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1、火力電廠的設(shè)備系統(tǒng)規(guī)模大,配套復(fù)雜,是典型的資金、技術(shù)密集型設(shè)備系統(tǒng),長(zhǎng)期以來(lái),如何提高發(fā)電設(shè)備的可靠性和可利用率一直是國(guó)內(nèi)外發(fā)電企業(yè)的重大研究課題之一。 論文以狀態(tài)檢修為主要的研究對(duì)象,簡(jiǎn)要介紹了國(guó)外狀態(tài)檢修,詳細(xì)分析國(guó)內(nèi)狀態(tài)檢修的開展情況,總結(jié)了值得參考和借鑒的經(jīng)驗(yàn),對(duì)珞電目前設(shè)備管理和檢修狀態(tài)認(rèn)真進(jìn)行了分析,提出珞電開展?fàn)顟B(tài)檢修的需求,對(duì)實(shí)施狀態(tài)檢修提出了全面的管理和實(shí)施方案,提出改進(jìn)計(jì)劃?rùn)z修管理工作和故障檢修工作方案,以
2、達(dá)到最終建立適合珞電自身的優(yōu)化檢修管理體系,合理安排檢修項(xiàng)目和檢修工期,延長(zhǎng)了設(shè)備檢修周期,有效降低了檢修成本,提高了設(shè)備的可用性。 珞電在引進(jìn)消化進(jìn)口設(shè)備的基礎(chǔ)上,逐步掌握了進(jìn)口設(shè)備的性能,在掌握引進(jìn)設(shè)備方面作出了有益的探索。珞電目前的設(shè)備管理狀況與國(guó)內(nèi)先進(jìn)電廠相比存在較大差距,主要表現(xiàn)在設(shè)備管理的理念及體制的落后,人員對(duì)現(xiàn)代化設(shè)備管理意識(shí)相對(duì)不足,設(shè)備管理的架構(gòu)仍然需要完善;對(duì)于設(shè)備檢修管理缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,檢修決策缺乏科學(xué)性;
3、設(shè)備可靠性指標(biāo)不高,機(jī)組連續(xù)運(yùn)行天數(shù)不長(zhǎng);先進(jìn)設(shè)備監(jiān)測(cè)診斷設(shè)備配置不全,人員對(duì)先進(jìn)的設(shè)備管理技術(shù)掌握不足,設(shè)備狀態(tài)分析不深,數(shù)據(jù)掌握不全;設(shè)備檢修的經(jīng)濟(jì)性較差,設(shè)備維修費(fèi)用偏高等。 珞電開展?fàn)顟B(tài)檢修的總體目標(biāo)是應(yīng)用現(xiàn)代管理理念和管理技術(shù),采用有效的監(jiān)測(cè)手段和分析診斷技術(shù),準(zhǔn)確掌握珞電設(shè)備狀態(tài);科學(xué)地進(jìn)行檢修需求決策,合理安排檢修項(xiàng)目、檢修間隔和檢修工期,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,有效降低檢修成本;提高設(shè)備可用性和可靠性,保證設(shè)備的安全、
4、可靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;提高檢修、運(yùn)行的基礎(chǔ)管理水平;以建立狀態(tài)檢修模式為基礎(chǔ),優(yōu)化計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目和故障檢修工作,建立系統(tǒng)的設(shè)備檢修優(yōu)化體系,形成符合現(xiàn)代設(shè)備管理的體制;實(shí)現(xiàn)電廠的科學(xué)發(fā)展,為建立國(guó)內(nèi)領(lǐng)先國(guó)際一流資源節(jié)約型電廠的奮斗目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的設(shè)備基礎(chǔ)。電廠的優(yōu)化檢修體系就是根據(jù)不同設(shè)備重要性、可控性和可維修性,科學(xué)合理地選擇不同的檢修方式,形成一套融故障檢修、定期檢修、狀態(tài)檢修和改進(jìn)性檢修為一體的檢修模式。 為提升珞電設(shè)備檢修管理水平
5、,應(yīng)根據(jù)實(shí)際的人員和管理現(xiàn)狀建立切合實(shí)際的方案,分階段逐步實(shí)施。先從實(shí)施設(shè)備點(diǎn)檢定修制和檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化入手,全面落實(shí)設(shè)備管理的責(zé)任制,組建設(shè)備診斷工作小組,逐步開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)工作,逐步擴(kuò)大監(jiān)測(cè)評(píng)估范圍,啟動(dòng)設(shè)備狀態(tài)分析的科學(xué)機(jī)制,規(guī)范、完善檢修基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化檢修質(zhì)量管理,提高設(shè)備健康水平建立珞電狀態(tài)檢修的技術(shù)構(gòu)架,配套實(shí)施管理理念的提升;繼續(xù)樹立以設(shè)備現(xiàn)代化管理位中心的設(shè)備管理思想,繼續(xù)改進(jìn)組織結(jié)構(gòu),完善有關(guān)設(shè)備管理制度;通過(guò)
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