)防、不能預(yù)防怎么辦的評(píng)審。經(jīng)過(guò)分析和評(píng)審，生成了《RCM信息工作單》和《RCM決斷工作單》，為RCM體系的建立和實(shí)施提供了兩個(gè)重要的基礎(chǔ)性文件；第三，對(duì)24錠立式高速編織機(jī)組實(shí)施了新的維修制度，開(kāi)展了RCM理論的培訓(xùn)，根據(jù)決斷單制定了新的操作和維修規(guī)程，對(duì)RCM的實(shí)施效果進(jìn)行了分析總結(jié)；第四，提出了開(kāi)發(fā)符合RCM體系的維修信息管理系統(tǒng)的要求，確定了開(kāi)發(fā)思路和方案，參與開(kāi)發(fā)了該信息系統(tǒng)