基于UML的中小制造企業(yè)的ERP設(shè)計建模.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)實施ERP已經(jīng)成為了企業(yè)管理信息化的重要方式和手段，在中小制造型企業(yè)實施ERP項目，可以大大提升企業(yè)的競爭力。隨著中國成功入世，大量中小制造業(yè)都面臨實施ERP項目的問題。目前國內(nèi)市場上占主導(dǎo)地位的是國外的ERP系統(tǒng)，它的基礎(chǔ)是西方企業(yè)管理哲學(xué)，它符合西方的國情和西方企業(yè)的運作要求。相對龐大的ERP市場，在我國中小制造型企業(yè)由于自身的特點：企業(yè)內(nèi)部MIS人員數(shù)、采購和計劃人員數(shù)不多，企業(yè)管理人員對ERP知識缺乏，在ERF開銷上受預(yù)算約

2、束，決定了其ERP系統(tǒng)的使用和實施也與眾不同。選擇或者設(shè)計簡單實用的ERP系統(tǒng)是在中國中小制造型企業(yè)中實施ERP的更有效的解決途徑。 論文描述了當(dāng)前ERP的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，總結(jié)了中小型制造業(yè)ERP的特點。通過比較分析常用ERP設(shè)計建模方法優(yōu)缺點，結(jié)合建模語言UML及其建模工具，歸納了適合中小型制造業(yè)ERP的設(shè)計建模流程。 論文以用戶需求分析、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)實現(xiàn)四個流程為主線詳細描述了伯格ERP系統(tǒng)的設(shè)計建模。針

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