幸福家園房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制研究.pdf

1、隨著中國改革進(jìn)程的不斷深化與發(fā)展，我國的房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期，同時(shí)也進(jìn)入競爭激烈的時(shí)代，企業(yè)要想獲得利潤，必須要做好成本管理與控制。但是從我國房地產(chǎn)企業(yè)的管理現(xiàn)狀來看，大多數(shù)企業(yè)對(duì)成本控制的重要性還沒有足夠的認(rèn)識(shí)。因此，在經(jīng)濟(jì)競爭持續(xù)激烈的今天，必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)成本控制的研究與應(yīng)用，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
　　本文以幸福家園房地產(chǎn)企業(yè)成本控制為研究對(duì)象，在介紹幸福家園房地產(chǎn)項(xiàng)目基本情況的基礎(chǔ)上，著重介紹了影響該項(xiàng)目成本控制的各種

2、因素，包括內(nèi)部要素和外部要素。即企業(yè)自身的成本控制制度和方法以及國家政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響。以此為基礎(chǔ)發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目成本控制中存在的問題。同時(shí)根據(jù)成本控制原則，分析了幸福家園房地產(chǎn)項(xiàng)目各個(gè)階段的成本控制，包括投資決策階段、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段、銷售階段的成本控制。對(duì)每一個(gè)階段的控制重點(diǎn)進(jìn)行了分析，理論與實(shí)際結(jié)合，提出該項(xiàng)目的成本管理保障措施。
　　本文通過對(duì)幸福家園房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的研究，詳細(xì)分析了該項(xiàng)目各階段的成本控制要點(diǎn)以及