青島膠州灣國際物流園項目開發(fā)及運(yùn)營模式研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、從上世紀(jì)末開始，我國一些地區(qū)開始建立物流園區(qū)，2003年全國物流園區(qū)規(guī)劃建設(shè)達(dá)到了高潮，而同時物流園區(qū)盲目建設(shè)的危害已開始呈現(xiàn)，由于諸多物流園區(qū)盲目建設(shè)，定位不清，功能單一，運(yùn)作不好，相當(dāng)一部分物流園區(qū)處于停滯狀態(tài)，沒有發(fā)揮出物流園區(qū)應(yīng)有的功效。一個非常重要的原因，就是物流園區(qū)開發(fā)建設(shè)缺乏項目管理理論的指導(dǎo)，沒有將其作為一項系統(tǒng)工程進(jìn)行科學(xué)研究，從項目計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制以及資源配置等方面進(jìn)行全過程管理，從而避免各類問題的發(fā)生。本文以

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