基于工作流技術的軟件項目管理系統(tǒng)的研究與實現(xiàn).pdf

1、隨著IT行業(yè)的飛速發(fā)展，軟件項目越來越復雜，軟件項目管理日益得到重視。實踐證明，成功的軟件開發(fā)并不一定是擁有最好的技術，但在它背后必定有著一個好的項目管理。軟件項目管理作為一門實踐性很強、錯綜復雜的學科，在項目管理過程中與許多因素密不可分，好的軟件項目管理更是離不開行之有效的項目管理工具支持。 本文研究基于工作流技術的軟件項目管理系統(tǒng)，首先闡明工作流與軟件項目管理的關系，將工作流技術與軟件項目管理有機結(jié)合，研究工作流技術在軟件項

2、目管理系統(tǒng)中的應用。 依據(jù)軟件工程和CMM/CMMI理論，按照組織統(tǒng)一的項目管理流程和方法針對軟件開發(fā)過程、里程碑目標、任務級目標等進行管理與監(jiān)控，本文提出軟件項目管理三維模型。從控制論角度出發(fā)，闡明項目管理的實質(zhì)——過程管理，研究軟件開發(fā)各個階段的主要流程及工作成果，以實現(xiàn)對每一階段的預定目標進行有效地管理控制，最終實現(xiàn)項目預定的總體目標。 在分析研究的基礎上，設計一種基于工作流技術的軟件項目管理系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)，研究與

3、實現(xiàn)組成系統(tǒng)的各個核心功能模塊，最終實現(xiàn)一個靈活的、實用的軟件項目管理系統(tǒng)。 在實際應用過程中，用以實現(xiàn)大型項目上從項目申報到項目驗收整個周期內(nèi)的管理上流程的自動化，承接類似的項目時候所面臨的工作任務處理上，將全部或部分的工作內(nèi)容抽象出能夠用工作流所解釋并執(zhí)行的工作流程定義，最后由系統(tǒng)自動地或者在開發(fā)人員的干預下半自動地完成。當開發(fā)流程發(fā)生變化時，通過工作流建模工具能迅速的進行流程和表單定義、修改、重組來滿足需求，實現(xiàn)將流程的應